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株式会社Reminus(レミナス)
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株式会社Reminus(レミナス)
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SaaSスタートアップ向けのCTO支援サービス「レミナスCTO代行」を提供しています。 サービスサイト:reminus.co.jp ブログ:reminus.co.jp/blog
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    株式会社Reminus(レミナス)
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    Jun 8
    千葉エコ・エネルギー様の導入事例を公開しました。 農水省の優良事例にも選ばれた営農型太陽光発電のパイオニアが自社SaaSに挑戦。 経験者不在の状況から、『Reminus CTO代行』を導入し、わずか半年でベータ版リリースを実現しました。
    構想から半年で農地法SaaSを立ち上げへ。「事業会社 × 外部CTO」によるSaaS経営体制
    From reminus.co.jp
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    株式会社Reminus(レミナス)
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    Aug 5, 2025
    Reminus公式noteをはじめます! - SaaS開発を内製したい経営者へ|株式会社Reminus @reminus_pr note.reminus.co.jp/n/n135343c6e1d… Reminus公式noteを始めます。CTO不在の企業様に特化した情報を発信していきます。よろしくお願いいたします!
    note.reminus.co.jp
    Reminus公式noteをはじめます! - SaaS開発を内製したい経営者へ|株式会社Reminus
    はじめまして、株式会社Reminusです。 このたび、公式noteアカウントを開設しました! この記事では、CEOとReminusの簡単な紹介と、今後の発信内容をお伝えします。 CEO sumirenのご紹介 CEO sumirenのXアカウント まずはCEOの私(sumiren)から自己紹介させていただきます。 累計20社のスタートアップや事業会社でSaaSやWebサービスに関わった経験を...
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    株式会社Reminus(レミナス)
    @reminus_pr
    May 4, 2025
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    採用したいエンジニアの解像度を上げる:プロダクトエンジニアという提案
    技術が強い人を採れば安心――解像度の低さが生む先入観 プロダクトのグロースを一気に加速したい。...
    186K
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    株式会社Reminus(レミナス)
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    Aug 26, 2025
    Reminus公式noteを公開しました! 「アーリースタートアップにCTO採用は必要か」▼ note.reminus.co.jp/n/n639cb4643ad4 アーリーフェーズでのCTOの機能を踏まえて、現実的な打ち手を整理しました!スタートアップ創業者が一度は悩むテーマ、ぜひご覧ください!
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    アーリースタートアップにCTO採用は必要か|株式会社Reminus
    Reminus CEOの太田です。 アーリースタートアップで「CTOを探したい」という経営者からの相談はよく聞きます。投資家からCTOについて聞かれ、焦った経験のある方も多いのではないでしょうか。 一緒に会社をやりたいと思えるエンジニアがいれば、その方がCTOになるのは自然です。 一方で、そうした知り合いがいない場合、雇用でスタートアップCTOを任せられる人材は、需要に対してごく限られています。...
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    株式会社Reminus(レミナス)
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    May 21, 2025
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    技術戦略とは一般解で充足できない「残り1割」である:SaaSスタートアップにおける考え方
    市場戦略や製品戦略という言葉は、多くの人にとってイメージしやすいものです。販売戦略や財務戦略も、比較的理解しやすいでしょう。...
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    Apr 19, 2025
    🚀 Reminus公式 | CTO代行、エンジニアリング診断 シード〜シリーズAスタートアップ10社以上を支援した実績からエンジニアリングTipsを発信します! 📩 無料相談 reminus.co.jp/#contact #スタートアップ #SaaS
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    Jun 11, 2025
    弊社とお取引のある企業様のロゴ掲載を始めました。今後も、一定の成果が出て許可をいただけた企業様のロゴを順次掲載していきます。 reminus.co.jp CTO代行を中心に、オブザーバビリティやフロントエンドなど専門技術支援も承っておりますので、ぜひお気軽に資料請求ください。
    株式会社Reminus(レミナス)|非エンジニア経営者のためのCTO代行サービス
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    May 4, 2025
    ゼロイチ期の採用で、「技術力が高い人=いいエンジニア」と思っていませんか? 今の組織に本当に必要なのは、プロダクト視点で価値を生み出せる「プロダクトエンジニア」かもしれません。 開発チーム立ち上げに悩む創業メンバー・事業責任者の方へ。Reminusからの提案です🔽
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    May 4, 2025
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    採用したいエンジニアの解像度を上げる:プロダクトエンジニアという提案
    技術が強い人を採れば安心――解像度の低さが生む先入観 プロダクトのグロースを一気に加速したい。...
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    Apr 20, 2025
    副業エンジニアをいくら採っても正社員化が進まない… そのアプローチ、悪循環かもしれません。 シード期から “カジュ面時点で正社員アトラクト” を実現するチームづくりをまとめました👇
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    Apr 20, 2025
    Article
    スタートアップのシード期:副業エンジニアと正社員採用のポイント
    シード期は、副業エンジニアに“正社員候補”を期待するのではなくチーム土台づくりのパートナーとして迎えるのが近道。...
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    May 6, 2025
    エンジニア採用がうまくいったら、ボトルネックは他の場所に移ります。 市場戦略は組織に浸透しているか?製品戦略は描けているか?企画と開発のコラボレーションは機能しているか?採用したエンジニアが辞めるとしたらその理由は? 先回りしてより良い組織を目指せば、結果的に採用にも効きます。
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    Apr 20, 2025
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    スタートアップのシード期:副業エンジニアと正社員採用のポイント
    シード期は、副業エンジニアに“正社員候補”を期待するのではなくチーム土台づくりのパートナーとして迎えるのが近道。...
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