ناصر بن حمد المنيف nasser Almuneef
11.1K posts
ناصر بن حمد المنيف nasser Almuneef
@abutamer64
متخصص في علم الإدارة . مهتم بالتنمية البشرية الهدف من الحساب نشر الثقافة الإدارية .حساب خاص. Human resources consultan
السعودية / الرياض
Joined January 2012
#القائد_الفاشل خطر: إذا أردت أن تهدم منظمة ناجحة فاغرس فيها قيادات فاشلة هذه القيادات الفاشلة كفيلة في وقت قصير أن تبعد أفضل الكفاءات وتستهلك موارد المنظمة في الصراعات الداخلية وحروب بسط السلطات والنفوذ وتقود المنظمة للانهيار عبر القرارات الفاشلة،- يضطر الموظف أحياناً للرحيل من جهة عمله لعدة أسباب منها : -سوء المدير المباشر. -سوء بيئة العمل وثقافته. -غياب العدل. -عدم وجود مسار مهني واضح. -عدم وجود مقابل مادي مجزي. -عدم وجود تقدير او اهتمام. -عدم وجود موجه وناصح امين. -غياب التدريب والتطوير. -غياب الابداع.
- #القيادة_الادارية عندما يكون الشخص أكبر من المنصب تجده متواضعاً وخدوماً ومنتجاً . وعندما يكون المنصب أكبر من الشخص تجده مغروراً وأجوفاً ومتسلط .
- Replying to @ameen6662 @mohammedzw and 5 othersهذه النقطة تم معالجتهابالتشريع وتم التعديل على المادة الثالثة فقرة6 من شروط ضم المددبالأمر السامي الكريم عام 1431 هـ وذكر منها (مالم تكن أسباب الضم ناتجة عن التخصيص) بهدف حفظ الحقوق عند التخصيص والتقاعد المبكر وبالتالي فإنها تعتبر مددمكملة للتقاعد بشرط أن يطلب الضم قبل ترك الخدمة
- لكل موظف جديد ،، الملاحظ على غالبية المنظمات عند تعيين موظف جديد لديهم تعريفه بواجباته وعدم التطرق لحقوقه الا ماشاء الله ، لهذا إبحث عن حقوقك من بدلات وإجازات وماليات ومزايا وظيفية أخرى عن طريق الإطلاع على (لوائح . أنظمة . أدلة . الخدمة المدنية) وحسابات توضيحية في تويتر
- من تجربتي الطويلة في العمل الإداري ومن خلال تعاملي مع شريحة كبيرة من الموظفين والموظفات هناك عدد كبير من الإداريين والإداريات متميزين في عملهم وقدراتهم وكفاءتهم عالية وهم كثر ولله الحمد . ولكن ؟ ينقصهم الدعم والتقدير والتوجيه والإعتراف من رؤسائهم بجهودهم وعدم نسبها اليهم .
- بدل التعيين يصرف عن طريق الإدارة التي تم تعيينكم بها والتحسين قرييييب جداًإن شاء الله
- جواباً على العديد من أسئلة الزميلات المعلمات اللاتي تم نقلهن من المستوى الرابع للخامس حول نزول الراتب على نفس مستواهن السابق 👇🏿
- اذا وجدت هذه النقاط في العمل إعلم أن المدير سيئ ويجب إستبداله 1-استغراق العمل وقتاً طويلاً وبجودة أقل. 2-فقدان روح الحماس والالتزام بين الموظفين. 3-تَصرٌّف اللامبالاة من الموظفين. 4-ظهور الصراعات والخلافات في العمل. 5-كثرة تأخر وتغيب الموظفين. 6-انعدام الاستقرار النفسي والوظيفي.
- في #نيوزلندا يملك أهلها أخلاقاً طيبة وسلوكاً حسناً يحترمون خصوصيات المسلم ولا يوجد أي مضايقات على المسلم في إقامة الشعائر وممارسة العبادة وفيها عدد من المساجد . والحدث الأخير هو الأول من نوعه وفاعله ليس من الجنسية النيوزيلاندية وتبرز أخلاقهم في هذا المقطع 👇
00:00 - ملخص كتاب الأب الغني والأب الفقير للمؤلف والمتحدث والمستثمر روبرت كايوزاكي وهو أمريكي ياباني
- من الفروقات بين الإدارة والقيادة الإدارة : تخشى المسؤولين ويهمها رضاهم ولذا تراها منشغله بالتفاصيل القيادة : تقنع المسؤولين ويهمها أن تعمل الصحيح ودائماً تعتني بالنتائج
- رسالة لكل مدير لا تستمع لمن ينقل لك أحاديث موظفيك . لا تعطه مجال لذلك . كما نقل لك سينقل عنك مالم تتفوه به . أن نقل لك خبراً عن موظف فأدع الموظف أمامه وواجه بماقال !
