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Xavier Marcet
@XavierMarcet
Management Humanista Vicepresidente Marlex Founder and President Barcelona Drucker Society Barcelona School of Management - UPF
Barcelona - Boston
Joined November 2011
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    El respeto por los que arriesgan en sus proyectos, arriesgan de su bolsillo o arriesgan sus trayectorias. Necesitamos una sociedad que respete más a los que arriesgan y que ignore mucho más a los mediocres que solamente saben bloquear y destruir.
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    SEMBRAR CONCENTRACIÓN La falta de concentración es uno de los principales errores no forzados de nuestras organizaciones, conlleva la pérdida de calidad de la principal herramienta que tenemos: PENSAR. Hoy en @LaVanguardia
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    Crecer por dentro Crecer por dentro para crecer hacia afuera. Hoy en @LaVanguardia hablo del papel de los mandos intermedios y de la importancia de tener lideres que hagan líderes.
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    El Orgullo de tener sustitutos. Tener gente que nos pueda sustituir es fruto de la buena gestión. No es una amenaza. Es crecer haciendo crecer. Hoy en @LaVanguardia lavanguardia.com/economia/20221…
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    Diseñadores de excusas La gente de talento da resultados por encima de la media. La gente de no talento da excusas por encima de la media. Hoy en @LaVanguardia
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    A OTRO NIVEL Una empresa alcanza otro nivel cuando su gente, sus equipos directivos y sus líderes alcanzan otro nivel y definen una organización que realmente vale la pena, hoy en @LaVanguardia
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    Las reuniones no deben ser el parque temático de los egos sino el campo de juego de los equipos. Necesitamos agendas llenas de objetivos más que llenas de reuniones. Hoy en @LaVanguardia lavanguardia.com/economia/20210…
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    Cosas que aprendemos después Hay cosas que aprendemos después de vivirlas, como por decantación. Cosas que aprendemos escapando de los manuales del perfeccionismo. El Management, y la vida, están llenos de cosas que aprendemos después. Hoy en ⁦@LaVanguardia⁩ FELIZ NAVIDAD
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    LIDERAZGOS SENCILLOS Liderar es influir más que mandar. Admiro a los líderes que hacen que parezca fácil. Sin sobreactuar. Alcanzando la sencillez. Hoy, en @LaVanguardia
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    Habilidades 2030 Las empresas que tengan gente que piense, que venda, que sea operativa, que aprenda y que se respete creo que no deben tener ningún miedo de la inteligencia artificial. De lo que hay que tener miedo es de la falta de inteligencia natural. Hoy en @LaVanguardia
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    VACIAR LAS AGENDAS Necesitamos agendas con menos reunionitis y más sentido. Hay un tiempo que multiplica, uno que suma y uno que resta. Mi artículo de @LaVanguardia para acabar el año Feliz Navidad y que el 2024 nos acoja con salud !!
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    Ser el CEO de uno mismo De la importancia de gestionarse uno mismo para la gestión de nuestros equipos y de nuestras organizaciones, mi artículo de hoy en @LaVanguardia
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    Primero el quién, después el qué Si en management la verdadera estrategia son las personas, entonces la búsqueda de personas adecuadas se convierte en la clave del futuro de una organización Hoy en @LaVanguardia
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    Hoy hablo en @LaVanguardia de la importancia de la generosidad en las empresas, cuando en nuestras organizaciones no queda gente que se quiere complicar la vida sirviendo a los demás, las cosas se complican, sin generosidad somos muy débiles.