俄罗斯电商这个市场,比多数人想的要复杂得多

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俄罗斯电商这个市场,比多数人想的要复杂得多

俄罗斯电商市场因欧美品牌撤出形成供给真空,中国卖家成为主要供给方,市场规模快速增长。Wildberries、Ozon 等为核心平台,消费电子等品类机会突出,但该市场回款难、免税窗口收窄、合规要求提高,且消费者需求正向品质转变,高收益与高风险并存,进入需谨慎规划。

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俄罗斯市场最近在跨境圈里被提起的频率越来越高,各种“蓝海机会”的文章也冒出来不少。

但说实话,看了一圈这类内容,大部分都停留在“数据漂亮、机会很大、赶快进”这个层面,真正把这个市场讲清楚的,不多。

所以想从一个观察者的角度,认真捋一遍俄罗斯这个市场到底是怎么回事。


先把这个市场的起点说清楚

俄罗斯电商的增速确实惊人。从2019年到2024年,俄罗斯电子商务市场规模实现约7.5倍的爆发式增长,已升至12.6万亿卢布

但这个增速背后,不是消费升级驱动的,是一场地缘政治冲击硬推出来的

2022年以后,宜家、H&M、苹果官方渠道、大量欧美快消品牌,密集撤出俄罗斯市场。一个覆盖1.4亿人口的消费市场,货架上突然空了一大块,这个空缺需要有人来填。

谁填上的?

2023年,俄罗斯网上进口商品订单数量1.74亿件,中国占98%。中国跨境电商出口至俄罗斯的规模达846亿元,同比增长91%,增速远快于美国、英国和德国等其他来源地。

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这个背景决定了俄罗斯市场的基本逻辑跟欧美市场完全不同。在欧美,中国卖家是挑战者,要从本土成熟品牌手里硬抢份额;在俄罗斯,中国卖家是供给方,填的是真空,不是抢别人的盘子。

理解了这一点,才能理解这个市场为什么增长这么快,以及这种增长能持续多久。


两个平台,现在是什么格局

做俄罗斯电商,绕不开WildberriesOzon,这两家加一起,2024年占据了俄罗斯在线零售市场77% 的份额。

  • Wildberries
    是流量最大的那个,成立时间最早,用户盘子最厚。截至2025年5月,平台拥有1.2亿用户,卖家超过100万,日均订单量达2000万件,订单量占俄罗斯电商市场73%。体量在那,但对中国卖家的入驻政策一直比较保守。
  • Ozon
    走的是另一条路,这两年对中国卖家的态度非常主动。Ozon的GMV从2020年的28亿美元快速增长至2024年的312亿美元,这个增长里,中国卖家撑起了相当大的份额。自2025年2月起,平台实施零保证金入驻策略,多数类目销售佣金下调1到2个百分点,轻小件物流成本直降30%,同时提供中文卖家后台、14天短账期人民币结算。这个招商力度,放在其他任何市场里都是少见的。

还有一个值得单独提的是Yandex Market。2025年一季度实现跨境GMV同比增长630%,活跃买家超2000万。做消费电子品类的卖家,这个平台值得认真看一下。

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那五个品类,但想换个角度聊

市场里通常被提到的五个方向——家居家具、时尚美妆、消费电子、母婴、汽摩配,这些品类的机会是真实存在的,但比品类名称更有价值的,是理解这些品类为什么在俄罗斯有机会,以及机会背后各自的门槛是什么。

消费电子,机会最直观。

2025年上半年,俄罗斯运营商MTS报告中国品牌手机销量占比约81%,小米、Realme、传音等品牌在销量上高居前列。手机之外,TWS耳机、智能手表、空气炸锅、扫地机器人这些品类,在俄罗斯还处于渗透早期,而俄罗斯年轻消费者对科技产品的接受意愿并不低。这些品类在欧美已经打到白热化,在俄罗斯还有真实的增量空间,这是两个市场最大的差异。

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家居家具,想清楚物流成本再进。

宜家走了,空缺是真实的。中国的厨房用具、收纳用品、家纺产品凭借设计丰富和价格优势,正在满足俄罗斯消费者改善家居环境的需求。但这个品类有一个绕不过去的问题:中大件物流成本非常高,备货压力大,资金周转慢。没有在当地提前布好海外仓资源,这个品类的利润空间很容易被运费吞掉。

母婴和汽摩配,认证是真正的门槛,也是壁垒。

这两个品类的认证要求都很严,俄罗斯EAC认证不是走过场的程序,被扣货的成本远高于做认证的成本。但反过来看,这恰恰意味着:把证书拿齐了,就等于把一大批没做认证的竞争对手拦在了门外。门槛即护城河,这个逻辑在俄罗斯这两个品类里体现得非常清楚。


但有几件事,必须说清楚

只说机会不说风险,是在帮倒忙。俄罗斯市场有几个结构性的问题,不是短期内能解决的。

回款问题还没有真正解决。

2024年上半年,部分中国卖家在Ozon等平台的资金回款出现延迟,最长可达数月。俄罗斯受国际制裁影响,跨境支付通道本身就不顺畅,叠加卢布汇率波动,这对资金链不够厚的卖家是实实在在的风险。

免税窗口正在收窄。

俄罗斯政府宣布计划自2027年起逐步取消跨境小包免税政策,2030年全面取消,届时跨境商品成本预计上涨8%到15%。窗口还在,但不是无限的。现在进入的卖家,应该把未来的税务成本提前算进利润模型,而不是等政策落地了再调整。

合规不是选做题了。

平台销售数据已与俄罗斯国家税务总局共享,过去“买出口”等模糊企业主体的做法同样难以为继。这个变化是结构性的,灰色空间只会越来越小,不会反向走

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一个被低估的趋势变化

观察这个市场这两年的变化,有一件事感觉被讲得最少,但其实最值得卖家注意:

俄罗斯消费者的需求,正在从“能买到”转变为“买得好”。

早期消费者需要解决的是“有没有”的问题,如今他们同样追求“快不快、好不好、值不值”。俄罗斯年轻消费者尤其是一线城市的消费者,越来越愿意为品质和品牌溢价买单。

这个变化意味着什么?意味着靠低价铺货、靠填补空缺能存活的窗口期,正在缩短。

两年前进俄罗斯市场的人,和两年后进去的人,面对的是两种不同的市场状态。2022年那批人赶上的是真空期,那个时间段基本只要货对、价格合理就能出单。但现在这个时间节点进去,消费者的比较选择已经多了,平台的规则也在成熟,粗放打法的生存空间正在被快速压缩

这不是俄罗斯市场变差了,而是它正在走向一个对供给质量要求更高的阶段。

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说一句行业观察层面的判断

俄罗斯这个市场的机会是真实的,某些品类短期内不会消失,这没什么可争议的。

但这个市场有一个根本特点,决定了它不适合所有卖家进入:

中国卖家做俄罗斯生意,和其他出海目的地有着显著差异,它收益高,风险也大,说成在刀尖上跳舞一点也不过分。

高增长和高风险在这里是绑在一起的,不能只取一面。

从行业整体来看,那些在俄罗斯市场真正站稳脚跟的卖家,大多数不是靠运气,而是在进去之前就已经把最坏的情况想清楚了——回款延迟怎么办、卢布贬值怎么对冲、政策收紧了利润模型还跑不跑得通——然后想清楚之后,还是决定进。

这个思考顺序,比任何品类选择都重要。


有在做俄罗斯市场的朋友,欢迎留言聊聊实际感受。觉得有用,点个在看。

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