ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ ਕਿ ਫਰਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ. ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਦੇ ਵਰਤਾਰੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਲੜਾਈਆਂ ਲੜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਰੂਪਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ

ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ, ਓਰੇਕਲ ਅਤੇ ਆਈਬੀਐਮ ਵਰਗੀਆਂ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਸਰੋਤ-ਅਧਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਇੱਕ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਰਵੱਈਏ ਦੁਆਰਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ, ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਫਰਮਾਂ ਅਕਸਰ ਉਹ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਬਦਲਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਢੁਕਵੀਂ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਫਲ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੋਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਫਰਮਾਂ ਨੇ ਅਨਮੋਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।

ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਫਰਮ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦੇ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ:

• ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀਯੋਗਤਾ ਜੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਨਕਲਯੋਗਤਾ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਨਕਲ ਕਰਕੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਇੱਥੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ.

ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਦੇ ਨਵੇਂ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਦੋ ਸ਼ਬਦਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਬਦਲਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵਿਆਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ:

• ਇਸ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਵਰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
• ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜਦੋਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਲਈ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰਾਂ, ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੋਧਣ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ਬਦ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।