Identificați și distingeți problemele sau dificultățile care afectează operațiunile și performanța afacerii. Trebuie să rețineți că nu toate problemele sau dificultățile identificate pot fi rezolvate prin intermediul instruirii. Prioritizați și organizați nevoile identificate sau distincte și stabiliți obiective de instruire. Dezvoltați și creați conținutul instruirii.
Conținutul cursului
Module de curs
-
Introducere în analiza nevoilor de formare
03:16 -
Explicați ciclul de instruire
02:11 -
Ce se înțelege prin Analiza Nevoilor de Formare
04:55 -
De ce este necesară analiza nevoilor de formare
01:16 -
Factori de luat în considerare în TNA
02:18 -
Cunoștințe, abilități și competențe
00:46 -
Perspective de formare și dezvoltare
03:08 -
Componentele unui raport de analiză a nevoilor de formare
01:55 -
Pași pentru analiza nevoilor de formare
03:04 -
Importanța stilurilor de învățare pentru TNA
02:55 -
Factori pentru strategia de proiectare și livrare
11:50
Descărcați prezentarea PowerPoint
Câștigați un certificat
Adăugați acest certificat în CV-ul dvs. pentru a vă demonstra abilitățile și pentru a vă crește șansele de a fi remarcat.
Lecții:
