Il management come gruppo si riferisce a tutte le persone che svolgono il compito di gestire un'impresa. Quando affermiamo che la gestione di ABC Co. è buona, ci riferiamo a un gruppo di persone, ovvero coloro che la gestiscono.

Pertanto, tecnicamente parlando, il management includerà tutti i manager, dall'amministratore delegato ai manager di prima linea (manager di livello inferiore). Tuttavia, nella pratica comune, il management include solo il top management, ovvero l'amministratore delegato, il presidente, il direttore generale, il consiglio di amministrazione, ecc.

In altre parole, coloro che sono coinvolti nel prendere decisioni importanti, hanno il diritto di utilizzare le risorse per raggiungere gli obiettivi organizzativi e hanno anche la responsabilità del loro utilizzo efficiente.

La gestione come gruppo può essere considerata in due modi diversi:

  1. Tutti i dirigenti presi insieme.
  2. Solo il top management

L'interpretazione dipende dal contesto in cui questi termini vengono utilizzati. In generale, esistono 3 tipi di manager:

  1. Responsabile patrimoniale/familiare: Coloro che sono diventati dirigenti in quanto proprietari o parenti dei proprietari dell'azienda.

  2. Manager professionisti: Coloro che sono stati nominati in base alle loro conoscenze specialistiche e al loro titolo di studio.

  3. Dirigenti politici/funzionari pubblici: Coloro che gestiscono imprese del settore pubblico.

I manager sono diventati parte di un gruppo elitario della società poiché godono di uno standard di vita più elevato.

Articolo scritto da

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatore di Management Study Guide (MSG), è laureato in Economia e Commercio presso l'Università di Delhi e ha conseguito un MBA presso il prestigioso Institute of Management Technology (IMT). È sempre stato profondamente radicato nell'eccellenza accademica e guidato da un instancabile desiderio di creare valore. Recentemente, gli è stato conferito il premio "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025" (Blindwink Awards 2025), a testimonianza del suo duro lavoro, della sua visione e del valore che MSG continua a offrire alla comunità globale.


Articolo scritto da

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatore di Management Study Guide (MSG), è laureato in Economia e Commercio presso l'Università di Delhi e ha conseguito un MBA presso il prestigioso Institute of Management Technology (IMT). È sempre stato profondamente radicato nell'eccellenza accademica e guidato da un instancabile desiderio di creare valore. Recentemente, gli è stato conferito il premio "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025" (Blindwink Awards 2025), a testimonianza del suo duro lavoro, della sua visione e del valore che MSG continua a offrire alla comunità globale.

Autore Avatar

Articolo scritto da

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatore di Management Study Guide (MSG), è laureato in Economia e Commercio presso l'Università di Delhi e ha conseguito un MBA presso il prestigioso Institute of Management Technology (IMT). È sempre stato profondamente radicato nell'eccellenza accademica e guidato da un instancabile desiderio di creare valore. Recentemente, gli è stato conferito il premio "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025" (Blindwink Awards 2025), a testimonianza del suo duro lavoro, della sua visione e del valore che MSG continua a offrire alla comunità globale.

Autore Avatar

Lasciare una risposta

L'indirizzo email non verrà pubblicato. I campi richiesti sono contrassegnati *

Leggi Anche Articoli

Principi di gestione scientifica

Himanshu Juneja

Gestione scientifica di Taylor

Himanshu Juneja

Tecniche di gestione scientifica

Himanshu Juneja

Studio di Fayol e Taylor

Himanshu Juneja

Applicare la definizione di coordinamento a casi reali

Himanshu Juneja

0
Il carrello (0)
Carrello vuoto Il tuo carrello è vuoto!

Sembra che tu non abbia ancora aggiunto alcun articolo al tuo carrello.

Sfoglia i Prodotti
Totale
Spedizione e tasse calcolate al momento del pagamento.
$0.00
Controlla ora
Sviluppato da Portabastoni