Корпоративное обучение
Развиваем команды, которые развивают бизнес
Мы работаем не только с обучением, но со всей системой: от диагностики проблем и формирования компетенций до оценки эффекта и управляемого развития команд.

Для компаний, которым важно не «провести обучение», а получить измеримый бизнес-результат.
Школа Девелопера совместно с консалтинговой компанией HSA предлагает комплексные решения по развитию человеческого капитала в девелоперских компаниях
Обучение выстраивается как управленческий процесс, а не разрозненные образовательные мероприятия
Мы сопровождаем компанию по всей цепочке:
Диагностика текущего состояния команды и организационной структуры
Формирование целевых компетенций под задачи бизнеса
Оценка компетенций сотрудников
Обучение и развитие сотрудников
Оценка управленческого и лидерского потенциала
Оценка эффекта и корректировка решений
Управление талантами и устойчивое развитие команды
Когда вам необходимы индивидуальные программы?
Если компания планирует создавать собственную образовательную систему, индивидуальные программы становятся основой для формирования архитектуры обучения и управления знаниями.
Когда бизнес растёт, усложняется структура, появляются новые проекты и команды. Индивидуальные программы помогают выстроить управляемую систему развития людей под стратегические цели компании.
Индивидуальные образовательные и консалтинговые программы необходимы в ситуациях, когда стандартные курсы не решают задач бизнеса и требуется точная настройка под компанию, команду и проекты.
Когда результаты команды не соответствуют ожиданиям, важно работать с компетенциями, ролями и управленческими подходами. Индивидуальные программы дают точечные решения под конкретные задачи руководителей.
Если кадровые решения принимаются интуитивно, без данных и аналитики, индивидуальные программы позволяют опереться на диагностику, оценку и объективные метрики.
Когда важно не просто обучать, а развивать ключевых сотрудников и будущих лидеров, индивидуальные программы помогают выстроить системную работу с потенциалом команды в целом и каждого члена в отдельности.
Как это работает на практике
Каждая корпоративная программа начинается с понимания:
  • целей бизнеса,
  • текущего состояния команды,
  • дефицита компетенций,
  • управленческих и кадровых рисков.
На основе данных формируется программа оценки и система обучения и развития с понятными метриками и управляемым эффектом
Экспертиза
HSA — консалтинговая компания в области управления персоналом и организационного развития
В рамках корпоративных программ доступны:

  • Глубинные опросы вовлечённости (Engagement, eNPS)
  • Анализ организационной структуры и ролей
  • Оценка стоимости функций и эффективности управленческих моделей
  • Разработка моделей компетенций и профилей должностей
  • Ассессмент и девелопмент-центры; оценка 360°
  • Пульс-опросы и регулярная диагностика состояния команд
  • Дашборды с HR-аналитикой для руководителей
Школа Девелопера отвечает за прикладное обучение и развитие управленческих и профессиональных компетенций в отрасли недвижимости и девелопмента
Форматы обучения:

  • Корпоративные образовательные программы
  • Модульные и кастомные курсы под задачи компании
  • Обучение руководителей и управленческих команд
  • Семинары, интенсивы, стратегические сессии
  • Онлайн и офлайн форматы
  • Консультационное сопровождение

Все программы строятся на реальных кейсах отрасли, с учётом специфики девелоперских проектов, команд и рынка.
Для каких задач подходит обучение?
Если требуется:
Подходит для решения конкретных прикладных задач бизнеса — там, где важно усилить компетенции команд и повысить качество управленческих решений.
Систематизировать знания и лучшие практики, накопленные в проектах
Усилить экспертизу в конкретных направлениях: продукт, проект, финансы, управление, редевелопмент, HR и др.
Повысить ответственность и самостоятельность руководителей и ключевых специалистов
Повысить качество управленческих решений в девелоперских проектах
Снизить количество ошибок за счёт лучшего понимания процессов и экономики проектов
Сформировать единый профессиональный язык внутри компании
Подготовить команды к работе с более сложными и масштабными проектами
Ускорить адаптацию новых руководителей и специалистов
Поддержать рост компании за счёт развития людей, а не только процессов
Кейсы компаний
Ключевые результаты:
  • Время согласований сократилось с недель до 2-3 минут
  • Исчезли межфункциональные барьеры между отделами
  • Внедрены оптимизированные решения в продуктовую политику

Дополнительно обучение укрепило командное взаимодействие и создало единое понимание процессов.
Топ-менеджеры ГК «Кортрос» прошли обучение в Школе Девелопера по шести модулям девелоперского цикла в формате лекций и воркшопов.
Ключевые результаты:
  • Синхронизирована работа всех отделов через единое понимание девелоперского цикла
  • Ускорена адаптация новых сотрудников за счет создания системы учебных материалов
  • Запущены четыре новых проекта на основе идей, предложенных сотрудниками

Обучение позволило укрепить межфункциональное взаимодействие и создало устойчивую систему внутреннего нетворкинга между сотрудниками из разных городов.
Девелоперская компания «Талан» прошла десятимесячный обучающий трек в партнерстве со Школой Девелопера в формате лекций, воркшопов и финального хакатона.
Ключевые результаты:
  • Достигнута полная синхронизация работы всех подразделений компании
  • Сокращены сроки принятия стратегических решений по новому направлению
  • Получены готовые практические инструменты для выхода на рынок

