Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт
Прием заявок открыт

MICE

Excellence
премия
Признание, которое вы заслужили
Прием заявок:
10 января — 17 апреля 2026
Генеральный партнер премии 2026
[ о премии ]

Профессиональная премия в области организации деловых и корпоративных событий и делового туризма учреждена в 2024 году как конкурс, который оценивает индустрию с 3х сторон:

Проекты

В сфере деловых и корпоративных мероприятий

Бизнес

Агентства по организации мероприятий, отели и альтернативные площадки для организации мероприятий, маркетинговые компании, офисы и министерства по туризму и дестинации
Профессиональные организаторы мероприятий

Люди

Далее MICE Excellence Awards
Наша миссия — активное участие в формировании отрасли корпоративных и деловых мероприятий в России, определение трендов и ориентиров, а также выявление лидеров, которые будут определять траекторию развития рынка организации событий в России
[ задачи ]
Цели и задачи
премии
Обмен опытом и расширение профессионального кругозора участников индустрии
Поощрение участников отрасли
Определение ключевых игроков рынка
Определение трендов и тенденций рынка
Формирование и устойчивое развитие MICE-индустрии
Независимая оценка и рейтинг участников отрасли
[ 1 ]
[ 2 ]
[ 3 ]
[ 4 ]
[ 5 ]
[ 6 ]
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
Признание, которое вы заслужили
[ для кого ]
Целевая аудитория
премии
[ 3 ]
[ 6 ]
[ 5 ]
[ 4 ]
[ 2 ]
[ 1 ]

MICE/
event-агентства

Корпоративные MICE-заказчики

Офисы и министерства по туризму

Площадки и отели

DMC

(принимающие компании)

Маркетинговые компании

(representative office)

[ для кого ]
Целевая аудитория
премии
[ 3 ]
[ 6 ]
[ 5 ]
[ 4 ]
[ 2 ]
[ 1 ]

MICE/
event-агентства

Корпоративные MICE-заказчики

Офисы и министерства по туризму

Площадки и отели

DMC

(принимающие компании)

Маркетинговые компании

(representative office)

[ таймлайн ]
ключевые даты
10 января 2026 —
17 апреля 2026
Прием заявок
20−30 апреля 2026
Первый этап голосования: соответствие номинациям
13−14 мая 2026
Второй этап голосования: онлайн защиты
21 мая 2026
Торжественная церемония награждения
В стоимость участия включена
подача 1 заявки в 1 номинации
стоимость
[ прайс ]
117 000 ₽
165 750 ₽
1 заявка
Прием заявок закрыт
2 заявки
3 заявки
10%
15%
Скидка
Special
Заявка в номинации блока Люди
10 000 ₽
Скидка
65 000 ₽
[ 1 ]
[ 2 ]
[ 3 ]
номинации
Детальные критерии номинаций вы можете найти
Список номинаций ежегодно утверждается Учредителями и Экспертным советом Премии.
К участию в премии в 2026 году допускаются проекты, полностью реализованные в период с 01 января по 31 декабря 2025 года.
У каждого блока есть модератор со стороны Совета Учредителей
Критерии оценки каждого блока прописываются кураторами блока из состава Жюри (кроме специальных номинаций)
За каждым блоком номинаций закрепляется группа из 10−15 членов жюри с релевантной экспертизой во главе с куратором блока
[ номинации ]
[ выберите блок, чтобы узнать подробности ]
Все номинации разделены на 3 блока:
Проекты. Бизнес. Люди.
К данной номинации относятся офлайн мероприятия для внутренней аудитории (сотрудники компании), проводимые на территории России или за рубежом, включающие:
  • проживание участников;
  • деловую или образовательную программу не менее 1 дня;
  • командообразование (экскурсия, гала ужин, тимбилдинг).
К данной номинации относятся мероприятия для внутренней или внешней аудитории (сотрудники или клиенты, партнеры) и включающие:
  • проживание участников;
  • поощрительную и развлекательную программу;
  • логистику;
  • цель мероприятия: мотивация, поощрение.
К данной номинации относятся B2C или B2B события от 150 человек, платное для участников данного мероприятия.
К данной номинации относятся офлайн или гибридные мероприятия бесплатные для внешней аудитории с подтвержденным результатом.
К данной номинации относятся корпоративные мероприятия для внутренней аудитории с привязкой к календарю национальных или корпоративных праздников (включая особые поводы и традиции компании).
На данную номинацию нельзя подать заявку и она предусмотрена для проектов, которые по каким-либо причинам не соответствуют критериям номинаций в Блоке Проекты, но отмечены членами жюри, как заслуживающие внимания.

Номинация не является обязательной.
Например: цикловая конференция фарм компании, конференция отдела продаж и т.д.
Например: поощрительная поездка для лучших сотрудников, поездка для победителей конкурса, поездка/ конференция для дилеров/ дистрибьюторов.
Например: MICE Excellence Forum, Форум Грани Личного бренда, Meet Global MICE Congress, АБА Конф.
Например: АльфаКонфа, MTC True Tech Camp, МТС Платформа Партнерский Форум, лонч фармацевтического препарата и прочее.
Мария Рудакова
Модератор
Например: Новый год, День Рождения компании, День семьи, День строителя и прочее.
Номинация:
Конференция или форум года (от 500 человек)
Номинация:
Инсентивный проект года (Россия)
Номинация:
Деловое событие года (Россия)
Номинация:
Деловое событие года (Россия) — мероприятия с государственным участием
Например: Питерский Международный Экономический Форум, Финополис, Московский финансовый конгресс, Финансовый конгресс центрального банка, Восточный экономический форум
К данной номинации относятся B2C или B2B события с госучастием от 150 человек, платное для участников данного мероприятия.
Номинация:
Маркетинговое мероприятие года
Номинация:
Корпоративное событие года
Специальная номинация:
Привлекли внимание
Номинация:
Инсентивный проект года (зарубежье)
Номинация:
Конференция или форум года (до 500 человек)
В данной номинации могут подаваться агентства по организации мероприятий, которые существуют на рынке не более 2х лет и с оборотом не менее 50 000 000 рублей, которые показывают прогрессивный рост как по объему выручки, так и по чистой прибыли, а также имеют штатную численность сотрудников не менее 5 человек.

