가치와 윤리는 간단히 말해서 거래를 지배하는 원칙이나 행동 강령을 의미합니다. 이 경우에는 비즈니스 거래를 의미합니다.이러한 윤리는 일상적인 사업 운영 과정에서 발생하는 문제를 분석하기 위한 것입니다.

이 외에도 조직 내에서 일하는 개인, 그들의 행동, 그리고 조직 전체에도 적용됩니다.

우리는 치열한 경쟁의 시대에 살고 있으며, 경쟁은 적대감을 낳습니다. 이러한 적대감은 기업 운영과 행동 강령에도 반영됩니다.

자금력이 풍부한 기업들이 소규모 사업자들을 짓밟고 시장을 독점하는 상황 속에서, 기업들이 사업 운영 방식을 규제하는 특정 기준이 요구됩니다. 이러한 기준을 윤리라고 합니다.

비즈니스 윤리는 해당 분야와 관련된 많은 다른 하위 윤리를 포함하는 더 광범위한 용어입니다.예를 들어, 마케팅에는 마케팅 윤리가 있고, 인사부에는 HR 윤리가 있습니다.

기업 윤리 자체는 응용 윤리의 일부입니다. 응용 윤리는 기술적, 사회적, 법적, 기업 윤리의 윤리적 문제를 다룹니다.

기업 윤리의 기원

기업 윤리의 기원을 추적해 보면, 이윤 극대화가 기업 존재의 유일한 목표로 여겨졌던 시대부터 시작됩니다. 당시에는 조직 구성원이든, 기업이 번영할 수 있도록 돕는 사회든, 비경제적 가치는 전혀 고려되지 않았습니다. 지식인과 학계, 그리고 기업 모두 1980년대 후반과 1990년대에 들어서야 기업 윤리에 관심을 보이기 시작했습니다.

오늘날 거의 모든 조직은 사회와 자연에 대한 책임을 적절히 강조하고 있으며, 이를 기업의 사회적 책임, 기업 지배 구조, 사회적 책임 헌장 등 다양한 이름으로 부릅니다.

인도에서 마루티 스즈키예를 들어, 많은 공원을 유지 관리하고 녹지를 확보하는 책임을 맡았습니다. 힌두스탄 유니레버마찬가지로 농촌 여성을 대상으로 한 e-shakti 이니셔티브도 시작했습니다.

전 세계적으로 많은 기업이 가난하고 소외된 계층에 대한 연민과 사랑을 실천하는 자선가를 양성해 왔습니다.

빌 게이츠 Microsoft 및 워렌 뷔페 버크셔 해서웨이는 전 세계에 걸쳐 자선 활동을 펼치는 것으로 유명합니다.

예를 들어 IBM을 비롯한 많은 기업은 기업의 사회적 책임의 일환으로 환경 보호에 기여하기 위해 친환경 경영을 이니셔티브로 삼았습니다.

기업 윤리가 등장하기 전에도 기업이 기능하지 않았던 것은 아닙니다. 그러나 지금은 기업과 조직이 사회와 복지에 기여하도록 보장하는 여러 가지 규정이 있습니다.

오늘날 기업 윤리는 많은 조직에서 회사 존재의 근본 목적을 결정합니다.. 이에 따라 다양한 집단 간에 갈등이 발생합니다. 예를 들어, 회사의 주요 목표로 이익이나 주주 부의 극대화를 생각하는 사람들과 조직의 주요 목적으로 가치 창출을 생각하는 사람들 간에 갈등이 발생합니다.

전자는 조직의 주된 목표가 주주들의 부를 늘리는 것이라면 다른 집단의 권리나 이익을 고려하는 것은 비윤리적이라고 주장합니다.

후자는 마찬가지로 이익 극대화가 환경과 기업의 복지에 기여하는 사회의 다른 집단을 희생시키면서 이루어질 수 없다고 주장합니다.

그럼에도 불구하고 기업 윤리는 여전히 논쟁의 여지가 있는 주제입니다. 많은 사람들이 많은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 소비자와 기타 이해관계자들에게 공정한 이미지를 구축하기 위해 기업 윤리를 활용한다고 주장합니다. 투명성과 책임성 같은 장점도 있습니다.

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조티 부드라자

조티 부드라자는 18년 이상의 경력을 보유한 다재다능한 전문가로, 기업 전문 지식과 전인적 웰빙 실천을 독창적으로 결합하고 있습니다. 그녀는 공인 마스터 레벨 타로 리더, 건강 타로 리더, 마스터 공인 수비학자 자격을 보유하고 있으며, 인사 컨설팅, 교육 진행, 라이프 코칭, 진로 상담 분야에서도 풍부한 경험을 쌓았습니다. 그녀의 접근 방식은 체계적인 기업 방법론과 개인 맞춤형 지도를 통합하여 개인과 조직이 지속 가능한 전문적 및 개인적 성장을 달성할 수 있도록 지원합니다.


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