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फेड और अमेरिकी सरकार ने 2008 के संकट से उबरने के लिए क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) नीति को सर्वोत्तम नीति के रूप में चुना है। इसका मतलब है कि अन्य नीतियों पर भी विचार किया जा रहा था। ये नीतियाँ क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) नीति के विकल्प थीं और समान प्रभाव प्रदान करने में सक्षम थीं। हालाँकि, आम आदमी को इनमें से ज़्यादातर नीतियों के बारे में पता भी नहीं है।

इसलिए, इस लेख में हमने इनमें से कुछ नीतियों और क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) के सापेक्ष उनके फायदे और नुकसान पर चर्चा करने का निर्णय लिया है।कुछ वैकल्पिक नीतियाँ इस प्रकार हैं:

हेलीकॉप्टर ड्रॉप

कई आलोचकों द्वारा सुझाए गए क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) के विकल्पों में से एक "हेलीकॉप्टर ड्रॉप" नीति है। यह नीति एक काल्पनिक नीति है जिसे मिल्टन फ्रीडमैन ने लोकप्रिय बनाया था।

यह नीति इस धारणा पर आधारित है कि एक हेलीकॉप्टर शहर के विभिन्न मोहल्लों में उड़ान भरता है और लोगों के पास पैसे गिराता है।सीधे शब्दों में कहें तो इसका मतलब है कि सरकार ज़्यादा पैसा बनाएगी और उसे लोगों में बाँटेगी। इस नीति का भी क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) जैसा ही असर होगा। ऐसा इसलिए क्योंकि जैसे ही लोगों के हाथ में नया पैसा आएगा, वे उसे खर्च करना शुरू कर देंगे। नतीजतन, वस्तुओं और सेवाओं की माँग बढ़ेगी और समग्र रूप से अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहन मिलेगा।

आलोचकों का तर्क है कि यह नीति क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) से कहीं बेहतर है और सरकार को लोगों को सीधे पैसे दे देने चाहिए। ऐसा इसलिए है क्योंकि हेलीकॉप्टर ड्रॉप से ​​अर्थव्यवस्था में धन का कुछ हद तक समान वितरण होगा और धन प्राप्त करने वाला प्रत्येक व्यक्ति समान रूप से बेहतर या बदतर स्थिति में होगा।

हालाँकि, क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) के मामले में, बैंकों को सबसे पहले पैसा मिलता है। नतीजतन, उन्हें उस पैसे से सबसे ज़्यादा फ़ायदा होता है जो लोगों को बहुत बाद में उधार दिया जाता है और जब तक आम आदमी के हाथ में पैसा आता है, तब तक मुद्रास्फीति पहले ही बढ़ चुकी होती है!

कर छूट

कई अर्थशास्त्रियों का मानना ​​है कि कर छूट, क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) का एक बेहतर विकल्प होगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) अर्थव्यवस्था में अधिक उधारी पैदा करने पर ज़ोर देती है। यह उधारी किसी उत्पादक उद्देश्य, जैसे उद्योग स्थापित करने, के लिए हो सकती है। वैकल्पिक रूप से, यह उपभोग-आधारित उद्देश्यों के लिए भी हो सकती है।

क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) इन दो प्रकार के ऋणों के बीच अंतर नहीं करता। इसलिए, इन अर्थशास्त्रियों के अनुसार क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) की नीति दोषपूर्ण है।

दूसरी ओर, कर छूट का इस्तेमाल यह नियंत्रित करने के लिए किया जा सकता है कि अतिरिक्त धन किसे मिले। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका सरकार उत्पादक उद्देश्यों पर कर में कटौती कर सकती है। इससे उद्यमियों के हाथ में अधिक धन बचेगा, जो इस धन का उपयोग अपने व्यवसाय को बढ़ाने और इस प्रक्रिया में अर्थव्यवस्था को गति देने के लिए करना चाहेंगे।

इन अतिरिक्त वस्तुओं की खपत को बढ़ावा देने के लिए व्यक्तिगत आयकर की दरों को कम किया जा सकता है। इसलिए, कर छूट में नव-निर्मित धन को उसके उचित गंतव्य तक पहुँचाने की शक्ति होती है।

