ਯੋਗਤਾ ਅਧਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ

ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਿਸਟਮ ਹਨ ਜੋ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜੋ ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਉੱਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਦੋਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ:

• ਮੌਜੂਦਾ ਉਪਲਬਧ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ
• ਨਵੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਕੇ
• ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਸਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ

ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਗਿਆਨ ਇਸਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ।

ਗਿਆਨ

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ ਵਜੋਂ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।. ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ, ਸਿਧਾਂਤ, ਤੱਥ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਗਿਆਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਇਸ ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਨਵੇਂ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਲਾਭ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ।

ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ

ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਅਸਾਧਾਰਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ, ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਾਸ ਗੁਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਇਹ ਵਿਲੱਖਣ ਗੁਣ ਹਨ।

ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉੱਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਉੱਤਮ ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।. ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਤੱਤਾਂ, ਉਸ ਗਿਆਨ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗਿਆਨਵਾਨ ਤੈਨਾਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਰੋਤ ਗਿਆਨ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਗਿਆਨ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਜਿਸ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਨਵਾਂ ਗਿਆਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਾ ਹੋਵੇ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਿੱਖਿਆ ਗਿਆਨ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਮੌਜੂਦਾ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਉਣੇ ਪੈਣਗੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਗਿਆਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ।