مربوط مقــالات

64494 تهدیدات رایج برای یک سازمان

منظور از تهدیدها برای یک سازمان چیست؟ تهدیدها به تأثیرات منفی اشاره دارند که نه تنها مانع بهره‌وری یک سازمان می‌شوند، بلکه باعث بدنامی آن نیز می‌شوند. بیایید نگاهی به تهدیدهای رایجی که یک سازمان با آن مواجه است بیندازیم. یکی از رایج‌ترین تهدیدهایی که یک سازمان با آن مواجه است، کارمندانی با نگرش منفی هستند...

64387 توسعه سازمانی در دوران همه‌گیری

این بیماری همه‌گیر نه تنها در شیوه زندگی، بلکه در نحوه رویکرد سازمان‌ها به کار نیز تغییرات اساسی ایجاد کرده است. اکنون زمان درخشش افراد توسعه سازمانی است. سال‌ها رکود، ابتکارات تغییر که در زمان متوقف شده بودند، تحول پویا که تجسم، بحث و هرگز اجرا نشده بود، همگی به ... تغییر کرده‌اند.

64366 فرهنگ کار - معنا، اهمیت و ویژگی‌های یک فرهنگ سالم

یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خاص، با گرد هم آوردن افراد در یک بستر مشترک و ایجاد انگیزه در آنها برای ارائه بهترین عملکرد، تشکیل می‌شود. ضروری است که کارکنان از محل کار خود لذت ببرند تا حس وفاداری نسبت به آن ایجاد شود. فرهنگ کار نقش مهمی در استخراج ...

جستجو با برچسب

  • هیچ برچسبی موجود نیست.

  • ارتباطات نقش مهمی در موفقیت و شکست یک سازمان داردهنر بیان واضح ایده‌ها و افکار، ارتباط مؤثر نامیده می‌شود. افراد برای شفافیت و وضوح بیشتر، نیاز به ارتباط مؤثر در محل کار دارند. ارتباط مؤثر نه تنها به انتقال صحیح اطلاعات، بلکه به تصمیم‌گیری نیز کمک می‌کند.

  • انتظارات خود را از همکارانتان کاملاً واضح بیان کنیدتمام جزئیات را ذکر کنید و دوباره بررسی کنید که آیا طرف مقابل آن را درست متوجه شده است یا خیر. انتظار نداشته باشید که طرف مقابل خودش همه چیز را بفهمد. بعداً او را سرزنش نکنید.

  • از به کار بردن جملات توهین‌آمیز یا کلمات رکیک علیه هر کسی در محل کار خودداری کنید.... باید ادب و نزاکت سازمان را حفظ کرد. بهتر است از افراد دوری کرد تا اینکه با آنها جنگید.

  • کارمندان باید بیشتر به شیوه‌های ارتباطی کتبی تکیه کننداز طریق ایمیل ارتباط برقرار کنید، زیرا سوابق حتی بعداً نیز در دسترس هستند. نامه‌ها باید برای همه افراد مرتبط علامت‌گذاری شوند و رونوشتی به مافوق داشته باشند تا آنها از اتفاقات اطراف مطلع شوند. مطمئن شوید که نامه‌ها واضح هستند. نامه‌های رنگارنگ و غیررسمی ننویسید.

  • عادت استفاده از برنامه‌ریز، دفترچه یادداشت و دفتر برنامه‌ریزی را در خود پرورش دهیدعملاً برای یک فرد امکان ندارد که همه چیز را به خاطر بسپارد. باید وظایف مهم را در مهلت‌های مقرر یادداشت کرد تا از فراموش کردن چیزها جلوگیری شود. منظم باشید. از یک تقویم رومیزی استفاده کنید و آن را درست جلوی چشمان خود نگه دارید.

  • هیچ وقت با کلمات بازی نکنسعی نکنید طرف مقابل را گیج کنید. اطلاعات را به شکل دلخواه خود منتقل کنید.