कम उधार दरें

क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) नीति का उद्देश्य अर्थव्यवस्था में उधारी और ऋण को प्रोत्साहित करना है। केंद्रीय बैंक बैंकों को अतिरिक्त आरक्षित निधि प्रदान करता है जिसके आधार पर वे खुले बाजार में अधिक ऋण प्रदान कर सकते हैं।

सैद्धांतिक रूप से, इसलिए कम ब्याज दर उसी तरह काम करेगी जैसे क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) नीति काम करती है। हालाँकि, वास्तव में, कम ब्याज दरें उतनी कारगर नहीं होतीं। ऐसा इसलिए है क्योंकि कम ब्याज दरें और अन्य ढीले ऋण मानक उन उधारकर्ताओं को आकर्षित करते हैं जिन्हें बैंक ऋण नहीं देना चाहते। जिन उधारकर्ताओं को बैंक वास्तव में ऋण देने में रुचि रखते हैं, वे अक्सर इन ब्याज दरों के हथकंडों में रुचि नहीं लेते।

घटे में लागत

दुनिया भर में केन्द्रीय बैंकों और सरकारों द्वारा मितव्ययिता के बदले में आमतौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला एक अन्य लोकप्रिय उपाय घाटे में खर्च करना है।

इस नीति के तहत सरकार को अर्थव्यवस्था में दीर्घकालिक बुनियादी ढांचा परियोजनाएं शुरू करने की सलाह दी जाती हैचूँकि सरकार के पास इन परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए धन नहीं है, इसलिए उन्हें सलाह दी जाती है कि वे स्वयं धन जुटाएँ या ऋण वित्तपोषण का उपयोग करें। दोनों ही स्थितियों में, स्थानीय अर्थव्यवस्था की मुद्रा आपूर्ति बढ़ जाती है और समग्र प्रभाव क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) जैसा होता है।

इस नीति का दुनिया भर की कई सरकारों द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किया गया है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह सरकारों को आवश्यकतानुसार संसाधनों को रणनीतिक रूप से पुनर्निर्देशित करने की शक्ति प्रदान करती है।

हालाँकि, अगर नीति को सावधानीपूर्वक लागू नहीं किया जाता है, तो घाटे का खर्च भारी ब्याज बोझ की समस्या पैदा करता है। घाटे के खर्च के कार्यक्रम गलत दिशा में जाने के कारण दुनिया भर में कई बेलआउट पैकेज दिए गए हैं।

तपस्या

क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) के सबसे कष्टदायक विकल्पों में से एक है मितव्ययिता। क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) और ऊपर सूचीबद्ध अन्य सभी नीतियों का उद्देश्य अर्थव्यवस्था और लोगों को अस्थायी राहत प्रदान करना है।

दीर्घकालिक राहत केवल अतीत की गलतियों को सुधारकर ही प्राप्त की जा सकती है। इसलिए, मितव्ययिता ही आदर्श समाधान है। देर-सवेर, कोई भी अर्थव्यवस्था जो क्वांटिटेटिव ईज़िंग (QE) का उपयोग कर रही है, उसे भी मितव्ययिता अपनानी होगी। हालाँकि, अधिकांश अर्थव्यवस्थाएँ यथासंभव लंबे समय तक उस दिन को टालना चाहती हैं।

यह ध्यान रखना ज़रूरी है कि मितव्ययिता ही एकमात्र वास्तविक समाधान है, जो समस्या का मूल कारण से समाधान करता है। यह उन अन्य त्वरित समाधान उपायों से अलग है जिन्हें आमतौर पर केंद्रीय बैंक और सरकारें लोकलुभावन उपायों के रूप में अपनाती हैं।

कई आलोचकों का मानना ​​है कि संकट से उबरने के लिए क्वांटिटेटिव ईजिंग (QE) किसी भी विकसित देश के लिए सबसे अच्छा विकल्प नहीं था। हालाँकि, सभी देशों ने सर्वसम्मति से एक विकल्प चुना है। इस विकल्प के परिणाम अगले कुछ वर्षों में दिखाई देंगे।

द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।


द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।

लेखक अवतार

द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।

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