La selección de personal es el proceso de asignar a las personas idóneas al puesto adecuado. Es un procedimiento que busca adecuar los requisitos de la organización a las habilidades y cualificaciones de las personas. Una selección eficaz solo se logra cuando existe una adecuación eficaz.

Al seleccionar al mejor candidato para el puesto requerido, la organización logrará un desempeño de calidad por parte de sus empleados. Además, reducirá el ausentismo y la rotación de personal.

Al seleccionar al candidato adecuado para el trabajo requerido, la organización también ahorrará tiempo y dinero.Durante el proceso de selección, se realiza una evaluación exhaustiva de los candidatos. Todos los candidatos potenciales que solicitan el puesto son evaluados.

Pero hay que diferenciar la selección del reclutamiento, aunque son dos fases del proceso de empleo.

El reclutamiento se considera un proceso positivo Esto motiva a más candidatos a postularse al puesto. Crea una base de solicitantes. Es simplemente una fuente de datos.

Aunque La selección es un proceso negativo ya que aquí se rechazan los candidatos inapropiados.

En el proceso de selección de personal, el reclutamiento precede a la selección. Esta implica elegir al candidato con las mejores habilidades, destrezas y conocimientos para el puesto requerido.

El Proceso de selección de empleados tiene lugar en el siguiente orden:

1. Entrevistas preliminares- Se utiliza para eliminar aquellos candidatos que no cumplen los criterios mínimos de elegibilidad establecidos por la organización.

   Durante la entrevista preliminar se examinan las habilidades, antecedentes académicos y familiares, competencias e intereses del candidato.

   Las entrevistas preliminares son menos formales y planificadas que las entrevistas finales. Se proporciona a los candidatos una breve descripción de la empresa y el perfil del puesto, y también se examina su conocimiento sobre la empresa. Las entrevistas preliminares también se denominan entrevistas de selección.

2. Formularios de solicitud- Los candidatos que aprueben la entrevista preliminar deberán completar el formulario de solicitud.

   Contiene un registro de datos de los candidatos, como detalles sobre la edad, las calificaciones, el motivo por el que dejó el trabajo anterior, la experiencia, etc.

3. Pruebas escritas- Varias pruebas escritas que se realizan durante el proceso de selección son la prueba de aptitud, la prueba de inteligencia, la prueba de razonamiento, la prueba de personalidad, etc.

   Estas pruebas se utilizan para evaluar objetivamente al candidato potencial. No deben ser sesgadas.

4. Entrevistas de empleo- Es una interacción uno a uno entre el entrevistador y el candidato potencial.

   Se utiliza para saber si el candidato es el más adecuado para el trabajo requerido o no.

   Pero estas entrevistas consumen tiempo y dinero. Además, no se pueden evaluar las competencias del candidato.

   Estas entrevistas pueden ser sesgadas en ocasiones. Deben realizarse correctamente. No debe haber distracciones en la sala.

   Debe haber una comunicación honesta entre el candidato y el entrevistador.

5. Examen médico- Se realizan pruebas médicas para garantizar la aptitud física del posible empleado. Esto reducirá el riesgo de ausentismo laboral.

6. Carta de nombramiento- Se realiza una verificación de referencias sobre el candidato seleccionado y luego finalmente se lo nombra entregándole una carta de nombramiento formal.