과학은 현상을 설명하는 일반적인 사실을 포함하는 특정 연구 분야에 관한 체계적인 지식 체계입니다. 과학은 두 개 이상의 변수 간의 인과 관계를 확립하고 그 관계를 지배하는 원리를 강조합니다. 이러한 원리는 과학적 관찰 및 검증 방법을 통해 개발됩니다.

과학은 다음과 같은 주요 특징을 가지고 있습니다.

1. 보편적 수용 원칙 - 과학적 원리는 특정 탐구 분야에 대한 기본적인 진실을 나타냅니다. 이러한 원리는 모든 상황, 모든 시간, 모든 장소에 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 중력의 법칙은 시간과 관계없이 모든 국가에 적용될 수 있습니다.

   경영에는 '1인 1상사'라는 명령 통일의 원칙처럼 보편적으로 적용될 수 있는 몇 가지 기본 원칙이 있습니다. 이 원칙은 기업이든 비영리 조직이든 모든 유형의 조직에 적용됩니다.

2. 실험 관찰 - 과학적 원리는 과학적 탐구, 즉 논리에 기반을 둔 연구를 통해 도출됩니다. 예를 들어, 지구가 태양 주위를 돈다는 원리는 과학적으로 증명되었습니다.

   경영 원칙은 헨리 페이욜의 의견에만 기반하지 않고 과학적 탐구와 관찰에 기반합니다. 이러한 원칙은 수많은 관리자들의 실험과 실제 경험을 통해 발전해 왔습니다. 예를 들어, 개인에게 공정한 보상을 제공하는 것은 직원들의 만족도를 높이는 데 도움이 된다는 것이 관찰되었습니다.

   

3. 원인-결과 관계 - 과학 원리는 다양한 변수 간의 인과 관계를 제시합니다. 예를 들어, 금속을 가열하면 팽창합니다. 원인은 가열이고, 결과는 팽창입니다.

   경영에도 동일하게 적용되므로 인과관계를 확립합니다. 예를 들어, 권한과 책임 간의 균형이 부족하면 비효율성이 발생합니다. 균형 부족이라는 원인을 알면 그 결과, 즉 효율성도 쉽게 파악할 수 있습니다. 마찬가지로, 직원들에게 상여금과 정당한 임금을 지급하면 열심히 일하겠지만, 공정하고 정당한 대우를 받지 못하면 조직의 생산성이 저하됩니다.

4. 타당성 예측 가능성 테스트 - 과학적 원리의 타당성은 언제든, 또는 여러 번 검증될 수 있습니다. 즉, 시간이 흐르면서 검증될 수 있습니다. 이러한 검증은 매번 동일한 결과를 제공합니다. 더욱이 과학적 원리를 사용하면 미래의 사건도 상당히 정확하게 예측할 수 있습니다. 예를 들어 H₂ O₂ 항상 H를 줄 것이다₂O.
   

   관리 원칙도 타당성을 검증할 수 있습니다. 예를 들어, 명령 통일의 원칙 두 사람을 비교하여 테스트할 수 있습니다. 한 사람은 상사가 한 명인 경우와 다른 한 사람은 상사가 두 명인 경우입니다. 1의 성과는^st 사람은 2보다 나을 것이다^nd.

경영학이 체계적인 지식을 가지고 있다는 것은 부인할 수 없지만 생물학, 물리학, 화학 등 다른 물리 과학만큼 정확하지는 않습니다. 경영과학이 부정확한 주된 이유는 그것이 인간을 다루기 때문입니다. 그리고 그들의 행동을 정확하게 예측하는 것은 매우 어렵습니다.

사회적 과정이기 때문에 사회과학의 영역에 속합니다. 유연한 과학이기 때문에 이론과 원리가 시기에 따라 다른 결과를 낳을 수 있으며, 따라서 행동과학이라고 할 수 있습니다. 어니스트 데일은 이를 다음과 같이 불렀습니다. 소프트 사이언스.