연출 관리자가 미리 정해진 목표를 달성하기 위해 근로자의 성과를 지시, 지도, 감독하는 과정이라고 합니다.

지휘는 경영 과정의 핵심이라고 합니다. 계획, 조직지시 기능이 이루어지지 않으면 인력은 중요하지 않습니다.

지시는 행동을 유발하고, 바로 여기서 실제 작업이 시작됩니다. 지시는 인적 요소로 구성된다고 합니다. 간단히 말해, 작업자에게 지침을 제공하는 것이 곧 작업을 수행하는 것이라고 할 수 있습니다.

경영 분야에서 지시란 부하직원이 효과적이고 효율적으로 일하도록 격려하기 위해 고안된 모든 활동을 말합니다.

Human에 따르면 "지시란 지시를 내리고 원래 계획대로 작업을 수행할 수 있는 프로세스 또는 기술로 구성됩니다."

따라서 지휘란 조직 목표를 달성하도록 사람들을 안내하고, 고무하고, 감독하고, 지시하는 기능입니다.

방향은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다:

1. 전반적 기능 - 조직의 모든 단계에서 지휘는 필수적입니다. 모든 관리자는 부하 직원에게 지침과 영감을 제공합니다.

2. 지속적인 활동 - 방향 설정은 조직의 수명 내내 지속되는 지속적인 활동입니다.

3. 인적 요소 - 지휘 기능은 부하 직원과 관련이 있으며, 따라서 인적 요소와도 관련이 있습니다. 인적 요소는 복잡하고 행동이 예측 불가능하기 때문에 지휘 기능이 중요해집니다.

4. 창의적 활동 - 방향 기능은 계획을 성과로 전환하는 데 도움이 됩니다. 이 기능이 없으면 사람들은 활동하지 않고 물리적 자원은 무의미해집니다.

5. 실행 기능 - 지시 기능은 기업 운영 전반에 걸쳐 모든 관리자와 임원이 수행하며, 부하 직원은 상관에게서만 지시를 받습니다.

6. 위임 기능 - 방향 설정은 인간을 다루는 기능입니다. 인간의 행동은 본질적으로 예측 불가능하며, 기업의 목표를 향해 사람들의 행동을 조절하는 것이 바로 이 기능에서 임원이 수행하는 일입니다. 따라서 인간의 행동을 다루는 데 있어 섬세함을 갖추고 있다고 할 수 있습니다.