প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় খরচ - প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত খরচ
এপ্রিল 3, 2025
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় খরচ - প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত খরচ
খরচের ধরণ প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত খরচগুলি নিম্নরূপ। প্রত্যক্ষ খরচ প্রকল্পের কাজের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত যেকোনো খরচ। এর মধ্যে সম্পদের জন্য প্রদত্ত বেতন, সম্পদের বিলিংয়ের হার এবং ওয়েবসাইট তৈরিতে ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যারের খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে...
প্রকল্প পরিকল্পনার সময় যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা
যোগাযোগ পরিকল্পনার মধ্যে রয়েছে স্টেকহোল্ডারদের তথ্য এবং যোগাযোগের চাহিদা চিহ্নিত করা। এর মধ্যে রয়েছে কী, কার সাথে, কখন, কোন পদ্ধতিতে এবং কত ঘন ঘন যোগাযোগ করা প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা। এটি একটি অত্যন্ত সক্রিয় পদ্ধতি। PMBOK নির্দেশিকা প্রায়শই অনেক প্রকল্প পরিচালকের পূর্বে যা ভেবেছিল তার চেয়ে আরও কাঠামোগত উপায়ে কাজ করার পরামর্শ দেয়...
প্রকল্প পরিচালকদের জন্য আচরণগত মডেল
প্রকল্প ব্যবস্থাপক তার কাজে আচরণের বেশ কয়েকটি মডেল ব্যবহার করতে পারেন। এর মধ্যে রয়েছে মাসলোর চাহিদার শ্রেণিবিন্যাস তত্ত্ব, হার্জবার্গের স্বাস্থ্যবিধি তত্ত্ব এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রয়োগ করা ম্যাকগ্রেগরের তত্ত্ব X এবং তত্ত্ব Y। এই সমস্ত আচরণগত মডেল প্রকল্প ব্যবস্থাপকের জনগণকে অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা নির্দেশ করে...
এই প্রবন্ধটি একটি সফটওয়্যার কোম্পানির রক্ষণাবেক্ষণ প্রকল্পের জন্য অটোমেশন প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করে। এই প্রকল্পে এই উদ্দেশ্যে তৈরি একটি টুলের মাধ্যমে বিচ্ছিন্ন এবং পৃথক প্রক্রিয়াগুলিকে একটি কেন্দ্রীভূত পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থায় স্বয়ংক্রিয় করা জড়িত।
এই নিবন্ধটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম এবং কাজের ভাঙ্গন কাঠামোর সাথে সাথে সুযোগ এবং সম্পদ এবং সময়সূচী পরিকল্পনার মতো বিভিন্ন দিক তালিকাভুক্ত করে।
প্রকল্পের লক্ষ্য হলো কর্মপ্রবাহের প্রক্রিয়াগুলিকে কেন্দ্রীভূত করার জন্য একটি অটোমেশন টুল তৈরি করা। এর মধ্যে রয়েছে:
টাইমকিপিং এবং অন্যান্য প্রশাসনিক কার্যাবলী এই টুলের অংশ নয় এবং তাই এর আওতার বাইরে। এই আওতা সরাসরি ডেলিভারেবলের আউটপুটের সাথে সম্পর্কিত, যার মধ্যে উপরে আলোচনা করা হয়েছে সামনের প্রান্ত এবং পিছনের প্রান্তের উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত।
এই প্রকল্পে প্রকল্পের জন্য নিবেদিত ছয়জনের একটি দল থাকবে, যার মধ্যে উন্নয়ন দলের তত্ত্বাবধানের জন্য একজন দলনেতা থাকবেন।
সম্পদ দুটি দলে বিভক্ত করা হবে:
তাছাড়া, এই দলের দক্ষতা পরীক্ষার জন্য কাজে লাগানো উচিত কারণ তারা এর পরিধি এবং কার্যকরী দিকগুলি বোঝে।
প্রকল্পের সময়সূচী দুই মাসের জন্য হবে। প্রথম কয়েক সপ্তাহ বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজনীয়তার জন্য এবং পরের মাসটি প্রকৃত নকশা এবং কোডিংয়ে ব্যয় করা হবে। শেষ কয়েক সপ্তাহ সরঞ্জামটি পরীক্ষা এবং বাস্তবায়নে ব্যয় করা হবে।

গুরুত্বপূর্ণ পথটি উপরে তালিকাভুক্ত। যেহেতু এই প্রকল্পে সরাসরি উন্নয়ন জড়িত, তাই গুরুত্বপূর্ণ পথটি SDLC পর্যায়গুলির মতোই হবে।
যদি সময়সূচীটি ক্র্যাশ হয়ে যায়, তাহলে প্রয়োজনীয়তা পর্যায়টি নকশা পর্যায়ের সাথে সমান্তরাল ক্রিয়াকলাপের সাথে একত্রিত করা যেতে পারে। এর মধ্যে SDLC-এর স্বাভাবিক "জলপ্রপাত" মডেলের বাইরে চলে যাওয়া এবং পরিবর্তে একটি চটপটে পদ্ধতি থাকা জড়িত।
সম্পদের দক্ষতা সেট একই হওয়ার প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পদের দুটি দলকে বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।
প্রকল্পের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনায় নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং তাদের প্রশমন পরিকল্পনা হিসাবে তালিকাভুক্ত থাকবে:
এই প্রবন্ধে একটি সফটওয়্যার কোম্পানির রক্ষণাবেক্ষণ প্রকল্পের জন্য একটি অটোমেশন টুলের উদাহরণ ব্যবহার করে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কিছু দিক তুলে ধরার চেষ্টা করা হয়েছে। যদিও এটি কোনওভাবেই ব্যাপক নয়, এটি অ্যাসাইনমেন্টে তালিকাভুক্ত কিছু প্রশ্নের সমাধান করে।
আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *