مربوط مقــالات

64499 ارتباطات در محل کار

ارتباطات نقش مهمی در موفقیت و شکست یک سازمان ایفا می‌کند. هنر بیان واضح ایده‌ها و افکار، ارتباط مؤثر نامیده می‌شود. افراد برای شفافیت و وضوح بیشتر، باید در محل کار به طور مؤثر ارتباط برقرار کنند. ارتباط مؤثر نه تنها به انتقال صحیح اطلاعات، بلکه به تصمیم‌گیری نیز کمک می‌کند.…

64494 تهدیدات رایج برای یک سازمان

منظور از تهدیدها برای یک سازمان چیست؟ تهدیدها به تأثیرات منفی اشاره دارند که نه تنها مانع بهره‌وری یک سازمان می‌شوند، بلکه باعث بدنامی آن نیز می‌شوند. بیایید نگاهی به تهدیدهای رایجی که یک سازمان با آن مواجه است بیندازیم. یکی از رایج‌ترین تهدیدهایی که یک سازمان با آن مواجه است، کارمندانی با نگرش منفی هستند...

64387 توسعه سازمانی در دوران همه‌گیری

این بیماری همه‌گیر نه تنها در شیوه زندگی، بلکه در نحوه رویکرد سازمان‌ها به کار نیز تغییرات اساسی ایجاد کرده است. اکنون زمان درخشش افراد توسعه سازمانی است. سال‌ها رکود، ابتکارات تغییر که در زمان متوقف شده بودند، تحول پویا که تجسم، بحث و هرگز اجرا نشده بود، همگی به ... تغییر کرده‌اند.

جستجو با برچسب

  • هیچ برچسبی موجود نیست.

یک سازمان زمانی شکل می‌گیرد که افراد با پیشینه‌ها و علایق متنوع، بر روی یک پلتفرم مشترک گرد هم می‌آیند و برای رسیدن به اهداف و مقاصد از پیش تعیین‌شده تلاش می‌کنند.

کارمندان سرمایه‌های یک سازمان هستند و حفظ نظم و انضباط و فضای کاری برای آنها ضروری است.

اخلاق سازمانی چیست؟


نحوه واکنش یک سازمان به محیط خارجی، به اخلاق سازمانی اشاره دارد.اخلاق سازمانی شامل دستورالعمل‌ها و اصول مختلفی است که نحوه رفتار افراد در محل کار را تعیین می‌کند.

همچنین به اصول رفتاری افرادی که در یک سازمان خاص کار می‌کنند اشاره دارد.

هر سازمانی برای کسب سود فعالیت می‌کند، اما چگونگی کسب درآمد مهم‌تر است. هیچ سازمانی نباید برای کسب درآمد به روش‌های ناعادلانه متکی باشد... باید درک کرد که پول تنها چیز مهم نیست؛ غرور و افتخار مهم‌ترند. اولویت اول یک فرد می‌تواند کسب درآمد باشد، اما او نباید برای رسیدن به آن، بیش از حد خود را کوچک کند.

کودکان زیر چهارده سال نباید در هیچ سازمانی استخدام شوند. دوران کودکی بهترین دوران زندگی هر انسانی است و هیچ کودکی نباید از کودکی خود محروم شود..

کارمندان نباید برای رسیدن به نتایج دلخواه، اطلاعات را تخریب یا دستکاری کنند.دستکاری داده‌ها در دنیای شرکت‌ها کاملاً غیراخلاقی و غیرحرفه‌ای تلقی می‌شود. به یاد داشته باشید اگر کسی صادق باشد، همه چیز همیشه به نفع او خواهد بود.

کارمندان نباید اطلاعات شرکت را به هیچ یک از اشخاص ثالث منتقل کنند. هیچ یک از سیاست‌ها و دستورالعمل‌های سازمان خود را با دیگران به اشتراک نگذارید. بهتر است در مورد مسائل رسمی با دوستان و اقوام صحبت نکنید. داده‌ها یا اطلاعات محرمانه تحت هیچ شرایطی نباید فاش شوند.

باید در معاملات پولی و انواع تجارت، انصاف مطلق وجود داشته باشد.هرگز به مشتریان خود خیانت نکنید.

سازمان‌ها نباید هیچ کارمندی را بر اساس جنسیت، ظاهر فیزیکی، سن یا پیشینه خانوادگی مورد تبعیض قرار دهند.باید با کارمندان زن با احترام رفتار شود. از کارمندان زن خود نخواهید که تا دیروقت سر کار بمانند. تبعیض قائل شدن بین کارمندان فقط به این دلیل که از طبقه مرفه نیستند، غیراخلاقی است. کارمندان باید بر اساس کارشان قضاوت شوند و نه چیز دیگری.

سازمان نباید از هیچ یک از کارکنان سوءاستفاده کندحقوق کارمندان باید بر اساس سخت‌کوشی و تلاششان پرداخت شود. اگر افراد تا دیروقت شب کار می‌کنند، مطمئن شوید که اضافه‌کاری‌هایشان پرداخت می‌شود. مدیریت باید اطمینان حاصل کند که کارمندان حقوق معوقه، پاداش، مشوق‌ها و سایر بازپرداخت‌های خود را به موقع دریافت می‌کنند.

سرقت اموال اداری کاملاً غیراخلاقی است.

سازمان باید از ایمنی کارکنان مراقبت کندافراد نباید در معرض شرایط خطرناک قرار گیرند.

هرگز به مشتریان خود دروغ نگوییددادن وعده‌های دروغین به مصرف‌کنندگان غیرحرفه‌ای است. تبلیغات باید تصویر روشنی از محصول ارائه دهند. چیزی را که سازمان شما نمی‌تواند ارائه دهد، متعهد نشوید. مهم است که با مشتریان خود صادق باشید تا از آنها انتظار وفاداری داشته باشید. فریب دادن مشتریان کاملاً غیراخلاقی است.

محصولات نباید تهدیدی برای محیط زیست و بشریت باشند.

کارمندانی که در دوره آزمایشی هستند را می‌توان در هر زمانی اخراج کرد، اما سازمان‌ها باید قبل از اخراج کارمندان دائمی، یک ماه اطلاع دهند. به همین ترتیب، کارمندان دائمی نیز باید قبل از استعفا از خدمات فعلی، یک ماه اطلاع دهند. کارمندان نمی‌توانند ناگهان از آمدن به سر کار دست بکشند.

مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.


مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.

آواتار نویسنده

مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.

آواتار نویسنده

ترک کردن یک جواب

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *

مربوط مقــالات

ارتباطات در محل کار

جیوتی بودراجا

تهدیدات رایج برای یک سازمان

جیوتی بودراجا

توسعه سازمانی در دوران همه‌گیری

جیوتی بودراجا

فرهنگ کار - معنا، اهمیت و ویژگی‌های یک فرهنگ سالم

جیوتی بودراجا

توسعه سازمان چیست؟ - مدل شش مرحله‌ای برای درک سازمان

جیوتی بودراجا

0
سبد خالی سبد خرید شما خالی است!

به نظر می رسد هنوز هیچ موردی به سبد خرید خود اضافه نکرده اید.

فهرست محصولات
طراحی شده توسط توپ تنیس