L'analyse de la concurrence est cruciale et la direction doit posséder une connaissance et une analyse approfondies de l'environnement général et concurrentiel de l'organisation pour assurer sa réussite. Les organisations évoluent toujours dans un environnement industriel concurrentiel. Elles ne vivent pas en vase clos. L'analyse de la concurrence permet à une organisation d'identifier ses faiblesses et d'identifier les opportunités et les menaces liées à l'environnement industriel.
Contenu de la Matière
Modules de cours
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Introduction
03:21 -
Expliquez ce qu'est l'analyse de la concurrence
03:27 -
Énumérer les dimensions dans l'analyse de la concurrence
00:26 -
Énumérer les objectifs de l'analyse de la concurrence
01:00 -
Expliquer l'analyse de la concurrence dans la planification stratégique
01:45 -
Énumérez les avantages de l'analyse de la concurrence
00:57 -
Expliquez les étapes de l'analyse de la concurrence
07:29 -
Expliquez comment identifier les concurrents actuels et potentiels
06:41 -
Énumérez les sources de concurrents potentiels
01:37 -
Expliquez ce qu'est le profilage des concurrents
00:45 -
Expliquez ce qu'est l'analyse du LCR
04:00 -
Expliquer l'analyse SWOT pour l'analyse de la concurrence
13:24 -
Expliquer comment mener une analyse environnementale
04:14 -
Expliquez le modèle des cinq forces de la concurrence de Porter
18:14 -
Expliquez ce qu'est l'avantage concurrentiel
07:29 -
Expliquez les angles morts dans l'analyse de la concurrence
06:03
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