Данные подтверждаются отчетными документами.
В данной номинации могут подаваться агентства, DMC, отели, маркетинговые компании, площадки и поставщики услуг, реализующие эффективные внешние коммуникации: PR, работу со СМИ и соцсетями, комьюнити, блогерами, профильными площадками.
В данной категории оценивается именно направление (дестинация). Подать заявку в данной номинации может офис/ комитет по туризму региона РФ, ДМС или местное сообщество.
В данной номинации оценивается именно направление (дестинация). Подать заявку в данной номинации может офис по туризму страны, министерство туризма, посольство или ДМС.
Лилия Федорова
Модератор
Номинация:
Открытие года / Прорыв года
Специальная номинация при поддержке компании
Лучшая коммуникационная экспертиза
Номинация:
Лучшее инсентивное направление России (приключения, инсентивная поездка)
Номинация:
Лучшее направление для проведения конференций
в России (до 300 человек)
Номинация:
Лучшее направление для проведения конференций
в России (от 300 человек)
В данной категории подаются отели вне зависимости от звездности, обладающие необходимой инфраструктурой для проведения мероприятий, подтвержденным опытом и соответствующие критериям, определяемым Жюри премии.
Номинация:
Лучшее зарубежное направление для проведения деловых и корпоративных событий
Номинация:
Лучшая альтернативная площадка от 100 человек до 300 человек
Номинация:
Лучшая альтернативная площадка от 300 человек
В данной категории подаются независимые площадки, лофты, музеи, стадионы, обладающие необходимой инфраструктурой для проведения мероприятий, подтвержденным опытом и соответствующие критериям, определяемым Жюри премии.
Категория «Компании»
В данной номинации могут подаваться агентства, компании и поставщики решений, предлагающие комплексный подход автоматизации процесса организации мероприятий и отдельных этапов.
Например: решение агентства по обслуживанию фармацевтической компании.
Номинация:
Лучшее IT решение для MICE-отрасли
Номинация:
Лучшее инсентивное зарубежное направление
Номинация:
Лучший городской MICE-отель до 100 человек
Номинация:
Лучший городской MICE-отель до 300 человек
Номинация:
Лучший городской MICE-отель от 300 человек
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель до 100 человек
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель до 300 человек
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель от 300 человек
Категория «Дестинации»
Категория «Площадки» (Россия)
В данной номинации могут подаваться сотрудники компаний по должности не выше руководителя отдела, имеющие выдающиеся профессиональные достижения за год, подтвержденный опыт работы в сфере организации мероприятий, и не менее 3 рекомендаций от партнеров, и не менее 2 отзывов клиентов. Рекомендации и отзывы проверяются Жюри.

