لولا برامج البودكاست التي أستمع لها في السيارة لكنت قد فقدت عقلي من زمان في شوارع الرياض. هنا عينة من برامجي المفضلة j.mp/Pz37XO
Waleed A. Alballaa
33.1K posts
تقاطعات صناعة التقنية #Business #Strategy #Technology #Economics #Entrepreneurship #ComputerScience #History
Riyadh, Saudi Arabia
Joined November 2009
- وارن بافيت يشرح متى يكون عصفور باليد خير من عصفورين على الشجرة أو العكس... وملاحظة مهمة عن عدد العصافير على الشجرة... youtube.com/watch?time_con… دور الوقت في قرارات الاستثمار #VC #FCF
- سؤال لرواد الأعمال (فقط*): ما هي عناصر النجاح (أو حتى المحاذير) في ريادة الأعمال التي تمنيت لو أنك عرفتها مبكرا؟ #Entrepreneurship
- مغالطة قديمة ترفض أن تموت: "ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته ولا يمكن تحسينه" وهي من أشكال مغالطة منطقية اسمها مغالطة ماكنامارا (وتعرف أيضًا باسم مغالطة الكمية) وقد كلف ماكنمارا الولايات المتحدة حربها في فيتنام حينما اصبح وزيرا للدفاع فيها خلال الستينات من القرن الماضي ...
00:00 - انتهيت مؤخرا من هذا الكتاب وانصح به مدراء الشركات الناضجة المهتمين بتبني عقلية استثمارية حيال استراتيجية نمو منظماتهم خلال المدى المتوسط (3-5 سنوات) goodreads.com/book/show/1930… سهل الهضم (139 ص) ولكنه بالمقابل يتطلب من القارئ مخزون من التجربة الإدارية للاستنباط والربط #Management #PE
- إحدى مصاعب العمل في سوق التقنية هي الإلمام بالتطورات المتلاحقة وغير المتوقعة فيه. سأحاول هنا حصر القنوات والمنصات التي استخدمها لمتابعة تلك المستجدات (مسودة غير مكتملة): pastebin.com/7WC3gCZi مقترحات؟ #Epistemology
- مشاهدة إجبارية لأي رئيس تنفيذي: مقابلة مثرية ومبصرة مع الرجل الذي أضاف ٣ تريليون دولار إلى القيمة السوقية لشركة مايكروسوفت بعد أن ظن الجميع أنها في طريقها إلى الأفول: .@satyanadella النقاش له عمق خاص لأن محاوريه هما اثنين من أقوى مستثمري التقنية: .@bgurley و .@altcap
- كيف تدير مجلس الإدارة؟ | .@anuhariharan blog.ycombinator.com/how-to-manage-… بناء على مدخلات مجموعة من الشركات الريادية التي تخرجت من .@ycombinator #Management #VC #Entrepreneurship
- خمسة نماذج أعمال مختلفة لمنتجات "اشتر الآن وادفع لاحقا" (والمعروفة أيضا بالتمويل عند نقاط البيع) mckinsey.com/industries/fin… #Fintech #BNPL #BusinessModels
- الصرف: عادات يوم بعد يوم الادخار: عادات شهر بعد شهر الاستثمار: عادات سنة بعد سنة تراكم رأس المال: عادات عقد بعد عقدSpending: day-to-day habits. Saving: month-to-month habits. Investing: year-to-year habits. Compounding: decade-to-decade habits.
- فخ قيادي: صفة شائعة في العقلية الإدارية اليوم هي تقديس السرعة (عادة خوفا من أن يتهم الإداري بالتردد أو التراخي). الحركة السريعة ضرورة ولكن إن لم تكن بالاتجاه الصحيح فهي مجرد تخبط. العلاج: فهم الفرق بين Speed (السرعة) و Velocity (السرعة الموجهة) ⬅️ أسرع ولكن بالاتجاه الصحيح








