メインコンテンツへスキップ
 

マガジン一覧

RAKUS Product Managers

株式会社ラクスのプロダクトマネージャーによるマガジンです。 BtoBクラウドサービスのプロダクトマネジメントに関わる情報を発信します。 🧭「ラクスについてもっと知りたい！」と思っていただけましたら、こちらもどうぞ！ ▼ラクス採用note…https://note.com/rakus_pr ▼採用サイト…https://www.rakus.co.jp/recruit/

67 本

鏡の歪みは、世界が歪んでいるからではない──マネの一枚から考える「見る」ということ

こんにちは、株式会社ラクスでプロダクト部の部長をしている稲垣です。 今回は、本記事をきっかけに『エドゥアール・マネの《フォリー・ベルジェールのバー》』の一枚の絵から考えたことを書いてみたいと思います。 普段、私はプロダクトマネジメントやデザイン組織について書くことが多いのですが、今回は少し趣向を変えて、美術の話をします。とはいえ、ただ美術鑑賞の感想を書きたいわけではありません。 この絵を眺めているうちに、「見るとはどういうことか」という問いが、日々のプロダクトづくりにも

2
稲垣剛之 | ラクス

PdMの仕事は仕様を決めることではなく、負担の行き先を決めること？

仕様を決めるとき、「これはプロダクト側の都合じゃないか」と迷うことがあります。 「この実装、複雑すぎるので仕様を整理してほしい」「この例外ケースを吸収すると設計が崩れる」「運用が回らないので制約を入れてほしい」と言われる。 どれも正当な意見です。でもそのまま飲むと、コストを負うのはユーザーになります。かといって全部突っぱねるわけにもいきません。 この「どこまでユーザーに負わせていいのか」の判断が、PdMとして一番しんどいところだと思っています。 よくある思考の罠は、「

39
しば

10年ぶりに、自分の手でコードを書いた──AIが思い出させてくれた、ものづくりの原点

こんにちは、株式会社ラクスでプロダクト部 部長をしている稲垣です。 今回は、強いメッセージというより、ここ2ヶ月で自分が感じたことを、そのまま素直に書いてみようと思います。半分はポエムのようなものです。お付き合いいただけたら嬉しいです。 きっかけは、Claude Codeでした。 最近、社内でもAIを活用しやすい環境が少しずつ整ってきており、私自身も日常的に触るようになりました。最初はマネジメントの補助に使っていたのですが、いつのまにか、自分のための小さなツールを作るよ

8
稲垣剛之 | ラクス

成熟期に入ると機能開発数は少なくなるのか？ ──雑談で気づいた、ライフサイクルの主語問題

こんにちは、株式会社ラクスでプロダクト部の部長をしている稲垣です。 今回は、社内チャットでの何気ない雑談から、思いがけず本質的な問いにたどり着いた話を書きます。テーマは、プロダクトの「成熟期」という言葉についてです。 先に結論を言うと、私は「成熟期」という言葉は、何を主語にしているかが曖昧なまま使われていることが多いと感じています。 プロダクトの話をしているのか。 ドメイン領域・市場の話をしているのか。 それとも、ユーザーの行為の話をしているのか。 この主語がズレたま

5
稲垣剛之 | ラクス
もっとみる

RAKUS Product Designers

株式会社ラクスのプロダクトデザイナーによるマガジンです。 BtoBクラウドサービスのプロダクトデザインに関わる情報を発信します。 🧭「ラクスについてもっと知りたい！」と思っていただけましたら、こちらもどうぞ！ ▼ラクス採用note…https://note.com/rakus_pr ▼採用サイト…https://www.rakus.co.jp/recruit/

66 本

AI活用を“自走”させる仕組みづくり：プロダクト部AI活用レベル定義と実践カタログ

こんにちは、株式会社ラクスでプロダクト部の部長をしている稲垣です。 今、あらゆるプロダクト開発現場で「AI活用」が叫ばれています。一方で、 ChatGPT などを導入したものの、個人の便利ツールに留まっている ツールはあるのに、業務プロセス自体は変わっていない といった壁に直面している組織も多いのではないでしょうか。 ※本記事の「自動運転」は比喩です。AIは意思決定や成果物の“たたき台”を支援しますが、品質・判断の最終責任は人が持つ前提で運用しています。 私たちラ

7
稲垣剛之 | ラクス

再掲【入社エントリ】グラフィックデザイナーからプロダクトデザイナーへ。私がラクスで「プロダクトを育てる」道を選んだ理由

はじめに間違えて削除してしまったので再掲です！ はじめまして。株式会社ラクスでプロダクトデザイナーとして「配配メール」を担当している、おがわです。 2025年6月にラクスへ入社してから約2ヶ月が経ちましたので、このタイミングで入社エントリを書いてみたいと思います！ 自己紹介神奈川県の藤沢出身で、幼い頃は江ノ島と鎌倉に自転車でよく遊びに行っていました。 趣味は美術史の探求（古代から現代美術全般）、食べログ百名店巡り、映画など色々ありますが、最近の一番の趣味は「サウナ後に一風堂

82
おがわ

顧客起点と全体最適をつなぐ「システム思考」と「デザイン思考」

こんにちは、株式会社ラクスでプロダクト部 部長をしている稲垣です。 生成AIの台頭により、プロダクト開発のあり方は劇的なスピードで変化しています。誰もが簡単にコードを生成し、美しいUIのモックアップを一瞬で作れる時代になりました。そんなAI時代において、私たち人間——特にPdMやデザイナーに、これからより強く求められる価値とは何でしょうか。 私は、AI時代のプロダクトづくりで継続的に顧客価値を生み出すには、「デザイン思考」と「システム思考」を組織の共通言語として育てていくこ

17
稲垣剛之 | ラクス

AIとのデザインで変わったこと、変わらないこと

こんにちは、株式会社ラクスでデザイナーをしているかっつです。 楽楽従業員ポータルのプロダクトデザインや新機能のプロダクトマネジメントを担当しています。 AIツールが実務に入ってきてからデザインの進め方がかなり変わり、スピード、精度が上がった部分が多くあります。一方で「デザイナーとして大事にすべきことは変わっていない」という感覚もあります。 この記事では、具体的な業務フローの変化とそれでも変わらないと感じていることについて書いていきます。 業務の進め方の変化これまで自分の

18
かっつ
もっとみる