Возможно как самовыдвижение, так и номинация работодателем.
Претенденты в данной номинации выдвигаются Экспертным советом Премии и Советом Учредителей.
Ирина Михалькова
Модератор
Специальная номинация:
Выдающийся вклад в развитие отрасли
Номинация:
Менеджер года (клиент)
Номинация:
Менеджер года (агентство)
Номинация:
Менеджер года (DMC)
Номинация:
Менеджер года (отель или альтернативная площадка)
В рамках работы формирует текст заявки и сценарий видео. Поможет сделать нужные акценты, сформулировать уникальность проекта и дать соответствие критериям оценки.
  • Специалист по внешним коммуникациям с многолетним опытом работы в событийной индустрии. Экс-пресс-секретарь НАОМ, участвовал в разработке методологии и работе жюри многих премий.
  • В портфолио 35 проектов, которым помог с упаковкой на ключевые маркетинговые, HR и MICE-премии, 74% из которых в результате получили признание и награды.
Станислав Грушевский
Нужна помощь с подачей заявки?
Номинация:
Конференция или форум года (от 500 человек)
  1. Контент/наполнение
  • Спикеры, деловая программа: соответствие теме концеренции / форума.
  • Использование дополнительных решениий для обеспчения комфорта, информирования и/или вовлечения участников (приложения, решения по навигации и тд).
2. Эффективность
  • KPI, NPS и др применимые метрики.
  • Влияние на бизнес (выполнены ли задачи бизнеса).
Например:
  • четкость целей и их достижение (приведены ли доказательства достижения этих целей: опросы, тесты, планы действий по итогам).
  • влияние на бизнес-результаты (качественные или количественные показатели влияния на бизнес в среднесрочной перспективе, например: рост ключевых метрик в подразделениях-участниках через квартал, внедрение идей с форума, снижение текучки).
  • обратная связь от участников (не просто цифра NPS, а анализ какие сегменты участников были наиболее/наименее удовлетворены и почему).
3. Логистика и сложность проекта
  • Проезд/перелет в рамках мероприятия.
  • Трансфер на мероприятии.
  • Проживание участников, визы.
  • Продолжительность конферении (сколько дней), количество площадок/локаций/залов.
4. Уникальность и креативность
  • Использование новых технологий, трендов, режиссерских ходов и уникальность идеи, новаторство.
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Конференция или форум года (до 500 человек)
  1. Контент/наполнение
  • Спикеры, деловая программа: соответствие теме мероприятия.
  • Использование дополнительных решениий для обеспчения комфорта, информирования и/или вовлечения участников (приложения, решения по навигации и тд).
2. Эффективность
  • KPI, NPS и др применимые метрики.
  • Влияние на бизнес (выполнены ли задачи бизнеса).
Например:
  • четкость целей и их достижение (приведены ли доказательства достижения этих целей: опросы, тесты, планы действий по итогам).
  • влияние на бизнес-результаты (качественные или количественные показатели влияния на бизнес в среднесрочной перспективе, например: рост ключевых метрик в подразделениях-участниках через квартал, внедрение идей с форума, снижение текучки).
  • обратная связь от участников (не просто цифра NPS, а анализ какие сегменты участников были наиболее/наименее удовлетворены и почему).
3. Логистика и сложность проекта
  • Проезд/перелет в рамках мероприятия.
  • Трансфер на мероприятии.
  • Проживание участников, визы.
  • Продолжительность конферении (сколько дней), количество площадок/локаций/залов.
4. Уникальность и креативность
  • Использование новых технологий, трендов, режиссерских ходов и уникальность идеи, новаторство.
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Инсентивный проект года (Россия)
1. Инструменты взаимодействия с аудиторией, отвечающие формату мероприятия: мотивация, поощрение
  • Использование доп решениий для обеспчения комфорта, информирования
и/или вовлечения участников (приложения, решения по навигации и тд).
2. Эффективность
  • ROI проекта, KPI, NPS и др применимые метрики.
  • Влияние на бизнес (выполнены ли задачи бизнеса).
Например:
  • четкость целей и их достижение (приведены ли доказательства достижения этих целей: опросы, тесты, планы действий по итогам).
  • влияние на бизнес-результаты (качественные или количественные показатели влияния на бизнес в среднесрочной перспективе, например: рост ключевых метрик в подразделениях-участниках через квартал, внедрение идей с форума, снижение текучки).
  • обратная связь от участников (не просто цифра NPS, а анализ какие сегменты участников были наиболее/наименее удовлетворены и почему).
3. Логистика и сложность проекта
  • Проезд/перелет в рамках мероприятия.
  • Трансфер на мероприятии.
  • Проживание участников, визы.
  • Продолжительность конферении (сколько дней), количество площадок/локаций/залов.
4. Уникальность и креативность
  • Обоснование направления с точки зрения задач.
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Инсентивный проект года (Зарубежье)
1. Инструменты взаимодействия с аудиторией, отвечающие формату мероприятия: мотивация, поощрение
  • Использование дополнительных решениий для обеспчения комфорта, информирования и/или вовлечения участников (приложения, решения по навигации и тд).
2. Эффективность
  • ROI проекта, KPI, NPS и др применимые метрики.
  • Влияние на бизнес (выполнены ли задачи бизнеса).
Например:
  • четкость целей и их достижение (приведены ли доказательства достижения этих целей: опросы, тесты, планы действий по итогам).
  • влияние на бизнес-результаты (качественные или количественные показатели влияния на бизнес в среднесрочной перспективе, например: рост ключевых метрик в подразделениях-участниках через квартал, внедрение идей с форума, снижение текучки).
  • обратная связь от участников (не просто цифра NPS, а анализ какие сегменты участников были наиболее/наименее удовлетворены и почему).
3.Логистика и сложность проекта
  • Проезд/перелет в рамках мероприятия.
  • Трансфер на мероприятии.
  • Проживание участников, визы.
  • Продолжительность конферении (сколько дней), количество площадок/локаций/залов.
4.Уникальность и креативность
  • Обоснование направления с точки зрения бизнес показателей.
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Деловое событие года (Россия)
  1. Актуальность
  • Проблемы и задачи, которые решало событие.
2. Эффективность
  • KPI, NPS и др. применимые метрики.
  • Количество участников, соответствие целевым показателям.
  • Количество привлеченных лидеров мнений/спикеров.
