De managementfunctie van personeelsbemiddeling omvat het bemannen van de organisatiestructuur door middel van een juiste en effectieve selectie, beoordeling en ontwikkeling van het personeel dat de rollen moet vervullen die aan de werkgevers/werknemers zijn toegewezen.

Volgens Theo Haimann heeft personeelsbezetting betrekking op de werving, selectie, ontwikkeling en beloning van ondergeschikten.

Aard van de personeelsfunctie

1. Personeelsbezetting is een belangrijke managementfunctie- Personeelsbezetting is de belangrijkste managementfunctie, samen met plannen, organiseren, aansturen en controleren. De uitvoering van deze vier functies is afhankelijk van de beschikbare mankracht binnen de personeelsbezetting.

2. Personeelsbemiddeling is een alomtegenwoordige activiteit- Omdat personeelsfuncties worden uitgevoerd door alle managers en in alle soorten bedrijven waar bedrijfsactiviteiten plaatsvinden.

3. Personeelswerving is een continue activiteit- Dit komt doordat de personeelsfunctie gedurende het hele bestaan ​​van een organisatie doorloopt vanwege de overplaatsingen en promoties die plaatsvinden.

4. De basis van de personeelsfunctie is een efficiënt personeelsbeheer. Human resources kunnen efficiënt worden beheerd met een systeem of een goede procedure, dat wil zeggen werving, selectie, plaatsing, opleiding en ontwikkeling, beloning, enzovoort.

5. Staffing helpt bij het plaatsen van de juiste mensen op de juiste baan. Dit kan effectief worden bereikt door middel van de juiste wervingsprocedures en door uiteindelijk de meest geschikte kandidaat te selecteren op basis van de functie-eisen.

6. De personeelsbezetting wordt uitgevoerd door alle managers Afhankelijk van de aard van het bedrijf, de omvang van het bedrijf, de kwalificaties en vaardigheden van managers, enz. In kleine bedrijven vervult het topmanagement deze functie doorgaans. In middelgrote en kleine bedrijven wordt deze taak met name uitgevoerd door de personeelsafdeling van het bedrijf.