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tox
@katayu99
SIerと事業会社を反復横跳びする流転のキャリア。いぶし銀JTCの限界情シスおじさん。DX嫌い。
Joined December 2016
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    雨にも負けず風にも負けず、東に電池が無いとなれば替えを渡してやり、西に炎上案件あれば鎮火してやり、南にマイクの音量調節が利かないとあればつまみを回してやり、北にDXと叫ぶなら出来ないからやめろといい、皆にでくのぼーと呼ばれ褒められもせず苦にもされずそういうものにわたしはなりたい
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    役員がサポート詐欺に引っ掛かり、電話しちゃうわリモート操作されちゃうわの大騒ぎ。電話先のサポートはウチの情シスより丁寧だったと捨てゼリフ吐かれて凹む。
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    VPNルーターが壊れて「仕事出来ない!」「リモートワークの意味ない!」「ウチの情シスはウ○コ。」などの熱いクレームを多数頂戴しております。社員皆様の快適なリモートワークライフを支えるべく本日も出勤して誠心誠意で対応して参ります。ご迷惑をお掛けして申し訳ございません。
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    弊情シス、内製開発体制立ち上げのためにテックリードをやっとの思いでスカウトしてきたものの、外注扱いしてしまって心底腐らせてしまい、もう何もやりませんスタンスを決め込ませてしまって、目も当てられない。
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    「情シス部長の退職に伴い外部からDXを強力に推進できる優秀な人材を外部よりお招きすることとなりました。」のビズリーチスカウトの地雷感に震えてる。怖い。
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    内製開発でDXだ!の大号令のもと、ローコード開発ツール入れるも 開発経験の無い幼稚園児がアジャイルの雰囲気で設計もテストもなく左手で作ったような糞アプリを乱発リリースしてしまい、業務が大混乱の弊社。
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    販売管理システムのRFP回答をすべてのベンダーから辞退されてしまい、内製でやるしかないとコンサルから提案されるも弊情シスの誰も内製出来ないから詰んでる。
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    半沢直樹の原作にあった、「サラリーマンだけじゃなくてすべての働くひとは、自分を必要とされる場所にいて、そこで活躍するのが一番幸せなんだ。会社の大小なんて関係がない。知名度も。 オレたちが追求すべきは看板じゃなく、中味だ。」のくだりは、働くことの本質を問いていてしびれる。
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    大きめの組織変更対応で基幹システムを必死でいじくってるかたわらで、「マウスの電池交換してくれ」とか「キーボードにコーヒーこぼした」ってチャットでメッセージ入ってくると、どうにもこうにも、キレてしまう。
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    DX推進組織の部員全員との信頼関係壊してしまったCIO兼部長が、お前らは俺の言うこと聞かないという理由で、自分の前職の息のかかった後輩おじさんを新部長ポジションでヘッドハンティングしてきた。部員一同総スカン状態、組織はボーボー燃えまくって焼け野原でやんすね。
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    プライム上場の某社、情シスの課長職応募を年収400万〜500万の条件で出してるけど無理やろ。基幹システム開発保守、システム運用、ヘルプデスク、将来的にはDX推進にも挑戦!・・・、割に合うわけない。 DXに挑戦!って何なの?課長が挑戦するとかの話じゃないでしょ。
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    情シス界隈含めたくさんの皆さんからのエールを背にして、ネットワーク障害を制してきました。これで週明けからのリモートワークのサービスは通常通り利用可能となり、弊社の日々のビジネスを支えます。(人知れずの「支えた感」が私の仕事の報酬でもあります。)
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    全社全員リモートワークになるものの、仕事をなんとか普通に回せる事に気付いてしまった弊経営が、withコロナ&afterコロナを見据えた社員の働き方(オフィス手放し&評価制度見直し)の有り様の見直しに入った。まさにコロナの功名である。
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    富士ゼロッ○スの販社の担当が代わるから挨拶させてくれとの事で面談するも、名刺管理とかUTMなんかの売りたいもの一覧を見せられて、御社のDXに如何でしょうか?なんて意見求められたから、ウチのDXは複合機の削減ですかねって話したら、凍りついてた。もう、そういうしょっぱい話し要らないから。