Je moet wel durven, zeker als je weet dat wij doorgaan waar anderen het voor gezien houden.

Je hebt een leuke baan, inhoudelijk weet je precies wat je moet doen, maar vooral de communicatie met anderen zorgt soms voor gedoe. Of het nou klanten, collega’s of medewerkers zijn, er zijn zaken waar je graag in gecoacht zou willen worden. Allerlei kleurentesten en ingewikkelde invuloefeningen passen niet bij jou, veel te theoretisch. Jij houdt van een pragmatische aanpak waar je diezelfde dag nog iets mee kan.

Je wilt een fijner en veiliger werkklimaat in het team, je ziet dat het erin zit maar het komt er niet uit. Mensen begrijpen elkaar niet, er wordt over elkaar gepraat in plaats van met elkaar en dat leidt tot verzuim en verloop. Je hebt al van alles geprobeerd, maar na een tijdje doet iedereen weer wat hij altijd deed.

Je ziet je managementteam worstelen en de rest van de organisatie ook. Door medewerkers worden zaken bij hen ‘over de schutting gegooid’ maar je ziet ook dat ze dat soms zelf veroorzaken. Ze zouden elkaar als MT meer moeten vinden, maar een team word je niet zomaar. Je gelooft niet dat het zoveelste MD-traject voor verandering gaat zorgen maar je ziet wel dat het anders moet.