Etiketlerle ara

  • Etiket bulunamadı.

Unutmayın, her kuruluş çalışanlarına sıkı çalışmaları ve verimlilikleri için ödeme yapar. Bireylerin, belirlenen hedeflere istenen zaman dilimi içinde ulaşmaları gerekir. Çalışanların son tarihlere uyması ve sonuçları zamanında teslim etmesi önemlidir. Görevleri istenen zaman diliminde tamamlamazsanız, bir kuruluş sizi neden terfi ettirsin? Çalışanların daha iyi üretkenlik için verimli ve proaktif olmaları gerekir.

Çalışanların, yalnızca yöneticilerden değil, aynı zamanda dış müşterilerden de zamanında takdir ve değerlendirme alabilmeleri için işlerini zamanında yapmaları gerekir. İşi geciktirmek bir çözüm getirmez. İş yerinde verimli olmak için sistematik bir yaklaşım benimsemek gerekir. Önceki görevlerinizi bitirmeden yeni bir işe başlamayın. Çalışanlar, işlerini ciddiye aldıklarında ve bunu yalnızca bir yük olarak görmediklerinde genellikle verimli olurlar.

Hayattaki amacınız çok net olmalı. İşe neden geliyorsunuz? Kendinize sorun.

Sadece para için mi?

Yoksa mesleki olarak büyümek ve kendi markanı yaratmak mı?

Eğer sadece maaşınızı almak için ofise gidiyorsanız, bir kez daha düşünün!!!

Ofiste geç saatlere kadar oturmanızı kim istiyor? İşinizi zamanında bitirin, eve gidin ve arkadaşlarınız ve ailenizle keyifli vakit geçirin. Ofiste geç saatlere kadar oturmanız, çalışkan bir çalışan olduğunuzu göstermez; ancak zaman yönetimi becerilerinizin zayıf, tamamen düzensiz ve verimsiz olduğunuzu gösterir. Kurumunuz, ortalıkta dolaşıp iş arkadaşlarınızla dedikodu yaptığınız için size para ödemiyor. Çalışanlar arasında etkileşim çok önemlidir, ancak görevlerinizi zamanında bitirdiğinizden emin olun. Çalışma alanınızı düzenleyin. Artık ihtiyacınız olmayan şeylerden kurtulun. Önemli belgelerinizi uygun bir klasörde saklayın, böylece gereksiz aramalarla zaman kaybetmezsiniz. Düzenli olun ve dağınıklıktan kurtulun.

Arkadaşlarınızla, ailenizle telefonda sohbet ederek, sosyal paylaşım sitelerinde vakit geçirerek, bilgisayarda oyun oynayarak vs. zamanınızı boşa harcamayın.

Çalışmanıza öncelik verin ve adım adım bir yaklaşım benimseyinÖnemli ve acil işler öncelikle bitirilmelidir.

İş yerinde odaklanmış bir yaklaşım benimseyin. En önemli şeye odaklanmak verimliliğinizi artırır.Verimli olmak, işin kalitesini göz ardı ederek daha az zamanda daha fazla iş başarmak anlamına gelmez. Kaliteden asla ödün vermeyin. Çalışanların sadece zamanında sonuç almak için değil, aynı zamanda yüksek kaliteli çıktılar elde etmek için de işe odaklanmaları gerekir. Bir çalışanın verimli olduğu, ancak verilen görevleri zamanında ve minimum hatayla tamamladığında anlaşılır. Mümkün olan en kısa sürede kaliteli iş üretmeniz gerekir.

Yalnız çalışmayın. Her ekip üyesinin belirlenen zaman dilimi içerisinde hedeflere ulaşmak için elinden gelenin en iyisini yaptığı ekiplerde çalışmayı tercih ederim.Yöneticiler, çalışanların uzmanlık alanlarına, eğitim yeterliliklerine, geçmiş deneyimlerine ve ilgi alanlarına göre iş delege etmelidir. Bu şekilde, çalışanlar işlerinden keyif alır ve kuruluşlarının rakiplerini geride bırakmasına yardımcı olurlar. Kendinize bir son tarih belirleyin ve işinizi zamanında veya daha önce bitirmek için çok çalışın. Son tarihlere uyduğunuzda ve işleri zamanında tamamladığınızda kendinizi tebrik edin.

Yazan Makale

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla, iş, yönetim ve edebiyat da dahil olmak üzere çeşitli alanlarda içerik üretme konusunda yaklaşık 18 yıllık deneyime sahip tecrübeli bir serbest yazardır. Tamamen yazarlığa geçmeden önce, on yıldan fazla bir süre kurumsal dünyada, Fortune 100 şirketlerinde Analist ve Proje Lideri olarak çalışmıştır. Mühendislik alanındaki akademik geçmişi ve Yönetim alanındaki profesyonel eğitimiyle Ram, yazılarında analitik derinlik, stratejik düşünme ve açıklık sunmaktadır. Karmaşık yönetim kavramlarını erişilebilir, okuyucu dostu içeriğe dönüştürme yeteneği, onu Yönetim Çalışma Grubu'nun kuruluşundan beri değerli bir katkıda bulunan kişi haline getirmiştir.


Yazan Makale

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla, iş, yönetim ve edebiyat da dahil olmak üzere çeşitli alanlarda içerik üretme konusunda yaklaşık 18 yıllık deneyime sahip tecrübeli bir serbest yazardır. Tamamen yazarlığa geçmeden önce, on yıldan fazla bir süre kurumsal dünyada, Fortune 100 şirketlerinde Analist ve Proje Lideri olarak çalışmıştır. Mühendislik alanındaki akademik geçmişi ve Yönetim alanındaki profesyonel eğitimiyle Ram, yazılarında analitik derinlik, stratejik düşünme ve açıklık sunmaktadır. Karmaşık yönetim kavramlarını erişilebilir, okuyucu dostu içeriğe dönüştürme yeteneği, onu Yönetim Çalışma Grubu'nun kuruluşundan beri değerli bir katkıda bulunan kişi haline getirmiştir.

Yazar Avatarı

Yazan Makale

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla, iş, yönetim ve edebiyat da dahil olmak üzere çeşitli alanlarda içerik üretme konusunda yaklaşık 18 yıllık deneyime sahip tecrübeli bir serbest yazardır. Tamamen yazarlığa geçmeden önce, on yıldan fazla bir süre kurumsal dünyada, Fortune 100 şirketlerinde Analist ve Proje Lideri olarak çalışmıştır. Mühendislik alanındaki akademik geçmişi ve Yönetim alanındaki profesyonel eğitimiyle Ram, yazılarında analitik derinlik, stratejik düşünme ve açıklık sunmaktadır. Karmaşık yönetim kavramlarını erişilebilir, okuyucu dostu içeriğe dönüştürme yeteneği, onu Yönetim Çalışma Grubu'nun kuruluşundan beri değerli bir katkıda bulunan kişi haline getirmiştir.

Yazar Avatarı

Ayrılmak bir cevap

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlendi *

0
Boş sepet Sepetiniz Boş!

Henüz sepetinize herhangi bir ürün eklememişsiniz gibi görünüyor.

Ürünlere Göz Atın
Designed by Çay kutusu