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60859 टेलर द्वारा वैज्ञानिक प्रबंधन

फ्रेडरिक विंसलो टेलर (20 मार्च, 1856 - 21 मार्च, 1915), जिन्हें आमतौर पर 'वैज्ञानिक प्रबंधन के जनक' के रूप में जाना जाता है, ने एक संचालक के रूप में अपना करियर शुरू किया और मुख्य अभियंता के पद तक पहुँचे। इस प्रक्रिया के दौरान उन्होंने विभिन्न प्रयोग किए जो वैज्ञानिक प्रबंधन का आधार बने। इसका तात्पर्य है, वैज्ञानिक सिद्धांतों का अनुप्रयोग, जो वैज्ञानिक प्रबंधन की पहचान के अध्ययन के लिए…

60860 वैज्ञानिक प्रबंधन की तकनीकें

समय अध्ययन एक ऐसी तकनीक है जो प्रबंधक को किसी निर्दिष्ट कार्य को पूरा करने में लगने वाले मानक समय का पता लगाने में सक्षम बनाती है। प्रत्येक कार्य या उसके प्रत्येक भाग का विस्तृत अध्ययन किया जाता है। यह तकनीक उचित कौशल और क्षमता वाले एक औसत कर्मचारी के अध्ययन पर आधारित है। औसत कर्मचारी का चयन किया जाता है और उसे कार्य सौंपा जाता है...

60861 फेयोल और टेलर का अध्ययन

दोनों व्यक्तियों ने प्रबंधन विज्ञान के विकास में योगदान दिया है। प्रबंधन विज्ञान के क्षेत्र में इन दोनों अग्रदूतों के योगदान की समीक्षा इस प्रकार की गई है: "टेलर फेयोल का कार्य, निस्संदेह, विशेष रूप से पूरक था। दोनों ने महसूस किया कि सभी स्तरों पर कार्मिक प्रबंधन की समस्या व्यक्तिगत...

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प्रबंधन एक ऐसी गतिविधि है जो मानव और भौतिक संसाधनों का मार्गदर्शन करने से संबंधित है ताकि संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। प्रबंधन की प्रकृति को इस प्रकार रेखांकित किया जा सकता है: -

  1. प्रबंधन लक्ष्य-उन्मुख है: किसी भी प्रबंधन गतिविधि की सफलता का आकलन उसके पूर्व निर्धारित लक्ष्यों या उद्देश्यों की प्राप्ति से होता है। प्रबंधन एक उद्देश्यपूर्ण गतिविधि है।

    यह एक ऐसा उपकरण है जो पूर्व-निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए मानव भौतिक संसाधनों के उपयोग में मदद करता है।

    उदाहरण के लिए, किसी उद्यम का लक्ष्य उचित मूल्य पर गुणवत्तापूर्ण वस्तुएँ उत्पादित करके उपभोक्ताओं की अधिकतम संतुष्टि सुनिश्चित करना है। यह कार्य कुशल व्यक्तियों को नियोजित करके और सीमित संसाधनों का बेहतर उपयोग करके प्राप्त किया जा सकता है।

  2. प्रबंधन मानव, भौतिक और वित्तीय संसाधनों को एकीकृत करता है: किसी संगठन में मनुष्य गैर-मानव संसाधनों जैसे मशीनों, सामग्रियों, वित्तीय परिसंपत्तियों, भवनों आदि के साथ काम करते हैं।

    प्रबंधन उन संसाधनों में मानवीय प्रयासों को एकीकृत करता है। यह मानवीय, भौतिक और वित्तीय संसाधनों के बीच सामंजस्य स्थापित करता है।

  3. प्रबंधन सतत है: प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है। इसमें समस्याओं और मुद्दों का निरंतर समाधान शामिल होता है।

    इसका संबंध समस्या की पहचान करके उसके समाधान के लिए उचित कदम उठाने से है। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी का लक्ष्य अधिकतम उत्पादन है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विभिन्न नीतियाँ बनानी पड़ती हैं, लेकिन यही अंतिम लक्ष्य नहीं है। मार्केटिंग और विज्ञापन भी करने पड़ते हैं। इसके लिए नीतियाँ फिर से बनानी पड़ती हैं। इसलिए यह एक सतत प्रक्रिया है।

  4. प्रबंधन सर्वव्यापी है: सभी प्रकार के संगठनों में प्रबंधन की आवश्यकता होती है चाहे वह राजनीतिक, सामाजिक, सांस्कृतिक या व्यावसायिक हो क्योंकि यह एक निश्चित उद्देश्य की दिशा में विभिन्न प्रयासों में सहायता करता है और उन्हें निर्देशित करता है।

    इस प्रकार, क्लब, अस्पताल, राजनीतिक दल, कॉलेज, अस्पताल, व्यावसायिक फर्म, सभी को प्रबंधन की आवश्यकता होती है। जब एक से अधिक व्यक्ति एक ही लक्ष्य के लिए काम कर रहे हों, तो प्रबंधन आवश्यक है।

    चाहे वह व्यापार में लगी एक छोटी व्यावसायिक फर्म हो या टाटा आयरन स्टील जैसी बड़ी फर्म हो, आकार या गतिविधि के प्रकार से परे प्रबंधन की आवश्यकता हर जगह होती है।

  5. प्रबंधन एक समूह गतिविधि है: प्रबंधन को व्यक्तिगत प्रयासों की कम चिंता होती है, बल्कि उसे समूहों की अधिक चिंता होती है।

    इसमें एबीसी कंपनी के प्रबंधन के पूर्व निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए समूह प्रयास का उपयोग शामिल है। अच्छा उद्यम का प्रबंधन करने वाले व्यक्तियों के एक समूह को संदर्भित करता है।

द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।


द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।

लेखक अवतार

द्वारा लिखित लेख

हिमांशु जुनेजा

मैनेजमेंट स्टडी गाइड (एमएसजी) के संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालय से वाणिज्य स्नातक और प्रतिष्ठित इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (आईएमटी) से एमबीए धारक हैं। वे हमेशा से ही अकादमिक उत्कृष्टता में गहरी आस्था रखते रहे हैं और मूल्य सृजन की अथक इच्छा से प्रेरित रहे हैं। हाल ही में, उन्हें "2025 के सबसे महत्वाकांक्षी उद्यमी और प्रबंधन कोच (ब्लाइंडविंक अवार्ड्स 2025)" पुरस्कार से सम्मानित किया गया, जो उनकी कड़ी मेहनत, दूरदर्शिता और एमएसजी द्वारा वैश्विक समुदाय को निरंतर प्रदान किए जा रहे मूल्य का प्रमाण है।

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