Etiketlerle ara

  • Etiket bulunamadı.

Evrensel Temel Gelir Planı Hindistan'daki Yoksullar İçin Oyunun Kurallarını Değiştirebilir mi?

Son zamanlarda Hindistan medyasında, Hindistan Hükümeti'nin ihtiyaç sahibi vatandaşlar ve işsizler için asgari gelir garantisi getirmeyi ciddi olarak düşündüğüne dair haberler yer aldı.

Çiftlik Kredisi Muafiyetleri ve diğer yardım ve refah programları gibi diğer "popülist" hediyelerle birleştirildiğinde, Evrensel Temel Gelir veya UBI fikri, siyasi partilerin birbirleriyle rekabet ettiği ve halka rüşvet verme konusunda birbirlerini geride bıraktığı bir başka "rekabetçi popülizm" biçimi gibi görünebilir.

Ancak, UBI önerisini reddetmeden önce, hem artılarını ve eksilerini incelemek hem de bu önerinin lehinde ve aleyhinde olan argümanları analiz etmek faydalı olacaktır.

Gerçekten de, milyonlarca insanın resmi istihdamdan yoksun olduğu ve milyonlarca gencin iş gücüne katıldığı Hindistan gibi bir ülkede, Hükümetin işsizlik sorununa çare olabilecek ve dahası kitlesel huzursuzluğu önleyebilecek bir politika ve Sosyal Deney olabilecek UBI'yi uygulamaya koyması mantıklıdır.

Ülkede yakın geçmişte yaşanan kitlesel protestoların ardındaki örüntüyü ortaya koyduğumuzda, onları bir arada tutan birleştirici unsur veya bağın, iş imkânının olmaması nedeniyle şiddete başvuran gençler olduğu görülmektedir.

Böylece, UBI gerçekten de oyunun kurallarını değiştirebilir ve Hindistan Başbakanı ve partisinin yanı sıra koalisyonun yaklaşan Genel Seçimlerde iktidarda kalmasına yardımcı olacak bir politika olabilir..

Nitekim, Meclis seçimlerinde yaşanan ve iktidarı tedirgin eden son aksiliklerin ardından, UBI önerisinin hızlandırıldığı yönünde imalar da var.

UBI Uygulamada Nasıl Çalışır?

Peki, UBI pratikte nasıl işliyor? Bir bakıma, işsizler ve yoksullar için her ay garantili bir gelir gibidir düzenli bir gelir elde edemedikleri işlerde geçimlerini sağlayacak bir şey.

Ayrıca, UBI'nin bir biçimi her zaman, mevsimlik tarım işlerinin olmadığı durgun aylarda kırsal işsizlere çalışma ücreti ödeyen Mahatma Gandhi Ulusal Kırsal İstihdam Garanti Programı veya MNREGA kılığında bizimle olmuştur.

Başka bir deyişle, mevcut hükümet tarafından önerilen UBI, yoksullara yardım sağlamak için revaçta olan birçok planın farklı bir versiyonu olabilir.

Ancak önerilen UBI'nin aynı zamanda kentsel yoksulları ve kentsel işsizleri de kapsaması, Prekarya Sınıfı veya resmi veya yapılandırılmış istihdamı olmayan işçi kategorisinin, adından da anlaşılacağı gibi, sömürüye karşı güvencesiz ve savunmasız kalması nedeniyle oyunun kurallarını değiştirebilir.

Gerçekten de, Hint gençliğini kentsel göçün kısır döngüsünden kurtarmaktan daha devrimci bir şey yoktur; çünkü köylere döndüklerinde iş bulamıyorlar ve aynı zamanda şehirlerdeki yaşam koşulları onları sürekli bir tuzağa mahkûm edecek kadar kötü.

Dolayısıyla, doğru uygulandığında UBI işsizlik sorununa çözüm olabilir.

UBI ve Rekabetçi Popülizme Karşı Argümanlar

Bununla birlikte, ana akım ekonomistlere inanılacaksa, herhangi birine iş veya istihdam beklentisi olmadan para vermekten daha kötü bir şey yoktur ve dolayısıyla UBI, hem Merkez hem de Eyalet hükümetlerinin zaten istikrarsız olan mali durumlarını daha da kötüleştirecek bir fikirdir.

Gerçekten de, RBI'ın (Hindistan Merkez Bankası) eski Valisi Raghuram Rajan gibi ekonomistler, tarım kredisi muafiyetlerini "sorumsuz" bir mali yönetim olarak eleştirirken, yoksullara ve işsizlere devletin sağladığı bir tür yardımı teşvik eden bir düşünce okulu da var.

UBI'nin savunucuları ile karşıtlarını ayıran şey, uygulama yöntemi ve paranın ihtiyaç sahiplerine ulaşmasını engelleyebilecek "sızıntı" tehdidinin çok gerçek olmasıdır.

Aslında sosyal refah programlarına yönelik pek çok argümanın merkezinde, faydaların gerçekten hedeflenen alıcılara ulaşıp ulaşmadığı hususu yer almaktadır.

