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人事は経営と組織をつなぐ超重要ポジション！
スタートアップで1人目をやっていたからこそわかった、一人人事に就任したらやるべきことをまとめました。
結構な力作だけど、3分で読めます。
ぜひ。
エノモト マサヒロ | 日本一健康な人事
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エノモト マサヒロ | 日本一健康な人事
@masahiro_eg
ウェルネスとHR、身体と心、人と組織の循環を大切に。
YUMJAM CHRO｜クラウドエヌ HR MGR｜人事図書館 CET コミュニティマネージャー ｜ここで出会った言葉が、あなたの背中を少しでも押せますように🌈
- 僕の長所は「行動力」です。 でもコーチングを受ける前までは短所だと思ってました。 やるときめたらとことんやる。周りが見えなくなるまでやる。考えるより、まず行動が先。 なんで自分ってすぐ突っ走っちゃうんだろう。って死ぬほど悩んでた時期があった。 でも大丈夫。 短所は必ず長所になる。
- 社長とか役員とかって何もしてねーのに、一番給料もらってるっておかしくね？ って会話を電車で聞いた。 なら起業してみるといい。起業するのは誰でも簡単にできるし、誰でも社長になれる。 あなたと同じ額の給料を払うのがどれだけ大変かを味わった方がいい。
- あなたの明日をファッションで変える。 メラビアンの法則。ビジネスマンならば聞いたことがある方も多いと思います。 メラビアンってめっちゃ大事。 でもなぜか毎日同じような洋服を着て、同じような毎日を過ごしている方がめっちゃ多い。めちゃめちゃ多い。 僕はそれを変えたい。
- 努力は人が見てないところでするもので、努力を積み重ねると人に見えるほどの結果が出る。
- たまにいる勘違い人事。 採用担当だから偉いと勘違いしてマウント取ってる人をたまに見かける。 面接してる側の人間も、面接されているということを忘れてはいけないですよ。
- 理由なんていらない。 だって好きなんだもんでいい。
- 仕事が出来る人、出来ない人の違い。 それは、 出来る人は、やれる方法を考える。 出来ない人は、やらない理由を考える。 ただこれだけです。 できないことは絶対にない。 自分の可能性を最大化させる人生にしよう。
- 「育成とは、“その人に合う失敗”を設計すること」 何度も育成に失敗して気づいたのは、 人は“適度に失敗できる範囲”でしか成長しないってこと。 大失敗させるのは無責任。 失敗させないのは過保護。 “踏み外しても立ち上がれるようにしておく”のが、育成だと思う。
- Replying to @DrumskyskyウイスキーのCMソングっぽいですね。 僕らが聴きたいのは、夏の海でテンションがぶち上がる方ですよね！！！
- 自己投資ってめっちゃ大事。 自己投資の結果、年収を上げることができればそれは一時的なものでなく、一生ものになります。 そして、100万円自己投資に使ったのであれば100万以上のリターンを必ず得ると自分で行動を起こすようになるのです。 これ以上利回りのいい投資は他にないと言える。
- 本日誕生日です！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ そして3月から新しいチャレンジも新たに2つ始めます！ 2025年もどうぞよろしくお願いいたします！
- やりたいことが無い人なんかいない。 やりたい事がわからないだけなんです。 僕もそんな時期があった。 ただ、やりたい事が明確になると間違いなく大きく現状は加速します。 努力は夢中に勝てない。 人生は一度きり。 それなら夢中なものを明確にしてやりたい事で人生を終えた方が絶対にいい。
- 評価制度って、ほんとは“対話のきっかけ”のはずなのに、 いつの間にか“通知の場”になってる会社、多すぎる。 点数よりも、納得。 仕組みよりも、関係性。 人が動くのは、制度の正しさじゃなく、「この人、ちゃんと見てくれてる」っていう安心なんだと思う。
