導演 據說這是一個管理者指導、引導和監督工人表現以實現預定目標的過程。

指導被認為是管理過程的核心。 計劃, 組織如果沒有指導作用，人員配備就沒有任何意義。

指導是行動的啟動，實際工作由此開始。指導是由人為因素所構成的。簡而言之，指導就是為正在工作的工人提供指導。

在管理領域，指導是指所有旨在鼓勵下屬有效、有效率地工作的活動。

根據 Human 的說法，“指揮是一種可以發出指令並按照原計劃執行操作的過程或技術”

因此，指導的功能是引導、激勵、監督和指導人們實現組織目標。

方向具有以下特點：

1. 普遍功能 - 組織的各個層面都需要領導。每位管理者都會為部屬提供指導和激勵。

2. 持續活動 - 指導是一項持續的活動，因為它貫穿組織的整個生命週期。

3. 人為因素 - 指導職能與部屬相關，因此與人為因素相關。由於人為因素複雜且行為難以預測，指導職能變得非常重要。

4. 創意活動 - 方向功能有助於將計劃轉化為績效。如果沒有方向功能，人們就會變得懶惰，物質資源也會變得毫無意義。

5. 執行功能 - 指導職能由企業各級管理人員和高階主管在整個工作過程中履行，下屬只接受上級的指示。

6. 委託函數 - 管理職能本應與人打交道。人的行為本質上是不可預測的，而管理者在這項職能中所做的就是引導人們的行為朝向企業目標的方向發展。因此，管理者在處理人的行為時，需要具備一定的細膩度。