  • در جلسات، سمینارها و ارائه‌ها، فقط از طرف افراد ردیف اول صحبت نکنید.... باید حتی برای فردی که در ردیف آخر نشسته است، قابل شنیدن باشد. نه خیلی سریع و نه خیلی آهسته صحبت کنید. هنگام صحبت کردن اعتماد به نفس داشته باشید. باید بلند و واضح صحبت کنید. مطمئن شوید که همه حرف‌هایتان را می‌فهمند.

  • هرگز در محل کار از لهجه‌ی مصنوعی استفاده نکنیدمراقب باشید که کجا از علائم نگارشی استفاده می‌کنید.

  • کارمندان نباید بدون خودکار و دفترچه یادداشت وارد اتاق جلسات یا اتاق هیئت مدیره شوند.سوالات خود را در یک جا یادداشت کنید و فقط زمانی بپرسید که طرف مقابل سخنرانی یا ارائه خود را تمام کرده باشد.

  • وقتی دیگران صحبت می‌کنند، دخالت نکنیدبگذارید اول آنها صحبتشان را تمام کنند. منتظر نوبت خودتان برای صحبت باشید.

  • هرگز نباید در محل کار فریاد زدفریاد زدن و درگیری، فضای محل کار را خراب می‌کند. مسائل را هوشمندانه و کمی دیپلماتیک حل کنید. از بحث با هر کسی خودداری کنید زیرا به هیچ راه حلی منجر نمی‌شود. همیشه نرم و ملایم صحبت کردن در محل کار مفید است.

  • هنگام مکالمه تلفنی، برای وضوح بیشتر، حتماً کلمات را هجی کنید.از کلمات ساده برای نشان دادن حروف الفبا استفاده کنید، مانند t در tango، a در alpha و غیره. احتمال سوء تفاهم در چنین مواردی بسیار کمتر است.

  • هنگام صحبت با تلفن چیزی نجوید. از خندیدن یا ریزخندیدن خودداری کنید.

  • شنونده صبور باشیدبه حرف‌های طرف مقابل گوش دهید. عجولانه نتیجه‌گیری نکنید.

  • در مورد محتوای صحبت‌هایتان بسیار مراقب باشید. مطمئن شوید که سخنانتان به هیچ یک از همکارانتان آسیبی نمی‌رساند.

مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.


مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.

آواتار نویسنده

مقاله نوشته شده توسط

جیوتی بودراجا

جیوتی بودراجا یک متخصص چندوجهی با بیش از ۱۸ سال سابقه است که به طور منحصر به فردی تخصص شرکتی را با شیوه‌های جامع سلامت ترکیب می‌کند. او یک فالگیر تاروت سطح استاد، فالگیر تاروت سلامت و متخصص اعداد دارای گواهینامه است و سابقه گسترده ای در مشاوره منابع انسانی، تسهیل آموزش، مربیگری زندگی و راهنمایی شغلی دارد. رویکرد او روش‌های ساختاریافته شرکتی را با راهنمایی‌های شخصی‌سازی شده ادغام می‌کند و افراد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به رشد پایدار حرفه‌ای و شخصی دست یابند.

آواتار نویسنده

ترک کردن یک جواب

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *

مربوط مقــالات

تهدیدات رایج برای یک سازمان

جیوتی بودراجا

توسعه سازمانی در دوران همه‌گیری

جیوتی بودراجا

فرهنگ کار - معنا، اهمیت و ویژگی‌های یک فرهنگ سالم

جیوتی بودراجا

توسعه سازمان چیست؟ - مدل شش مرحله‌ای برای درک سازمان

جیوتی بودراجا

نقش مشاوره منابع انسانی در طراحی مجدد ساختار سازمانی

جیوتی بودراجا

0
سبد خرید شما (0)
سبد خالی سبد خرید شما خالی است!

به نظر می رسد هنوز هیچ موردی به سبد خرید خود اضافه نکرده اید.

فهرست محصولات
جمع جزء
هزینه ارسال و مالیات در هنگام پرداخت محاسبه می‌شود.
$0.00
پرداخت در حال حاضر
طراحی شده توسط توپ تنیس