Coordinación y cooperación
3 de Abril de 2025
Coordinación y cooperación
La coordinación es una organización ordenada de esfuerzos para lograr la unidad de acción en el cumplimiento de un objetivo común, mientras que la cooperación denota los esfuerzos colectivos de las personas que trabajan voluntariamente en una empresa para el logro de un propósito específico. Es la disposición de las personas a ayudarse mutuamente. La coordinación es un esfuerzo para integrar eficazmente las energías…
Crítica de la gestión científica
Si bien se acepta que la gestión científica permite optimizar los recursos, no ha estado exenta de duras críticas. Perspectiva de los trabajadores: Desempleo: Los trabajadores consideran que la dirección reduce sus oportunidades de empleo al reemplazar a los trabajadores por máquinas y aumentar la productividad humana.
¿Es la gestión realmente una profesión? Ideas clave
A lo largo de varias décadas, factores como el creciente tamaño de las unidades de negocio, la separación de la propiedad y la gestión, la creciente competencia, etc., han generado una mayor demanda de gerentes cualificados. La función del gerente se ha especializado considerablemente. Como resultado de estos avances, la gestión ha alcanzado un punto en el que todo está...
De acuerdo con Theo Haimann«Administración significa la determinación general de políticas, el establecimiento de objetivos principales, la identificación de propósitos generales y el establecimiento de programas y proyectos amplios». Se refiere a las actividades de nivel superior. Establece los principios básicos de la empresa. Según Newman, «Administración significa orientación, liderazgo y control de los esfuerzos de los grupos hacia objetivos comunes».
Considerando que la gestión implica concebir, iniciar y reunir los diversos elementos; coordinar, accionar, integrar los diversos componentes organizacionales y al mismo tiempo mantener la viabilidad de la organización hacia algunas metas predeterminadas.
En otras palabras, es un arte de lograr que las cosas se hagan con la gente en grupos organizados formalmente.
La diferencia entre Gestión y Administración se puede resumir en 2 categorías: -
Sobre la base de funciones: -
| Base | Gestionamiento | Administración |
| Significado | La gestión es el arte de lograr que otros hagan cosas dirigiendo sus esfuerzos hacia el logro de objetivos predeterminados. | Se ocupa de la formulación de objetivos amplios, planes y políticas. |
| Nature | La gestión es una función de ejecución. | La administración es una función de toma de decisiones. |
| Proceso | La gerencia decide quién debe hacerlo y cómo debe hacerlo. | La administración decide qué hay que hacer y cuándo hay que hacerlo. |
| Función | La gestión es una función operativa porque los gerentes hacen que el trabajo se realice bajo su supervisión. | La administración es una función pensante porque bajo ella se determinan los planes y políticas. |
| Habilidades | Habilidades técnicas y humanas | Habilidades conceptuales y humanas |
| Nivel | Función de nivel medio inferior | Función de nivel superior |
Sobre la base del uso: -
| Base | Gestionamiento | Administración |
| Aplicabilidad | Es aplicable a empresas de carácter comercial, es decir, organizaciones con ánimo de lucro. | Es aplicable a empresas no comerciales, es decir, clubes, escuelas, hospitales, etc. |
| Influir | Las decisiones de gestión están influenciadas por los valores, opiniones y creencias de los directivos. | La administración está influenciada por la opinión pública, las políticas gubernamentales, las organizaciones religiosas, las costumbres, etc. |
| Estado | La dirección está formada por los empleados de la organización a quienes se les paga una remuneración (en forma de sueldos o salarios). | La administración representa a los propietarios de la empresa, quienes obtienen un retorno sobre su capital invertido, ganancias en forma de dividendos. |
En la práctica, no existe diferencia entre la gestión y la administración. Todo gerente se ocupa tanto de la gestión administrativa como de la gestión operativa, como se muestra en la figura. Sin embargo, los gerentes de mayor jerarquía dedican más tiempo a la función administrativa, mientras que los de menor jerarquía dedican más tiempo a dirigir y controlar el desempeño de los trabajadores (es decir, la gestión).

La figura anterior muestra claramente el grado de administración y gestión que realizan los diferentes niveles de dirección.
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