वास्तविक-विश्व केसहरूमा समन्वयको परिभाषा लागू गर्नुहोस्

सम्बन्धित लेख

समन्वय भनेको साझा उद्देश्यको पूर्तिमा कार्यको एकता प्रदान गर्ने प्रयासहरूको व्यवस्थित व्यवस्था हो भने सहकार्यले कुनै विशेष उद्देश्यको प्राप्तिको लागि स्वेच्छाले उद्यममा काम गर्ने व्यक्तिहरूको सामूहिक प्रयासलाई जनाउँछ। यो एकअर्कालाई मद्दत गर्न व्यक्तिहरूको तत्परता हो। समन्वय भनेको प्रभावकारी रूपमा ऊर्जा एकीकृत गर्ने प्रयास हो...

वैज्ञानिक व्यवस्थापनको आलोचना

वैज्ञानिक व्यवस्थापनले व्यवस्थापनलाई स्रोतसाधनको सर्वोत्तम प्रयोग र तरिकाले प्रयोग गर्न सक्षम बनाउँछ भन्ने कुरा स्वीकार गरिए पनि, यो गम्भीर आलोचनाबाट अछुतो छैन। कामदारको दृष्टिकोण बेरोजगारी - कामदारहरूको विचारमा व्यवस्थापनले मेसिनद्वारा मानिसहरूलाई प्रतिस्थापन गरेर र मानव उत्पादकत्व कम बढाएर उनीहरूबाट रोजगारीका अवसरहरू घटाउँछ...

के व्यवस्थापन साँच्चै पेशा हो? मुख्य अन्तर्दृष्टिहरू

केही दशकहरूमा, व्यावसायिक एकाइको बढ्दो आकार, व्यवस्थापनबाट स्वामित्वको पृथकीकरण, बढ्दो प्रतिस्पर्धा आदि जस्ता कारकहरूले व्यावसायिक रूपमा योग्य प्रबन्धकहरूको माग बढाएको छ। प्रबन्धकको काम धेरै विशिष्टीकृत भएको छ। यी विकासहरूको परिणामस्वरूप व्यवस्थापन यस्तो चरणमा पुगेको छ जहाँ सबै कुरा ...

विभाग

समन्वय भनेको समूहका सदस्यहरूको प्रयासहरूको एकीकरण, एकीकरण, समक्रमण हो ताकि साझा लक्ष्यहरूको प्राप्तिमा कार्यको एकता प्रदान गर्न सकियोस्। यो एक लुकेको शक्ति हो जसले व्यवस्थापनका अन्य सबै कार्यहरूलाई बाँध्छ।

अनुसार मुनी र रिले, "समन्वय भनेको साझा लक्ष्यहरूको प्राप्तिमा कार्यको एकता प्रदान गर्न समूह प्रयासहरूको व्यवस्थित व्यवस्था हो।".

अनुसार चार्ल्स वर्थ"समन्वय भनेको बुझाइको उद्देश्य प्राप्त गर्न धेरै भागहरूलाई व्यवस्थित प्वालमा एकीकरण गर्नु हो"।

व्यवस्थापनले योजना, संगठन, कर्मचारी, निर्देशन र नियन्त्रण जस्ता आधारभूत कार्यहरू मार्फत समन्वय प्राप्त गर्न खोज्छ। त्यसैले, समन्वय व्यवस्थापनको छुट्टै कार्य होइन किनभने समूह लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न व्यक्तिहरूको प्रयासहरू बीच सामंजस्य प्राप्त गर्नु व्यवस्थापनको सफलताको कुञ्जी हो।

समन्वय व्यवस्थापनको सार हो र यो व्यवस्थापनका सबै कार्यहरूमा निहित र अन्तर्निहित छ।.

प्रबन्धकलाई अर्केस्ट्रा कन्डक्टरसँग तुलना गर्न सकिन्छ। किनकि दुवैले समूहका सदस्यहरूको गतिविधिमा लय र एकता सिर्जना गर्नुपर्छ।

समन्वय तल छलफल गरिए अनुसार सबै व्यवस्थापकीय कार्यहरूको अभिन्न तत्व वा घटक हो: -

योजना मार्फत समन्वय - योजनाले आपसी छलफल, विचार आदानप्रदान मार्फत विभिन्न योजनाहरूलाई एकीकृत गरेर समन्वयलाई सहज बनाउँछ। जस्तै - वित्तीय बजेट र खरिद बजेट बीच समन्वय।
आयोजना मार्फत समन्वय - मुनीले समन्वयलाई संगठनको सार मान्छन्। वास्तवमा जब एक प्रबन्धकले समूह बनाउँछ र मातहतका कर्मचारीहरूलाई विभिन्न गतिविधिहरू तोक्छ, र जब उसले आफ्नो दिमागमा विभागको समन्वयलाई सबैभन्दा माथिल्लो स्थानमा राख्छ।
कर्मचारी मार्फत समन्वय - एक प्रबन्धकले यो कुरा मनमा राख्नु पर्छ कि विभिन्न पदहरूमा सही प्रकारको शिक्षा र सीप भएका कर्मचारीहरूको सही संख्या लिइन्छ जसले सही काममा सही मानिसहरू सुनिश्चित गर्नेछ।
निर्देशन मार्फत समन्वय - मातहतका कर्मचारीहरूलाई आदेश, निर्देशन दिने उद्देश्य तब मात्र पूरा हुन्छ जब माथिल्लो तहका कर्मचारीहरू बीच सामंजस्य हुन्छ।
नियन्त्रण मार्फत समन्वय - प्रबन्धकले संगठनात्मक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न वास्तविक प्रदर्शन मानक प्रदर्शन बीच समन्वय हुनुपर्छ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्दछ।

माथिको छलफलबाट, हामी यो कुरामा धेरै हदसम्म पुष्टि गर्न सक्छौं कि समन्वय व्यवस्थापनको मूल सार हो। यो प्रत्येक कार्यमा र प्रत्येक चरणमा आवश्यक छ त्यसैले यसलाई अलग गर्न सकिँदैन।

लेख लेख्ने व्यक्ति

हिमांशु जुनेजा

व्यवस्थापन अध्ययन गाइड (MSG) का संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालयबाट वाणिज्य स्नातक र सम्मानित व्यवस्थापन प्रविधि संस्थान (IMT) बाट MBA धारक हुन्। उहाँ सधैं शैक्षिक उत्कृष्टतामा गहिरो जरा गाडेका र मूल्य सिर्जना गर्ने अथक इच्छाले प्रेरित व्यक्ति हुनुहुन्छ। हालै, उहाँलाई "२०२५ को सबैभन्दा आकांक्षी उद्यमी र व्यवस्थापन प्रशिक्षक (ब्लाइन्डविंक अवार्ड २०२५)" पुरस्कारबाट सम्मानित गरिएको छ, जुन उहाँको कडा परिश्रम, दृष्टिकोण र MSG ले विश्वव्यापी समुदायलाई प्रदान गरिरहेको मूल्यको प्रमाण हो।