Xác định và phân biệt các vấn đề hoặc khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động và hiệu suất kinh doanh. Cần lưu ý rằng không phải mọi vấn đề đã được xác định đều có thể được giải quyết thông qua đào tạo. Hãy ưu tiên và sắp xếp các nhu cầu đã được xác định hoặc phân biệt, đồng thời thiết lập các mục tiêu đào tạo. Xây dựng và biên soạn nội dung đào tạo.
Nội dung khóa học
Khóa học
-
Giới thiệu về Phân tích nhu cầu đào tạo
03:16 -
Giải thích Chu kỳ Đào tạo
02:11 -
Phân tích nhu cầu đào tạo là gì?
04:55 -
Tại sao cần phân tích nhu cầu đào tạo
01:16 -
Các yếu tố cần xem xét trong TNA
02:18 -
Kiến thức Kỹ năng & Khả năng
00:46 -
Quan điểm Đào tạo & Phát triển
03:08 -
Các thành phần của Báo cáo phân tích nhu cầu đào tạo
01:55 -
Các bước phân tích nhu cầu đào tạo
03:04 -
Tầm quan trọng của phong cách học tập đối với TNA
02:55 -
Các yếu tố cho chiến lược thiết kế và phân phối
11:50
Tải xuống bản trình bày Powerpoint
Kiếm chứng chỉ
Thêm chứng chỉ này vào sơ yếu lý lịch của bạn để thể hiện kỹ năng của bạn và tăng cơ hội được chú ý.
Bài học:
