인사 관리 기능에는 적절하고 효과적인 인력 선발, 평가 및 개발을 통해 조직 구조를 관리하고, 고용주/직원에게 할당된 역할을 채우는 것이 포함됩니다.

테오 하이만에 따르면, "인력 배치는 부하 직원의 채용, 선발, 개발 및 보상과 관련이 있습니다."

인력 배치 기능의 특성

1. 인력 배치는 중요한 관리 기능입니다. 인력 배치 기능은 계획, 조직, 지휘, 통제와 더불어 가장 중요한 경영 활동입니다. 이 네 가지 기능의 운영은 인력 배치 기능을 통해 확보되는 인력에 달려 있습니다.

2. 인력 배치는 만연한 활동입니다. 인력 배치 기능은 모든 관리자와 모든 유형의 사업 활동이 수행되는 모든 유형의 기업에서 수행됩니다.

3. 인력 배치는 지속적인 활동입니다. 이는 조직이 운영되는 동안 전근과 승진이 이루어지기 때문에 인력 배치 기능이 계속되기 때문입니다.

4. 인력 기능의 기본은 인력의 효율적인 관리입니다. 인적 자원은 채용, 선발, 배치, 교육 및 개발, 보수 제공 등과 같은 시스템이나 적절한 절차를 통해 효율적으로 관리될 수 있습니다.

5. 인력 배치는 적합한 사람을 적합한 자리에 배치하는 데 도움이 됩니다. 이는 적절한 채용 절차를 거쳐서 효과적으로 이루어질 수 있으며, 최종적으로 직무 요구 사항에 따라 가장 적합한 후보자를 선택할 수 있습니다.

6. 모든 관리자가 인력을 배치합니다. 사업의 성격, 회사 규모, 관리자의 자격 및 기술 등에 따라 달라집니다. 소규모 기업에서는 일반적으로 최고 경영진이 이 기능을 수행합니다. 중소 규모 기업에서는 특히 해당 기업의 인사 부서가 이 기능을 수행합니다.