Дополнительно обучение сформировало единое видение развития нового направления и укрепило уверенность команды в собственных силах.
Для Tekta Group была проведена стратегическая сессия по освоению рынка коммерческой недвижимости. Формат включал обзор рынка на 360 градусов / интенсивный воркшоп с разбором реальных кейсов отрасли.
Ключевые результаты:
  • Сформирована единая стратегия развития компании и синхронизирована работа всех отделов
  • Внедрена матричная структура рабочих групп для ускорения реализации проектов
  • Улучшена корпоративная культура и повышена вовлеченность сотрудников

Сессия укрепила командное взаимодействие в компнии и обеспечила ей постоянную экспертно-консультационную поддержку.
Топ-менеджеры СК «Семья» прошли стратегическую сессию от Школы Девелопера с элементами обучения.
Команда и эксперты
Приглашаем лучших спикеров девелопмента, решаем практические задачи бизнеса, разбираем применимое на практике
Тематические направления деятельности:
Может помочь решить вопросы:
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
Основатель Школы Девелопера.
Эксперт по созданию девелоперского продукта. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
Эвелина Ишметова
  • Консалтинг в девелопменте: концепция, запуск и управление недвижимостью
  • Создание стратегий, в т.ч. для редевелопмента
  • Развитие и продвижение профессионального сообщества
  • Экспертная оценка проектов и их потенциала
  • Стратегия для проектов любой сложности
  • Преобразование объектов в разных сегментах
  • Финмодель и концепция инвестиционных проектов
  • Комплексное развитие территорий «под ключ»
В сфере консалтинга и девелопмента 20 лет. Возглавляла консалтинговые направления в таких компаниях как GVA Sawyer и RRG, была исполнительным директором УК «РУЯН» (бренд «Экспедиция»).

Член ULI, CCIM, член Экспертного совета по промышленному наследию при АУиПИК. Стояла у основ создания Экспертного совета по редевелопменту при РГУД.
Может помочь решить вопросы:
Тематические направления деятельности:
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
Генеральный директор KEY CAPITAL, руководитель спецпроектов Школы Девелопера
Ольга Гусева
  • Продуктовые концепции
  • Анализ потребителей и функций в объекте
  • Разработка ТЗ
  • Вывод объекта в реализацию
  • Сопровождение проектирования
  • Разработка и вывод на рынок успешного проекта
  • Создание конкурентоспособной концепции объекта
  • Сопровождение проектирования
  • Комплексное развитие территорий «под ключ»
В сфере девелопмента с 2004 года. Занимала руководящие позиции в различных структурах: ГК «Дружба», «ВиЭмПи», «МИГ недвижимость», «Домостроитель», УК «ФОНД ЮГ», «Доминанта» и других.

В портфолио - проекты объектов разных классов в Москве, Подмосковье, Новой Москве; а также курортной недвижимости, развития рекреационной территории Озеро Сукко.
В чем может помочь эксперт
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
Основатель Pinigina Consulting
Светлана Пинигина
Светлана проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам эффективности маркетинга в девелопменте
Эксперт в построении систем продаж девелоперов с опытом работы в отрасли более 11 лет. Прошла путь от продавца до управленца – работала внутри девелоперского бизнеса на всех уровнях.

Сертифицированный бизнес-трекер акселератора ФРИИ, Сертифицированный коуч по стандартам ICF. EMBA по направлению «Стратегический менеджмент».
В чем может помочь эксперт
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
Эксперт в области недвижимости
Мария Кукса
Проводит индивидуальные и корпоративные консультации по развитию девелоперского продукта
Опыт работы продуктологом - 23 года.

Мария окончила СПбГАСУ по специальности «менеджмент в строительстве», там же получила степень к.э.н. Работала в RBI, YIT, ЛСР, Эталон, Setl, возглавляла отдел продукта и аналитики GloraX.

Написала в соавторстве книги «Стекло в строительстве» в «Отделочные материалы в строительстве» (изд. «ИНФРА-Инжиниринг»).
Эксперт ежегодно участвует в качестве спикера во всероссийских форумах: 100+, «Казаныш» (Казань), РСН, FORCITIES.
В чем может помочь эксперт
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
Эксперт в управлении недвижимостью с опытом более 25 лет
Иоланта Овчинникова
Эксперт проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам управления объектами недвижимости
Профессионал в сфере управления жилой и коммерческой недвижимостью; отелями, сервисными апартаментами, коттеджными поселками, объектами дорожного хозяйства, котельными, паркингами. Имеет квалификационный аттестат на право управления многоквартирными домами.

С 2006 г. - генеральный директор в компаниях «Яузские ворота», УК «Комфорт Сити» (ИГ «Абсолют»), «МОСС Развитие». Управляющий партнер «МОСС Развитие».
Узнать больше об эксперте
и программах с его участием
В чем может помочь эксперт
Основатель консалтингового проекта «Люди-Маяки»
Альбина Ляушириянова
Альбина проводит индивидуальные и корпоративные консультации по маркетингу в девелопменте
17 лет опыта работы в сфере маркетинга.

Ex-marcom AFI Development, Sminex, Брусника.

В Школе Девелопера Альбина участвует в тематических вебинарах, посвященных маркетингу и продажам объектов недвижимости. Преподаватель программы девелоперы.рф.
Партнёры и участники
Ответим в течение 1 рабочего дня, предложим 2–3 варианта.
Запросить программу для вашей компании