user avatar
Waleed A. Alballaa
@wballaa
Riyadh, Saudi Arabia
Joined November 2009
Posts
  • user avatar
    لولا برامج البودكاست التي أستمع لها في السيارة لكنت قد فقدت عقلي من زمان في شوارع الرياض. هنا عينة من برامجي المفضلة j.mp/Pz37XO
  • user avatar
    وارن بافيت يشرح متى يكون عصفور باليد خير من عصفورين على الشجرة أو العكس... وملاحظة مهمة عن عدد العصافير على الشجرة... youtube.com/watch?time_con… دور الوقت في قرارات الاستثمار #VC #FCF
  • user avatar
    سؤال لرواد الأعمال (فقط*): ما هي عناصر النجاح (أو حتى المحاذير) في ريادة الأعمال التي تمنيت لو أنك عرفتها مبكرا؟ #Entrepreneurship
  • user avatar
    مغالطة قديمة ترفض أن تموت: "ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته ولا يمكن تحسينه" وهي من أشكال مغالطة منطقية اسمها مغالطة ماكنامارا (وتعرف أيضًا باسم مغالطة الكمية) وقد كلف ماكنمارا الولايات المتحدة حربها في فيتنام حينما اصبح وزيرا للدفاع فيها خلال الستينات من القرن الماضي ...
    00:00
  • user avatar
    المنظومة الريادية في #السعودية إنتاج: .@HalaVentures (أكتوبر ٢٠٢٣م) #VC #Ecosystems
  • user avatar
    انتهيت مؤخرا من هذا الكتاب وانصح به مدراء الشركات الناضجة المهتمين بتبني عقلية استثمارية حيال استراتيجية نمو منظماتهم خلال المدى المتوسط (3-5 سنوات) goodreads.com/book/show/1930… سهل الهضم (139 ص) ولكنه بالمقابل يتطلب من القارئ مخزون من التجربة الإدارية للاستنباط والربط #Management #PE
  • user avatar
    إحدى مصاعب العمل في سوق التقنية هي الإلمام بالتطورات المتلاحقة وغير المتوقعة فيه. سأحاول هنا حصر القنوات والمنصات التي استخدمها لمتابعة تلك المستجدات (مسودة غير مكتملة): pastebin.com/7WC3gCZi مقترحات؟ #Epistemology
  • user avatar
    مشاهدة إجبارية لأي رئيس تنفيذي: مقابلة مثرية ومبصرة مع الرجل الذي أضاف ٣ تريليون دولار إلى القيمة السوقية لشركة مايكروسوفت بعد أن ظن الجميع أنها في طريقها إلى الأفول: .@satyanadella النقاش له عمق خاص لأن محاوريه هما اثنين من أقوى مستثمري التقنية: .@bgurley و .@altcap
  • user avatar
    كيف تدير مجلس الإدارة؟ | .@anuhariharan blog.ycombinator.com/how-to-manage-… بناء على مدخلات مجموعة من الشركات الريادية التي تخرجت من .@ycombinator #Management #VC #Entrepreneurship
  • user avatar
    خمسة نماذج أعمال مختلفة لمنتجات "اشتر الآن وادفع لاحقا" (والمعروفة أيضا بالتمويل عند نقاط البيع) mckinsey.com/industries/fin… #Fintech #BNPL #BusinessModels
  • user avatar
    صورة أثارت فيني مجموعة من المشاعر المتناقضة...
  • user avatar
    استراتيجية الحصان الميت... #Strategy #Management
  • user avatar
    الصرف: عادات يوم بعد يوم الادخار: عادات شهر بعد شهر الاستثمار: عادات سنة بعد سنة تراكم رأس المال: عادات عقد بعد عقد
    Spending: day-to-day habits.  Saving: month-to-month habits.  Investing: year-to-year habits.  Compounding: decade-to-decade habits.
  • user avatar
    فخ قيادي: صفة شائعة في العقلية الإدارية اليوم هي تقديس السرعة (عادة خوفا من أن يتهم الإداري بالتردد أو التراخي). الحركة السريعة ضرورة ولكن إن لم تكن بالاتجاه الصحيح فهي مجرد تخبط. العلاج: فهم الفرق بين Speed (السرعة) و Velocity (السرعة الموجهة) ⬅️ أسرع ولكن بالاتجاه الصحيح