  • Повторяемость и развитие: ежегодное мероприятие или нет. Какой раз проводится, как изменилось количество партнеров в сравнении с прошлым меропрятием и др позитивные изменения.
  • Медиа охваты и коммуникационная кампания.
3. Коммуникация с участниками
  • Использование дополнительных решений для обеспечения комфорта
и информирования участников (приложения, решения по навигации и т.д.).
4. Уникальность и креативность
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Деловое событие года (Россия) — мероприятия с государственным участием
  1. Актуальность
  • Проблемы и задачи, которые решало событие.
2. Коммуникация с участниками
  • Использование доп решениий для обеспчения комфорта, информирования и/или вовлечения участников (приложения, решения по навигации и тд).
3. Эффективность
  • KPI, NPS и др. применимые метрики.
  • Количество участников, соответствие целевым показателям.
  • Количество привлеченных лидеров мнений/спикеров.
  • Повторяемость и развитие: ежегодное мероприятие или нет. Какой раз проводится, как изменилось количество партнеров в сравнении с прошлым меропрятием и др позитивные изменения.
  • Количество инициатив, подписанных/запущенных по итогам мероприятия.
  • Медиа охваты и коммуникационная кампания.
4. Уникальность и креативность
  • Описание и обоснование креативной идеи, как концепция была раскрыта.
5. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Маркетинговое мероприятие года
  1. Продвижение мероприятия, соответствие целевым показателям
  • Эффект для бизнеса / отрасли / направления.
  • Повторяемость и развитие: ежегодное мероприятие или нет. Какой раз проводится, как изменилось количество партнеров в сравнении с прошлым меропрятием и другие позитивные изменения.
2. Медиа охват и коммуникационная кампания
3. Эффективность
  • KPI, NPS и др. применимые метрики.
  • Количество участников, соответствие целевым показателям.
4. Уникальность и креативность
  • Использование новых технологий, трендов, режиссерских ходов и уникальность идеи, новаторство.
  • Описание и обоснование креативной идеи.
5. Сложность проекта
  • Продолжительность конференции (сколько дней), кол-во площадок/локаций/залов, количество разных категории участников и дополнительные механики, инструменты и активности для них.
6. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании).
Критерии оценки
Номинация:
Корпоративное событие года
  1. Коммуникация с участниками
  • Использование доп решениий для обеспчения комфорта, информирования и/или вовлечения участников (приоложения, решения по навигации и тд).
  • Проработка тизерной кампании, вовлечение сотрудников в ивент, пост вовлечение.
2. Эффективность
  • KPI, NPS и др применимые метрики и соответствие решений поставленным задачам.
  • Количество участников, соответствие целевым показателям.
  • Влияние на бизнес.
Например:
  • четкость целей и их достижение (приведены ли доказательства достижения этих целей: опросы, тесты, планы действий по итогам)
  • влияние на бизнес-результаты (качественные или количественные показатели влияния на бизнес в среднесрочной перспективе, например: рост ключевых метрик в подразделениях-участниках через квартал, снижение текучки).
  • обратная связь от участников (не просто цифра NPS, а анализ какие сегменты участников были наиболее/наименее удовлетворены и почему).
3. Уникальность и креативность
  • Использование новых технологий, трендов, режиссерских ходов
и уникальность идеи, новаторство.
  • Описание и обоснование креативной идеи.
  • Новые решения для старых задач: уникальные ходы, технологии, новшества по сравнению с прошлым мероприятием.
4. Дизайн код мероприятия
  • Декор, застройка, зонирование — соответствие ДНК компании (что делает это мероприятие мероприятием именно для этой компании. Условно, если поменять лого, будет понятно, для какой компании мероприятие?)
Критерии оценки
Номинация:
Открытие года / Прорыв года
  1. Финансовые результаты
  • Динамика по изменениям финансовых результатов за последние два года: рост выручки и чистой прибыли, выполнение ключевых финансовых KPI, диверсификация клиентской базы.
2. Релевантный опыт
  • Количество мероприятий за год, продемонстрировать кейсы в портфолио, указать специфику и УТП ивентов, продукта или услуги ( какие есть креативные концепции и отличия от конкурентов).
  • Расчет NPS, отзывы от клиентов.
3. Вклад в развитие индустрии
  • Вклад компании и ее представителей в развитие индустрии и деловой репутации (публикации, кейсы, выступления на конференциях, участие в отраслевых премиях и рейтингах). Инновационность и уникальность подхода компании: какие новые идеи и форматы компания привнесла в индустрию, какие использовала технологии и методики в ивентах.
4. Команда
  • Количество созданных рабочих мест или рост количества сотрудников за два года
5. PR-стратегия
  • Какие каналы коммуникации и PR-cтратегию использует компания для своего продвижения.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее IT решение для MICE-отрасли
  1. Эффективность автоматизированного решения
  • Соответствие решения запросу, описать какие задачи решает, доказанная польза для клиентов (сокращение сроков организации мероприятий, снижение затрат, повышение качества сервиса).
  • Измеримые метрики эффективности: максимальный процент автоматизации, оптимизация времени менеджера/менеджеров, скорость обработки, скорость ответов, ROI.
2. Инновационность
  • Внедрение современных технологий/ИИ в решение, совместимость и интеграция с другими CRM и IT программами, инновационность, автоматизация.
3. УТП/уникальность
  • Отличие от других систем, эксклюзивность продукта, реализация нестандартных решений, насколько решение уникально и выходит за рамки стандартных подходов.
4. Релевантный опыт
  • Количество пользователей, количество обратной связи, наличие отзывов и благодарственных писем, клиентов на абонентке, NPS и рекомендации, видеоотзывы.
*В целях верификации, Организаторы оставляют за собой право попросить дополнительные данные для проверки релевантного опыта участников.
5. Пользовательский опыт
  • Привлекательность и простота решения и интерфейса, доступность и удобство программы, уровень доступности.
6. Техническая поддержка
  • Наличие технических служб на поддержке, скорость обратной связи, система поддержки и обучения, оперативное решение внештатных ситуаций (отключение, задержки и пр.)
7. Безопасность данных
  • Информация о серверах, о системе безопасности и хранении данных.
8. Дополнительные услуги
  • Организация дополнительных услуг, настроек и опций ( поиск площадок, спикеров, монтаж роликов и пр.)
