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본문 내용

경영부문별 기업부실의 징후와 그 원인의 인과관계 < (1) 시장제품고객에 관한 징후-원인의 인과관계 > ┬ ┬ ┬ ┬ 징 후│광범위한징후│ 상세한 징후 │ 직접적 원인 │근본적원인 ┴ ┴ ┴ ┴ ┌①생산의 결함이 ┐ │ 나 실패 │ │┌생산계획의문접 ││계획의 생략 │ ││공장의 보수 │ ││노후화 공장 │ ┌(1)개개의 고객의││자원의 부족 │ │ 감소 ││ (재료) │ │ │품질의 문제 │ ├(2)개개의 제품그├②부적절한 생산 │ ┌1.배달실적│ 룹의 주문의 │ 능력 │ │ 의 감소 │ 감소 │┌효율이 좋지않 │ │ │ ││ 은 계획 │ │ (3)주문발송실적 ││부적당한 방법 │적절한 경 a.고객주 │ 의 감소경향 ││과도한 공장의 ├영통제 씨 │ ││ 부담 │스템의 결 문의감소│ ││공장의 노후화 │ 여 │ ┌(1)판매통제보고 │보수의 문제 │ ├2.고객불평│ │ │ │ 의 증가 (2)판매원이나 대├③부적정한 운전 │ │ 리점에 의한 │ 자본 │ │ 보고나 권고 │┌효율이 좋지않 │ │ ││ 은 운전자본 │ │ ││불충분한 재고 │ │ ┌(1)경쟁활동의 격││ 관리 │ 3.주문의 │ 화 ││과도한 투자 │ 취소 │ ││전체자금에 대 │ (2)배달시점에서 ││ 한 부적정한 │ 의 주문품의 │ 운전자본율 │ 대용, 수정 ④배달문제 ┘ ┌수송의 부적당 │대리점의 업적 창고의 실적 ┬ ┬ ┬ ┬ 징 후│광범위한징후│ 상세한 징후 │ 직접적 원인 │근본적원인 ┴ ┴ ┴ ┴ ┌(1)주문전의 서어 │ 비스 │ ├(2)기술적 검토 ┌①생산의 결함이 적절한 경 │ │ 나 실패 영통제시스 ├(3)고객에 대한 │ 템의 결여 ┌1.고객에 대│ 특별한 배려 │ │ 한 서비스│ (긴급도) │ │ 의 불충분│ ├②부적당한 감독┐ │ ├(4)인격 │ │ │ │ │┌스탭의 훈련의│ │ (5)재무면의 융통││ 부족 │ │ (금융면) ││ │ │ │잘못해서 확정│ │ ┌(1)약속의 이행 │ 된 정책 │ │ │ │ │ │ ├(2)배달중의 손실│ │ │ │ │ │ ├2.배달.납기├(3)고객과 배달자├③부적당한 방법┤ │ │ 와의 관계 │ │적정명확 │ │ │┌원재료의 취급├하지 못한 │ ├(4)급증하는 배달││배달의 절