Bunu önlemek için savunucular, Aadhar tabanlı kimlik doğrulamanın başarılı uygulamaya yönelik tehditleri nasıl ortadan kaldırabileceğini ve dolayısıyla, UBI, kırsal ve kentsel yoksulların kronik sorunlarına gerçekten uygulanabilir bir çözüm olabilir.

UBI'nin Vaadi ve Tehlikeleri

Ancak, karşılıklı bir değişimin olmadığı durumlarda, Hindistan'daki UBI'nin, çalışma çağındaki yetişkinleri yalvaran ve hayatlarında gerçek bir amaç veya yön olmadan bırakan bir şema haline gelmesi de mümkündür.

Öte yandan, Hint Ekonomisi yalnızca Hizmet Sektörüne güvenemez ve Üretim ve Tarımın ihmal edilemeyeceği, otomasyonun eskiden çalışanları gereksiz hale getirdiği ve çiftlik sıkıntısının kırsal gençliği yoksul bıraktığı anlamına gelir, UBI, işsizlik ve yoksulluk gibi kronik hastalıklara karşı Doktor'un önerdiği bir ilaç olabilir..

Hindistan'da UBI'yi uygulamaya koyma önerisinin artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurduğumuzda, bu önerinin nasıl çalışacağına dair ayrıntıların beklenmesi açısından bu fikre ihtiyatlı bir destek verilmesi gerektiğini söyleyebiliriz.

Sonuç

Atasözünde de söylendiği gibi, Şeytan ayrıntıda gizlidir ve bu nedenle, UBI gibi radikal bir öneri, ancak tüm politika tartışmaya ve müzakereye açıldıktan sonra benimsenmeli veya desteklenmelidir.

Sonuç olarak, seçimler yaklaşırken, politikacıların aya vaatlerde bulunması cazip gelebilir ve bu nedenle herhangi bir popülist önerinin kanun haline getirilmeden önce iyice tartışılması gerekir.

Yazan Makale

Himanshu Juneja

Management Study Guide'ın (MSG) kurucusu Himanshu Juneja, Delhi Üniversitesi'nden ticaret bölümü mezunu ve saygın Yönetim Teknolojileri Enstitüsü'nden (IMT) MBA derecesine sahiptir. Akademik mükemmelliğe her zaman derinden bağlı ve değer yaratma konusunda bitmek bilmeyen bir arzuyla hareket eden biri olmuştur. Geçtiğimiz günlerde, sıkı çalışmasının, vizyonunun ve MSG'nin küresel topluma sunmaya devam ettiği değerin bir kanıtı olarak "2025'in En Hedefli Girişimcisi ve Yönetim Koçu (Blindwink Ödülleri 2025)" ödülüne layık görülmüştür.


Yazan Makale

Himanshu Juneja

Management Study Guide'ın (MSG) kurucusu Himanshu Juneja, Delhi Üniversitesi'nden ticaret bölümü mezunu ve saygın Yönetim Teknolojileri Enstitüsü'nden (IMT) MBA derecesine sahiptir. Akademik mükemmelliğe her zaman derinden bağlı ve değer yaratma konusunda bitmek bilmeyen bir arzuyla hareket eden biri olmuştur. Geçtiğimiz günlerde, sıkı çalışmasının, vizyonunun ve MSG'nin küresel topluma sunmaya devam ettiği değerin bir kanıtı olarak "2025'in En Hedefli Girişimcisi ve Yönetim Koçu (Blindwink Ödülleri 2025)" ödülüne layık görülmüştür.

Yazar Avatarı

Yazan Makale

Himanshu Juneja

Management Study Guide'ın (MSG) kurucusu Himanshu Juneja, Delhi Üniversitesi'nden ticaret bölümü mezunu ve saygın Yönetim Teknolojileri Enstitüsü'nden (IMT) MBA derecesine sahiptir. Akademik mükemmelliğe her zaman derinden bağlı ve değer yaratma konusunda bitmek bilmeyen bir arzuyla hareket eden biri olmuştur. Geçtiğimiz günlerde, sıkı çalışmasının, vizyonunun ve MSG'nin küresel topluma sunmaya devam ettiği değerin bir kanıtı olarak "2025'in En Hedefli Girişimcisi ve Yönetim Koçu (Blindwink Ödülleri 2025)" ödülüne layık görülmüştür.

Yazar Avatarı

Ayrılmak bir cevap

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlendi *

İlgili bağlantılar mal

Yönetici Ücretleri: Carlos Ghosn'un Tutuklanmasının İlginç Hikayesi

Himanshu Juneja

Dünya çapındaki Korumacılığa Karşı Kurumsal ve Bireysel Stratejiler

Himanshu Juneja

Ülkeler Vergi Kaçakçılığını Nasıl Azaltabilir?

Himanshu Juneja

COVID 19 ve Teknoloji Sektörüne Etkisi

Himanshu Juneja

0
sepetiniz (0)
Boş sepet Sepetiniz Boş!

Henüz sepetinize herhangi bir ürün eklememişsiniz gibi görünüyor.

Ürünlere Göz Atın
Ara Toplam
Gönderim ve vergiler ödeme sırasında hesaplanır.
$0.00
Şimdi Ödeme Yapın
Designed by Çay kutusu