Критерии оценки
Номинация:
Лучшая коммуникационная экспертиза
  1. Стратегия PR и внешних коммуникаций
  • В этом блоке будет оцениваться общий подход к планированию и выбору инструментов. Основная идея стратегии. Планирование мероприятий в условиях рынка, соответствующих бренду и задачам кампании. Каналы коммуникаций, мотивация выбора этих каналов.
2. Реализация
  • Реализации концепции и других элементов кампании. Организация процесса.
  • Качество производства рекламных и маркетинговых носителей и т.п., креативность.
3. Результат
  • Результаты реализованного проекта\проделанной работы, а также степень их достижения по сравнению с запланированными показателями. Тут важно показать результат в виде метрик или статистики, которая прозрачно отразит масштаб и качество проведенных коммуникаций — это могут быть охваты вашей компании, оценка реакции аудитории, новые привлеченные подписчики или клиенты, рост лояльности аудитории.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее инсентивное направление России (приключения, инсентивные поездки)
  1. УТП и привлекательность региона
  • Наличие достопримечательностей, культурных и исторических объектов, архитектура, природный ландшафт, разнообразие активностей. Эксклюзивные региональные опции.
  • Рекомендуется предоставить статистику( динамику проектов и туристов в регионе за годы) и описать кейсы в портфолио с наличием отзывов. Описать фактор сезонности (привлекательность направления в разные сезоны).
2. Мощности для MICE
  • Наличие отелей 4* и 5* с достаточным номерным фондом (номера twin) и достаточным количеством конференц-залов, ​​достаточное количество локаций для внешних мероприятий, наличие проверенных и надежных поставщиков с высоким уровнем сервиса.
3. Инфраструктура и логистика
  • Транспортная доступность (возможность комфортно добираться авиа и ж/д транспортом), наличие разнообразной транспортной инфраструктуры (аэропортов, вокзалов, портов), наличие транспорта, соответствующего требованиям безопасности, для перевоза группы, удобная транспортная логистика между локациями.
4. Безопасность и комфорт
  • Описание подхода безопасности, сервиса и комфорта в организации мероприятий в данном регионе.
5. Соотношение цена/качество сервиса
  • Какие каналы коммуникации и PR-cтратегию использует компания для своего продвижения.
6. Устойчивое развитие
  • Развитие территории и местных сообществ, экологичность.
7. PR-стратегия
  • Как регион продвигает направление, какие использует инструменты и каналы коммуникации.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее направление для проведения конференции до 300 человек в России
  1. Конференционные мощности
  • Наличие в регионе не менее 2-х площадок для конференций по направлению с необходимой площадью/наличие технопарка или конгресс-центра. Описать использование современных технологий и оснащенность конференц-залов в регионе.
2. Размещение гостей
  • Наличие гостиничных мощностей по размещению групп до 300 человек (возможно несколько гостиниц). Указать совокупное количество твинов и возможность размещения гостей разного уровня.
3. Питание гостей
  • Наличие площадки для проведения гала-ужина ( фуршет/банкет) единовременно для групп до 300 человек, а также организации завтраков/обедов/ужинов. Наличие уникальной кухни дестинации/возможности предложения национальных блюд/наличие ресторанов с отличными отзывами.
4. Инфраструктура и логистика
  • Транспортная доступность (возможность комфортно добираться авиа и ж/д транспортом), наличие разнообразной транспортной инфраструктуры (аэропортов, вокзалов, портов), наличие транспорта, соответствующего требованиям безопасности, для перевоза группы.
5. Уникальность и привлекательность
  • Описать возможности региона, площадок. Описать возможности досуга (экскурсионные возможности, инсентив).
6. PR-стратегия
  • Описать PR-стратегию продвижения конференц-возможностей региона.
7. Экспертиза в работе с Корпоративным Заказчиком
  • Описать успешные кейсы конференций в регионе, предоставить отзывы от Заказчиков.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее направление для проведения конференции от 300 человек в России
  1. Конференционные мощности
  • Наличие в регионе площадки для организации конференции от 300 чел театром. Описать использование современных технологий и оснащенность конференц-зала в регионе.
2. Размещение гостей
  • Наличие гостиничных мощностей по размещению групп от 300 человек (возможно несколько гостиниц). Указать совокупное количество твинов и возможность размещения гостей разного уровня.
3. Питание гостей
  • Наличие площадки для проведения гала-ужина ( фуршет/банкет) единовременно для группы от 300 человек, а также организации завтраков/обедов/ужинов. Наличие уникальной кухни дестинации/возможности предложения национальных блюд/наличие ресторанов с отличными отзывами.
4. Инфраструктура и логистика
  • Наличие развитой транспортной сети (достаточное количество рейсов ведущих безопасных а/к, длительность перелета), наличие транспорта, соответствующего требованиям безопасности, для перевоза группы.
5. Уникальность и привлекательность
  • Описать возможности региона, площадок. Описать возможности досуга (экскурсионные возможности, инсентив).
6. PR-стратегия
  • Описать PR-стратегию продвижения конференц-возможностей региона
7. Экспертиза в работе с Корпоративным Заказчиком
  • Описать успешные кейсы конференций в регионе, предоставить отзывы от Заказчиков
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее зарубежное направление для проведения деловых и корпоративных событий
  1. Уникальность/УТП и привлекательность региона
  • Наличие достопримечательностей, культурных и исторических объектов, архитектура, природный ландшафт, разнообразие активностей. Эксклюзивные региональные опции.
  • Рекомендуется предоставить статистику (динамику проектов и туристов в регионе за годы) и описать кейсы в портфолио с наличием отзывов. Описать фактор сезонности (привлекательность направления в разные сезоны, устойчивость климатических условий).
2. Мощности для MICE
  • Наличие отелей 4* и 5* с достаточным номерным фондом (номера twin) и достаточным количеством конференц-залов, ​​достаточное количество локаций для внешних мероприятий, наличие проверенных и надежных поставщиков с высоким уровнем сервиса по всем услугам (транспорт, production, оборудование, event и т. д.)
3. Инфраструктура и логистика
