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あなたを幸せにしてくれるのは「あなたが本当にやりたい事」ではなく、「みんながあなたにやって欲しいと思っている事」。最も多くの人が、他でもないあなたにやって欲しいと思っている事、こそが天職
「やりたい事」はあなたを幸せにしない｜Daisuke Inoue @pianonoki #note
井上大輔
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井上大輔
@pianonoki
実務にこだわりつつマーケティングとマネージメントのことを色々考えたり、書いたり、教えたり、講演したりしています。著書に「世界のマネジャーは成果を出すために何をしているのか」「幸せな仕事はどこにある」「マーケターのように生きろ」「デジタルマーケティングの実務ガイド」など
Joined March 2010
- 契約書を読む時の裏技なのですが、甲を「オレ」、乙を「お前」と読み替えると、内容がすっと頭に入ってきます。丙がでてきた場合は「大五郎」で。 甲が乙に納品した成果物は乙の検収をもって丙に引き渡したものとする ↓ オレがお前に納品した成果物はお前の検収をもって大五郎に引き渡したものとする
- ZOOMで資料を共有するとき「よいしょ」という人はだいだいいい人。
- アメリカとかのオフィスにお土産を持っていくとき、良かれと和菓子を持ってくと誰も食べない。逆に日本の洋菓子は熱狂的に受け入れられる。シュガーバターの木を持っていった時は、熱狂のあまり他のフロアから日系人のヒガシさんという人が連れてこられ「お前の母の国のお菓子だ！」と食べさせられてた
- 猛勉強して日本語ペラペラになったドイツ人インターンが、 「さっき高原（コウゲン）さんからメールの返信きてました」と教えてくれたので 「あ、タカハラさんね。高原は人の名前のときは大体タカハラになるんだよ」と言ったら、小さな声で 「何でだよ」 と言ってた。確かに。そんなの解るわけない
- ディズニーランドとディズニーシー、各１日１組限定で5億とかの貸し切りチケット売り出せば、何人かは富豪が買いそう。感染防止に国民みんなで取り組む必要があるのは事実だけど、消費まで自粛すべき状況ではない。感染拡大のリスクがなく、経済活動を活性化するアイデアを創造的に考えていきたいな。
- 配偶者のことを相方と呼ぶ人がちょっと苦手なのだが、その人が上司のことを親方って呼んでたら、これはなかなか一本筋が通った人だと思う。
- Replying to @pianonokiこんな事もあった。日本に来たばかりのイギリス人クリエイティブディレクターが編集スタジオで僕を見るなり 「あ、ダイスケこれ食べてみて！」 「アルフォート？おいしいよね」 「お、おいしい？それだけ？」 「なんで？」 「いやこれ、俺が今まで食べたあらゆる食べ物の中で一番うまいんだけど」
- サウナで凄い事が。更衣室で風呂あがりの外国人男性のおしりに流し残した泡ががっつりついてた。気づかずパンツを履こうとしたら、となりのおじさんが慌てて「ほら、バブル！アスホール！」と叫ぶではないか。喧嘩を売られたと思った外国人に睨みつけられ、怯むおじさん。僕が説明し、３人で爆笑したさ
- 大勢の前で話すのが得意な人は大体人見知り説。人見知りの人は、期待されてるであろうキャラを演じることで知らない人への緊張を回避しようとするから、ある種の演技力がつく。プレゼンって演技なので、普段から演技してる人見知りは場数が違う。豪胆なのではなくむしろガラスの中年なのだ。ソースは僕
- 入社式にて社長: 常識にとらわれず、新しい視点で、新しい◯◯を創って欲しい。 新入社員: 企画考えました！ 部長: 業界を知らなすぎる。こんなの実現できる訳ない。 課長: いきなり部長に提案はないだろ。まず私を通せ。 主任: パワポのテンプレートが違う。ロゴは右端だろ。 新入社員: (遠い目)
- しきりに汗を拭い、咳き込みながら会見していたイランの保険次官が、実は自らConvid-19に感染していたというサスペンスドラマのような展開。これは心配。
- ZOOMにおける厳しい現実の一つとして、我々40オーバーのおっさんが「見せたくない」のは背景なのに対して、相手型が「見たくない」のは我々おっさん本体だったりする事。我々も自分たちを見せたい訳ではないので、「バーチャルおっさん本体」的なものがあればいいのだが、それならもう音声だけでいい説
- 実際に偉い人ほど謙虚なのは ・実際偉い事で日々承認欲求が満たされる ・現状に満足してないが故に自分を凄いと思ってない ・上下の立場が人に与える威圧感を把握してる の合わせ技で、どれかがかけたりして例外はあるけど、この3つを全て欠くマウントおじさんが実際には偉くない事には例外がない。
