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日本にいるソフトウェアエンジニアの人に US で働く楽しさを伝えるのに一番わかりやすい言葉は「天下一武道会で闘ってみたくない？」だと思ってる
Satoshí Nakagawa
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Satoshí Nakagawa
@Psychs
Software Engineer. Formerly Apple, Slack, Twitter, Echofon. Creator of LimeChat.
- 日本の半導体産業がなぜダメになったかという話をするときに Intel 4004/8080、Z80、Z8000 を設計した嶋正利さんの話は避けて通れないと思う。突出した個人を無視したり冷遇したりする日本の文化をどうにかしたほうがいい。
- US のテック企業に入ってすごいなと思ったのは、インシデントが起きた時に原因究明をきちんとして構造的な対策を講じるところ。基本的に問題点は構造にあるので個人は責任追求されない。これを繰り返すことで組織がどんどん強くなっていく。
- Huawei の件で「アメリカ政府と Google にはがっかりした」的なことを言う人がたくさんいることに驚く。中国の共産党独裁政権がこれまで日本含め外資が中国に投資するときに、どれだけ不当に半強制的に技術移転させてきたか、どれだけ知財の被害が出てるのか知らないのかな
- Twitter、2007〜2010年のころはみんなばらばらのことをつぶやいてて牧歌的だった記憶があるんだけど、最近は多くの人が同じことについて話してる感じがどんどん強くなってきてる気がする。みんな違うことについて勝手に話してたほうが健康的なのになと思う。
- AMD の時価総額が Intel を超えた。 ・AMD $153.09B ・Intel $148.47B
- 日本では Figma って単にイケてるデザインツールの会社と思われてるかも知れないけど、実はウェブのコアの表示部分を C++ と WASM で作ってて技術的にとんがってて、普通のやり方だとブラウザ上では無理なレベルでパフォーマンスと省メモリを実現してるから競合の追従を許さなかったんだよね。
- US に来てから「工数」とか「人月」みたいな言い方を会社で聞いたことない。「誰が作っても同じ時間で同じものができあがる」という前提で使われる古い用語。ソフトウェアの複雑性を甘く見すぎ。
- 「中抜き」っていう表現、ほんとは「生産者から中間流通をできるだけ飛ばして直接消費者に品物を売る」という意味なんだけど、いまは「中間業者が生産者と消費者の間に入ってマージンを取る」っていう逆の意味で使う人が多くなりすぎててもう意味がわからない。
- US って一握りのめちゃくちゃ優秀なエリートがその他の人があまりがんばらなくてもいいスケーラブルな仕組みを作って全体として高い成果を上げてる国なので、今回みたいな全員ががんばらないといけないみたいな状況には構造的に弱い。
- 日本の政府、「デジタル化」とか「DX」とか言ってるけど、本当に必要なのは今はびこってる前例主義や形式主義を実質主義に転換することだと思う。US が強いのはあらゆることについて実質主義だから。
- みずほ銀行の件とか見てるとよくわかるけど、古い日本の会社ってリーダーシップのインセンティブ設計が間違ってるんだよなぁ。実際にある問題を指摘して責任を取って解決すると昇進するようにできてない。
- 多くの人が勘違いしてると思うんだけど、高所得者の所得税率を上げると貧乏な人が資産家にはい上がりにくくなる。つまり格差を固定化してる。本当の富裕層は高所得者じゃなくて資産家なので、資産にかかる税率を上げないと本当の格差是正にならない。
- おつかれさまでした。 @nabokov7 は社内ですごい尊敬されてたエンジニアで、2017年に140文字制限を280文字に拡張するプロジェクトを1人で立ち上げて、データを集めロジックを作って Jack を 1 on 1 で説得してリリースまで持っていった人。と思ってたら急に解雇通知が！ 最近のコードレビューの結果お前は無能と分かった、とか書いてるけどコードレビューて一回もなかったんですが？w 来週から日本帰って日本から仕事しようとしてたんだけど完全な冬休みと化した。タイミングすぎるのでは。