  • ​Транспортная доступность: достаточное количество рейсов ведущих безопасных а/к, длительность перелета; наличие транспорта, соответствующего требованиям безопасности, для перевоза группы, удобная транспортная логистика между локациями.
4. Безопасность и комфорт
  • Описание подхода безопасности, сервиса и комфорта в организации мероприятий в данном регионе.
5. Соотношение цена/качество сервиса
6. Устойчивое развитие
  • Развитие территории и местных сообществ, экологичность.
7. PR-стратегия
  • Как регион продвигает направление, какие использует инструменты и каналы коммуникации.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшее инсентивное зарубежное направление
  1. УТП и привлекательность региона
  • Наличие достопримечательностей, культурных и исторических объектов, архитектура, природный ландшафт, разнообразие активностей. Эксклюзивные региональные опции.
  • Рекомендуется предоставить статистику (динамику проектов и туристов в регионе за годы) и описать кейсы в портфолио с наличием отзывов. Описать фактор сезонности (привлекательность направления в разные сезоны).
2. Мощности для MICE
  • Наличие отелей 4* и 5* c достаточным номерным фондом (указать возможности и особенно номера twin).
  • Указать возможности по количеству конференц-залов и локаций для внешних мероприятий, наличие проверенных и надежных поставщиков с высоким уровнем сервиса.
3. Инфраструктура и логистика
  • Транспортная доступность (возможность добираться авиа и ж/д транспортом, наличие разнообразной транспортной инфраструктуры (аэропортов, вокзалов, портов).
  • Наличие транспорта для внутреннего перемещения, соответствующего требованиям системы безопасности для перевоза группы людей, удобная транспортная логистика между локациями.
4. Безопасность и комфорт
  • Описание подхода безопасности, сервиса и комфорта в организации мероприятий в данном регионе.
5. Устойчивое развитие
  • Развитие территории и местных сообществ, экологичность.
6. PR-стратегия
  • Как регион продвигает направление, какие использует инструменты и каналы коммуникации.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший городской MICE-отель до 100 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релевантный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший городской MICE-отель до 300 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релеватный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший городской MICE-отель от 300 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релевантный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель до 100 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи.
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релеватный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель до 300 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релевантный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучший загородный MICE-отель от 300 человек
  1. Реновация
  • Новизна площадки, давность проведения реновации, состояние площадки, состояние номеров и залов.
2. Техническое оснащение площадки
  • Наличие своего технического оборудования на площадке и его качество, критерии использования. Связь во всех зонах отеля, скорость Wi-Fi, система климат-контроля без сезонности.
3. Технологичность
  • Оснащение площадки и конференц-зала современными технологиями, мультимедийность, конфигурация и трансформация залов и сетапа под задачи
4. Инфраструктура
  • Инфраструктура отеля: парковка, входные группы, нужное количество туалетов, наличие дополнительных залов под задачи, территория вокруг отеля, возможность и ресурсы для проведения досуговых мероприятий на площадке (тимбилдинг, спа, бассейн, другое).
5. Релевантный опыт
  • Наличие постоянных клиентов, NPS и отзывы клиентов, благодарственные письма, независимая оценка (Яндекс и пр.)
6. Сервис и гибкость
  • Сервисные метрики: количество персонала на количество гостей, пропускная способность на ресепшн, скорость заселения.
  • Гибкость и лояльность в политике работы с Корпоративным заказчиком, например: наличие своего выделенного менеджера, вручение собственного мерча, возможность закрытия под мероприятие, возможность работы со своими поставщиками, гибкие условия отмены, готовность отеля предоставить скидку на ранний заезд для корпоративной группы, возможность оставить вещи группы в специальной комнате, активности и комплименты для группы (приветственный бокал просеко, фрукты и пр.), готовность банкетной службы подстроиться по меню (предложить веганское или другое специальное питание), условия выкупа номеров по корпоративным тарифам и под мероприятия, возможность выкупить зал без минимального количества номеров, гибкие условия по заезду/выезду и монтажу, возможность завоза собственного алкоголя, пробковый сбор, наличие персонального менеджера, возможность переноса времени завтраков, качество обслуживания официантов и кейтеринга и другое.
7. Логистика и транспортная доступность
8. Концептуальность и инсентив
  • Описать в чем уникальность площадки, концепция и оформление площадки, как продвигают площадку, какие фишки есть, чем развлечь гостей на территории площадки.
9. Безопасность
  • Безопасность гостей на площадке, охрана, пожарная безопасность, документы и разрешения для всех подрядчиков, медицинские службы.
10. Устойчивое развитие
  • Чистота и экологичность места, меры по сохранению. Описание экологических инициатив.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшая альтернативная площадка от 100 человек до 300 человек
  1. Мультифункциональность залов/мультиформат
  • Описать возможность трансформации площадки под нужный формат мероприятия, возможность зонирования, указать наличие подсобных помещений для гримерок/штаба, отдельного помещения для кейтеринга с выводом воды и электричества и т. п.
2. Релевантные кейсы
  • Портфолио, отзывы, интересные решения. Количество подтвержденных проектов и кейсов.
3. Концепция/УТП
  • Уникальность площадки, описание концепции и возможностей, фишки и опции.
4. Безопасность
  • Описание подхода безопасности, сервиса и комфорта в организации мероприятий в данном регионе, пропускной режим, точки подвесов, охрана, соответствие требованиям СанПиН.
5. Инфраструктура и технологии
  • Наличие отелей для размещения в пределах 30 минут от площадки. Описать инфраструктуру площадки, возможность круглосуточного заезда на монтаж/демонтаж, парковку. Наличие вентиляции, электроресурсов площадки, генераторов, Wi-Fi. Наличие оборудования/технического оснащения, мебели на площадке, связь на площадке. Указать стоимость аренды площадки без мебели и оборудования и стоимость с «начинкой» - оборудованием, мебелью и т. д.
