¿Qué es el control?

El control consiste en verificar si todo ocurre de acuerdo con los planes adoptados, las instrucciones emitidas y los principios establecidos.

El control garantiza que haya una utilización eficaz y eficiente de los recursos de la organización para alcanzar los objetivos planificados..

El control mide la desviación del rendimiento real respecto del rendimiento estándar, descubre las causas de dichas desviaciones y ayuda a tomar medidas correctivas.

De acuerdo con Brech“El control es un ejercicio sistemático que se denomina proceso de comprobación del desempeño real frente a los estándares o planes con el fin de asegurar un progreso adecuado y también registrar la experiencia adquirida como contribución a posibles necesidades futuras”.

De acuerdo con Donnell“Así como un navegante lee continuamente para asegurarse de que está en línea con la acción planificada, también un gerente de negocios debería leer continuamente para asegurarse de que su empresa está en el camino correcto”.

El control tiene dos propósitos básicos:

1. Facilita la coordinación
2. Ayuda en la planificación

Características de la función de control

A continuación se presentan las características de la función de control de la dirección:

1. El control es una función final- Una función que viene una vez que las actuaciones se realizan en conformidad con los planes.

2. El control es una función omnipresente. lo que significa que lo llevan a cabo gerentes de todos los niveles y en todo tipo de empresas.

3. El control es mirar hacia el futuro. Porque un control efectivo no es posible sin controlar el pasado. El control siempre mira hacia el futuro para poder hacer seguimiento cuando sea necesario.

4. El control es un proceso dinámico- Dado que el control requiere adoptar métodos de revisión, es necesario realizar cambios siempre que sea posible.

5. El control está relacionado con la planificación. La planificación y el control son dos funciones inseparables de la gestión. Sin planificación, el control carece de sentido, y sin control, la planificación es inútil. La planificación presupone el control, y el control sucede a la planificación..