イム ジョンホ / mount inc.
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イム ジョンホ / mount inc.
@junim
mount inc. | CEO, director 仕事のこと、ときどき趣味の話。 お仕事のご相談は、DMにてお願いいたします。
- 母に久しぶりに会うと名刺をくれと言われ、「何に使うの？」と笑いながら渡した。 しまう場所にボロボロな僕の古い名刺があるのを見て怪訝に思ったが、息子自慢をするためであることに気づいた。 僕がやってきた、すべてが詰まっているサイトを見せるために。 なんだか、うれしくなった。
- デザインの勉強をせずに入った会社で、はじめてのバナーデザインを提出したら、「文字は詰めて調整するものだよ。」と教えられ始めての文字詰め。 再提出したら「詰めるだけ詰めたらいいってもんじゃないよ。」って言われ、文字と向き合う時間がはじまりました。 知らないことを知るの、始まり。
- 企画・制作会社に 発注する＝リソースを確保。（抑える。） という認識をお互いどこまで持っているのか、最近改めて思うことが多々あります。 プロジェクト進行中に、発注側の都合でプロジェクトを止めたとき、すべてのリスクを受注側が背負うことはフェアではないと、強く思います。
- そもそも、通じる日本語があるのに英語を使うのかがわからないです。 代替が効かない「ハンバーガー」などの外来語を使うのであればわかります。 「プライオリティ」？！「優先順位」のほうが伝えるために効率がいい。コミュニケーションの仕事をしていて弊害になる言葉は極力使いたくないものです。
- どんなプロセスでも、「違和感から逃げない。」ようにと、心がけている。 例えば、デザイン作業のとき何か言語化できないけれども、物足りなさを感じる時に、それがなくなるまで作業をすること。 違和感を感じてる時の行動が、完成度の違いを生み出す。
- Grid System の提唱者 Muller-Brockmann 話からのFigma 上のグリッドシステム構築の流れ。 手前がいろいろ省かれてるけど、なぜウェブサイトをデザインする上でGrid System が有効なのかを表すような良い記事。見つけたって感じだね。🔥 figma.com/ja/best-practi… DeepL翻訳で読める。 #フィグマイム
- これシェアできないのね。 スレッドで貼り付けておきます。
ChatGPTに、 「最近のウェブデザインのトレンドってどう思う？」 って質問してみた。そこから、少し話をずらして、トレンドより大事なことは何かと聞いてみた。 めちゃくちゃ、まともな答えが返ってくる。😲 chat.openai.com/chat/5b3c8992-… - 弊社では、依頼から受注を決めるまで、長い時は1ヶ月くらいかける時もあります。要件から内容までたくさん検討します。 なので、途中で失注することも、断ることも多々あります。 面倒くさいと思われるかもしれませんが、ちゃんと向き合って仕事がしたいので、はじまる前からコミットしてるのです。
- 15年の制作経験のあるやつが、すべてを尽くして準備をしたのにも関わらず、手を振るわせながらプレゼンをしていた。 その姿は捉えようには弱々しいが、なぜ震えているかを想像すれば、すべてを尽くしてもまだ足りてないんじゃないかという恐れを持っているということ。
- センスがないと思い十数年の末に救われた記事。残酷だけど乗り越えなければ。 「センスがあるからこそ、自分の作品が思い描いた理想には程遠いと分かってしまう。何かが足りない。それが何かはわからないけど、「特別な何か」が「足りてない」という事実は見えてしまう。
- 数年前から企画制作したモノを自社の名前で発表することを盛り込んだ基本契約書を結んでいます。 自分たちの役割をしっかり明記して発表する。クレジット表記こそ、最大の営業。 逆に発表できない仕事はよっぽどのことがない限り、断っています。それくらい、重要。
- やったー！！！ まさかのまさかのグランプリ！ PERFECT DAYs チームの 最高の日になりました。 まさかのカテゴリで喜びマックス！ 🏆🏆🏆 .