6. Логистика
  • Удобная логистика до площадки и внутри нее (расположение, близость метро, парковки, пробки вокруг площадки, подъезд и т.п.)
7. Сервис
  • Описать работу площадки с точки зрения сервиса.
  • Примеры: наличие персонального менеджера, наличие команды на событие, возможность привлечения сторонних подрядчиков, гибкость по декору и оформлению, гибкие условия на аренду зала, монтаж/демонтаж, круглосуточный доступ на монтаж, отсутствие ограничений для подрядчиков.
Критерии оценки
Номинация:
Лучшая альтернативная площадка от 300 человек
  1. Мультифункциональность залов/мультиформат
  • Описать возможность трансформации площадки под нужный формат мероприятия, возможность зонирования, указать наличие подсобных помещений для гримерок/штаба, отдельного помещения для кейтеринга с выводом воды и электричества и т. п.
2. Релевантные кейсы
  • Портфолио, отзывы, интересные решения. Количество подтвержденных проектов и кейсов.
3. Концепция/УТП
  • Уникальность площадки, описание концепции и возможностей, фишки и опции.
4. Безопасность
  • Описание подхода безопасности, сервиса и комфорта в организации мероприятий в данном регионе, пропускной режим, точки подвесов, охрана, соответствие требованиям СанПиН.
5. Инфраструктура и технологии
  • Наличие отелей для размещения в пределах 30 минут от площадки. Описать инфраструктуру площадки, возможность круглосуточного заезда на монтаж/демонтаж, парковку. Наличие вентиляции, электроресурсов площадки, генераторов, Wi-Fi. Наличие оборудования/технического оснащения, мебели на площадке, связь на площадке. Указать стоимость аренды площадки без мебели и оборудования и стоимость с «начинкой» - оборудованием, мебелью и т. д.
6. Логистика
  • Удобная логистика до площадки и внутри нее (расположение, близость метро, парковки, пробки вокруг площадки, подъезд и т.п.)
7. Сервис
  • Описать работу площадки с точки зрения сервиса.
  • Примеры: наличие персонального менеджера, наличие команды на событие, возможность привлечения сторонних подрядчиков, гибкость по декору и оформлению, гибкие условия на аренду зала, монтаж/демонтаж, круглосуточный доступ на монтаж, отсутствие ограничений для подрядчиков.
Критерии оценки
Номинация:
Менеджер года (агентство)
  1. Масштаб деятельности
  • Стаж работы в индустрии, длительность работы номинанта в компании. Количество проведенных за год мероприятий, оборот (если не NDA), масштаб событий, количество компаний-заказчиков*, география проектов.
  • Знание специфики рынка и его географии, наработанная база поставщиков услуг.
  • % реализации от входящих запросов (если применимо).
2. Взаимодействие с клиентами, реализация проектов, вклад в развитие компании. Может быть подтверждено благодарственными письмами, корпоративными знаками отличия или привилегиями, повышением в должности, через кейсы:
  • Понимание целей и задач компании-заказчика, умение просчитать и оценить эффективность проектов и достигать цели мероприятия.
  • Вовлеченность, включенность, заинтересованность в успехе проектов заказчиков.
  • Успешное решение сложных/конфликтных ситуаций в случае их возникновения (кейсы, если есть).
  • Креативный подход при при составлении предложения и реализации стандартных запросов (привести пример). Поиск, предложение и использование новых технологий и форматов в работе.
  • Профессиональная работа с бюджетом заказчика и его грамотное планирование: отношение планируемых расходов к фактическим (при наличии - кейсы, где получилось грамотно оптимизировать бюджет заказчика).
  • Оперативность в принятии решений, способность нести ответственность перед заказчиком и руководством за принятые решения (в том числе в случае форс-мажора). Умение предвосхищать риски.
  • Благодарности от клиентов — персональные и за проект (кол-во).
  • Удовлетворенность клиентов от сотрудничества, «возвратность» клиентов из-за конкретного менеджера.
  • Дополнительная информация (не оценивается, но принимается во внимание в случае одинакового количества баллов у разных номинантов): наличие клиентов, переходящих за менеджеров из агентства в агентство; доверие номинанту стажеров для обучения работе в компании.
3. Авторитет в индустрии
  • Наличие, количество и значимость проектов, реализованных с участием номинанта, в шорт-листах и в призах премий в сферах MICE, Event (и других релевантных).
  • Цитируемость, востребованность менеджера как эксперта и спикера на отраслевых мероприятиях в сфере MICE & Event. Ведение блога, развитие личного бренда. Участие в программе Наставников (индустрии и компании).
4. Профессиональное развитие. Подтверждается ссылками на источники, сертификатами
  • Непрерывное обучение и развитие. Повышение уровня квалификации, профессионализма, насмотренности, эрудиции.
  • Участие в отраслевых мероприятиях (форумах, конференциях, премиях) в сферах HR, внутренних коммуникаций, MICE, Event, маркетинг и пр.
5. Кейсы
  • Опыт решения сложных MICE-задач (кратко описать кейс или достижения, при возможности — с цифрами, которые делают пример наглядным).
6. Участие в проектах/инициативах по автоматизации организации мероприятий (конкретные примеры)
Критерии оценки
Номинация:
Менеджер года (DMC)
  1. Масштаб деятельности
  • Количество проведенных за год мероприятий, масштаб событий, количество компаний-заказчиков.
  • Разнообразие форматов реализуемых мероприятий.
  • Знание специфики рынка и его географии, наработанная база поставщиков услуг.
  • % реализации от входящих запросов (если применимо).
2. Взаимодействие с клиентами, реализация проектов, вклад в развитие компании. Может быть подтверждено благодарственными письмами, корпоративными знаками отличия или привилегиями, повышением в должности, через кейсы:
  • Вовлеченность, включенность, заинтересованность в успехе реализуемых проектов.
  • Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и агентами (если в зоне ответственности номинанта — выстраивание агентской сети). Если применимо — развитие международного портфеля клиентов.
  • Успешное решение сложных/конфликтных ситуаций в случае их возникновения (кейсы, если есть). Предвосхищение рисков.
  • Креативный подход при составлении предложения и реализации стандартных запросов (привести пример). Поиск, предложение и использование новых технологий и форматов в работе. Развитие новых услуг и решений. Уровень сложности реализуемых проектов.
  • Оперативность в принятии решений, способность нести ответственность перед заказчиком и руководством за принятые решения (в том числе в случае форс-мажора).
