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Ryoさん
@Qkn3R
制度×心理×財務×行動を読む人。 神経/心理学者→外コン→PE→起業→Exit。 今はセミリタイアで旅と事業を両立。 仕組みで勝つ思考を発信。
Joined October 2019
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    支援って面白いよ。 最初は「ありがとう」って感謝されるのに、 続けると「当たり前」になって、 やめた瞬間「裏切り者」になる。 だから最初から距離を取るのが正解。
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    昔、シングルマザー支援に資金出したことあるけど、現場を見て「そりゃ離婚されるわ」って人が大半だった。 自業自得+被害者ムーブ+他責思考の三点セット。 やってもらって当たり前って態度を見た瞬間に支援の意義が消えた。 そんな態度だから人生苦労するだろうな。
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    税務調査で1億4000万円の追徴と重加算税が指摘されたんだけど拒否し続けたら7000万円になり、それから3000万円(重加なし)に減ってさらに700万円、最終的に110万円になった。それでもその額を拒否したから是認されるだろうな。それにしても高額を徴収しようとする税務署の姿勢には納得いかないな。
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    税務署って面白いんだよね。 酒も飲まず、遊びもせず、無駄遣いもない超真面目な経営者には、些細なミスでも強気で課税してくる。 逆に僕みたいにすぐに反論し、海外取引やグレーが多いと、「調査が面倒」だから丁寧に扱われる。 つまり、真面目と認定されると強引な事をされるってことなんだよね。
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    税務調査に入られている人に簡単なアドバイスをするとしたら、指摘された事に対して、裁判の準備書面形式で指摘された事への反証と証拠の添付を提出する良いです。 税務署は証拠として残るのでかなり嫌がります。 以下に例文を載せます。
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    相手がテイカーかどうかは、一度相手を甘やかしてみれば分かる。しっかりお礼をして、できる限りのお返しをする人か、さらに甘えてくるタイプか観察しよう。奪うことしか頭にないなら、その人は切るべき人ってことだよ。
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    バカとは戦わないに限る。 ・話せばわかる ←わからない ・怒れば伝わる ←逆恨みされる ・優しくすれば通じる ←なめられる 正解は: ① 話し合わない ② 記録だけ取る ③ 感情は出さない ④ 書面に残す ⑤ 制度で潰す バカを変えようとするのが間違い。 関わらないに限る。
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    高IQ、高学歴のADHDの人間は、できるだけ興味のあることを短期間で終わらせて、次の新しい取り組みに進むのがベストです。 ルーティン業務は私たちには向いていません。強みは発想力、行動力、多動性です。型にハマらず、自分のペースに相手を巻き込んで生きていくのがベストなのです。
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    シングルマザー支援がバズってるけど、 実際、貧困層で助けたい人は少ない。 ビジネスでも、金のない客ほど ・クレームが多い ・要求が細かい ・特別扱いを当然とする。 こういう層を相手にするのは、 コストだけ高く、リターンは皆無。 綺麗事じゃなく、これはリア流な話。
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    正直、会話で階層は一瞬で分かる。 下の層ほど怒り・嫉妬・不安が主成分で、 上に行くほどワクワク・好奇心・未来設計が主成分になる。 心が貧しいと、そもそも前向きな話題を扱う能力がないんだよな。
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    麻生美容クリニックの62億円申告漏れは、単なる脱税摘発じゃなく本質は「MS法人スキーム封鎖」。 医療法人×株式会社による内部取引での利益移転を、国税が本格的に潰しにきた。 実態があっても過大仕入と認定されれば終わり。見せしめとしての演出額が62億円でたり、実際の脱税額はもっと小さい。
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    僕は会社では、基本的にADHD気質(高学歴、帰国子女)の幹部が様々な計画を立案し、ASD気質(国立、高学歴)の人がその計画書をまとめ、実現性をレビューし、プロジェクトとして具体化し、健常者のマネージャー(MARCH)が現場での実行に移す作業をしています。 ADHDの経営者にはこの体制がおすすめ。
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    良き妻を手にする事は、 億り人になるよりも100倍難しい。
    先日飲んだ40代の愛妻家で億り人の医師が「俺の人生は妻があって成り立っている。人生で最も良かったことの一つが若いうちに勢いで結婚したことだ。妻を幸せにできなくて仕事ができるわけがない!未だに嫁二ーできる!!」などと…大変眩しくて。あぁ、これは理想だ。私もこうなりたい、と切に思った。
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    税務調査では指摘されてからが本当の戦いです。否認された経費に対して、否認理由と法的根拠を調査官に求めつつ、こちらでそれらの経費の正当性の立証する証拠を提出した上で法的根拠とともに文書で先方に送ります。