नियन्त्रण भनेको के हो?

नियन्त्रणमा सबै कुरा अपनाइएका योजनाहरू, जारी गरिएका निर्देशनहरू र स्थापित सिद्धान्तहरू अनुरूप हुन्छ कि हुँदैन भनेर प्रमाणित गर्नु समावेश छ।

नियन्त्रणले योजनाबद्ध लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न संगठनात्मक स्रोतहरूको प्रभावकारी र कुशल उपयोग सुनिश्चित गर्दछ।.

नियन्त्रणले मानक कार्यसम्पादनबाट वास्तविक कार्यसम्पादनको विचलन मापन गर्दछ, त्यस्ता विचलनका कारणहरू पत्ता लगाउँछ र सुधारात्मक कार्यहरू गर्न मद्दत गर्दछ।

अनुसार ब्रेच"नियन्त्रण भनेको एक व्यवस्थित अभ्यास हो जसलाई पर्याप्त प्रगति सुनिश्चित गर्न र भविष्यको सम्भावित आवश्यकताहरूमा योगदानको रूपमा प्राप्त अनुभवलाई रेकर्ड गर्ने उद्देश्यले मापदण्ड वा योजनाहरू विरुद्ध वास्तविक कार्यसम्पादन जाँच गर्ने प्रक्रिया भनिन्छ।"

अनुसार डोन्नेल"जसरी एक नेभिगेटरले योजनाबद्ध कार्यसँग सम्बन्धित छ कि छैन भनेर सुनिश्चित गर्न निरन्तर पढ्ने गर्छ, त्यसरी नै एक व्यवसाय प्रबन्धकले आफ्नो उद्यम सही दिशामा छ भनी आश्वस्त पार्न निरन्तर पढ्ने गर्नुपर्छ।"

नियन्त्रणका दुई आधारभूत उद्देश्यहरू छन्:

1. यसले समन्वयलाई सहज बनाउँछ
2. यसले योजना बनाउन मद्दत गर्छ

नियन्त्रण कार्यका विशेषताहरू

व्यवस्थापनको नियन्त्रण कार्यका विशेषताहरू निम्नानुसार छन्-

1. नियन्त्रण एक अन्तिम कार्य हो- योजनाहरू सहितको पुष्टिकरणमा प्रदर्शनहरू गरिसकेपछि आउने समारोह।

2. नियन्त्रण एक व्यापक कार्य हो- जसको अर्थ यो सबै तह र सबै प्रकारका सरोकारहरूमा प्रबन्धकहरूद्वारा गरिन्छ।

3. नियन्त्रण भविष्यको प्रतीक्षामा छ- किनभने विगतलाई नियन्त्रण नगरी प्रभावकारी नियन्त्रण सम्भव छैन। नियन्त्रण सधैं भविष्यमा केन्द्रित हुन्छ ताकि आवश्यक पर्दा अनुगमन गर्न सकियोस्।

4. नियन्त्रण एक गतिशील प्रक्रिया हो- नियन्त्रणको लागि समीक्षात्मक विधिहरू अपनाउनु पर्ने भएकोले, सम्भव भएसम्म परिवर्तनहरू गर्नुपर्छ।

5. नियन्त्रण योजनासँग सम्बन्धित छ- योजना र नियन्त्रण व्यवस्थापनका दुई अभिन्न कार्यहरू हुन्। योजना बिना, नियन्त्रण एक अर्थहीन अभ्यास हो र नियन्त्रण बिना, योजना बेकार छ। योजनाले नियन्त्रणलाई पूर्वधारण गर्छ र नियन्त्रणले योजना सफल हुन्छ।.