  • Благодарности — персональные и за проект (кол-во).
  • Удовлетворенность клиентов результатами сотрудничества, «возвратность» клиентов из-за конкретного менеджера. Умение номинанта работать вдолгую.
3. Авторитет в индустрии
  • Наличие, количество и значимость проектов, реализованных с участием номинанта, в шорт-листах и в призах премий в сферах MICE, Event (и других релевантных).
  • Цитируемость, востребованность номинанта как эксперта и спикера на отраслевых мероприятиях в сфере MICE & Event. Ведение блога (в том числе — о направлении, в котором работает DMC), развитие личного бренда. Участие в программе Наставников (индустрии и компании). Популяризация направления, где работает DMC.
4. Профессиональное развитие. Подтверждается ссылками на источники, сертификатами
  • Непрерывное обучение и развитие.
  • Участие в отраслевых мероприятиях.
  • Развитие насмотренности и гибких навыков (soft skills).
5. Кейсы
  • Опыт решения сложных MICE-задач (кратко описать кейс, решения, инструменты).
6. Участие в проектах/инициативах по автоматизации организации мероприятий (конкретные примеры).
Критерии оценки
Номинация:
Менеджер года (клиент)
  1. Масштаб деятельности
  • Количество, оборот, масштаб проводимых мероприятий.
  • Знание специфики рынка и его географии, наработанная база поставщиков услуг.
  • Опыт работы в сфере организации мероприятий.
2. Вклад номинанта в развитие компании. Может быть подтверждено благодарственными письмами, корпоративными знаками отличия, повышением в должности, а также через кейсы:
  • Роль номинанта в реализации проектов, повышении уровня их исполнения и эффективности проектов.
  • Вовлечённость в проекты, участие в процессе стратегического планирования мероприятий для решения задач компании в соответствии с целями и задачами компании.
  • Выстраивание культуры партнерских взаимоотношений с подрядчиками, и, как результат — лояльные или более гибкие условия со стороны поставщиков услуг.
3. Авторитет, достижения в индустрии. Подтверждается ссылками на источники, дипломами
  • Наличие, количество и значимость проектов, реализованных с участием номинанта, в шорт-листах и в призах премий в сферах HR, внутренних коммуникаций, MICE, Event, Travel; отраслевые знаки отличия;
  • Цитируемость, востребованность менеджера как эксперта и спикера на отраслевых мероприятиях в сфере MICE & Event, а также в образовательных проектах (включая стажировки). Развитие личного бренда в отраслевом сообществе, ведение внутрикорпоративного блога, участие в программе амбассадоров компании.
  • Наличие, количество и значимость проектов, реализованных с участием номинанта, в шорт-листах и в призах премий в сферах HR, внутренних коммуникаций, MICE, Event, Travel, маркетинга; отраслевые награды.
4. Профессиональное развитие. Подтверждается ссылками на источники, сертификатами
  • Повышение квалификации, участие в отраслевых мероприятиях, развитие насмотренности и общего уровня эрудиции, обучение гибким навыкам (soft skills).
5. Кейсы
  • Опыт решения сложных MICE-задач (кратко описать кейс или достижения, при возможности — с цифрами, которые делают пример наглядным)
6. Участие в проектах/инициативах по автоматизации организации мероприятий (конкретные примеры)
Критерии оценки
Номинация:
Менеджер года
(отель или альтернативная площадка)
  1. Масштаб деятельности
  • Количество проведенных за год мероприятий, оборот (если не NDA), масштаб событий (в днях, людях).
  • Разнообразие форматов реализуемых мероприятий.
  • % реализации от входящих запросов (если применимо).
2. Взаимодействие с клиентами, реализация проектов, вклад в развитие компании. Может быть подтверждено благодарственными письмами, а также через кейсы:
  • Внимательное отношение к вопросам безопасности проекта.
  • Вовлеченность в проект, желание и способность оказать сервис «с горочкой».
  • Высокий уровень клиентоориентированности, гибкость. Креативный подход при при составлении предложения и проработки с стандартного мероприятия (если формат это подразумевает), предложение и использование новых технологий и форматов в работе.
  • Удовлетворенность клиентов от сотрудничества: высокие оценки от гостей (отзывы, рейтинги, NPS — индекс лояльности), % возвратных клиентов.
  • Благодарности от клиентов (кол-во).
3. Авторитет, достижения в компании и индустрии
  • Реализованные в компании нововведения по инициативе номинанта (направленные на эффективность работы, удовлетворенность клиентов или для повышения узнаваемости отеля или площадки).
  • Цитируемость, востребованность менеджера как эксперта и спикера на отраслевых мероприятиях в сфере MICE & Event (и других релевантных).
  • Корпоративные знаки отличия, признание внутри компании за проделанную работу (карьерный рост, награды, благодарности, дипломы).
4. Профессиональное развитие. Подтверждается ссылками на источники, сертификатами
  • Участие в отраслевых мероприятиях (форумах, конференциях, премиях).
  • Постоянное обучение и развитие профессиональных (hard) и гибких (soft) навыков.
5. Кейсы
  • Опыт решения сложных задач (кратко описать кейс или достижения, при возможности — с цифрами, которые делают пример наглядным).
6. Участие в проектах/инициативах по автоматизации организации мероприятий (конкретные примеры)
Критерии оценки
партнеры
[ нас поддерживают ]
Генеральный партнёр Премии MICE Excellence
Официальный партнёр Премии MICE Excellence
Партнёр Премии MICE Excellence
инфопартнеры
[ нас поддерживают ]
Отзывы
[ о нас говорят ]
новости премии
[ коротко о важном ]
    частые вопросы
    [ нас спрашивают ]
    контакты
    [ связаться с нами ]
    tatiana@mice-excellence.ru
    irina@mice-excellence.ru
    +7 985 230 06 36
    Татьяна Конакова
    Продюсер премии (коммуникация с номинантами, жюри, партнерство)
    admin@mice-excellence.ru
    +7 985 594 96 58
    Ульяна Фроленкова
    Работа с номинантами
    mems1@mice-excellence.ru
    +7 985 594 98 39
    Юлия Малышева
    Координатор по работе с жюри
    Ирина Михалькова
    Информационное партнерство, маркетинг и PR
    Этот веб-сайт использует файлы cookies, чтобы обеспечить удобную работу пользователей с ним и функциональные возможности сайта. Нажимая кнопку «Я ПРИНИМАЮ», Вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies в соответствии c «Политикой обработки и обеспечения безопасности персональных данных» ООО «МАЙСЭКСЕЛЛЕНСЭВОРДС». Отозвать свое согласие на использование файлов cookies Вы можете, перейдя по следующей ссылке.
    Я принимаю