फेयोल र टेलरको अध्ययन

सम्बन्धित लेख

वैज्ञानिक व्यवस्थापनले व्यवस्थापनलाई स्रोतसाधनको सर्वोत्तम प्रयोग र तरिकाले प्रयोग गर्न सक्षम बनाउँछ भन्ने कुरा स्वीकार गरिए पनि, यो गम्भीर आलोचनाबाट अछुतो छैन। कामदारको दृष्टिकोण बेरोजगारी - कामदारहरूको विचारमा व्यवस्थापनले मेसिनद्वारा मानिसहरूलाई प्रतिस्थापन गरेर र मानव उत्पादकत्व कम बढाएर उनीहरूबाट रोजगारीका अवसरहरू घटाउँछ...

के व्यवस्थापन साँच्चै पेशा हो? मुख्य अन्तर्दृष्टिहरू

केही दशकहरूमा, व्यावसायिक एकाइको बढ्दो आकार, व्यवस्थापनबाट स्वामित्वको पृथकीकरण, बढ्दो प्रतिस्पर्धा आदि जस्ता कारकहरूले व्यावसायिक रूपमा योग्य प्रबन्धकहरूको माग बढाएको छ। प्रबन्धकको काम धेरै विशिष्टीकृत भएको छ। यी विकासहरूको परिणामस्वरूप व्यवस्थापन यस्तो चरणमा पुगेको छ जहाँ सबै कुरा ...

विज्ञानको रूपमा व्यवस्थापन

विज्ञान भनेको अध्ययनको एक विशिष्ट क्षेत्रसँग सम्बन्धित ज्ञानको एक व्यवस्थित निकाय हो जसमा सामान्य तथ्यहरू हुन्छन् जसले घटनालाई व्याख्या गर्दछ। यसले दुई वा बढी चरहरू बीच कारण र प्रभाव सम्बन्ध स्थापित गर्दछ र तिनीहरूको सम्बन्धलाई नियन्त्रण गर्ने सिद्धान्तहरूलाई रेखांकित गर्दछ। यी सिद्धान्तहरू अवलोकनको वैज्ञानिक विधि र परीक्षण मार्फत प्रमाणीकरण मार्फत विकसित गरिन्छ। विज्ञान भनेको…

विभाग

दुवै व्यक्तिले व्यवस्थापन विज्ञानको विकासमा योगदान पुर्‍याएका छन्। व्यवस्थापन विज्ञानको क्षेत्रमा यी दुई अग्रगामीहरूको योगदानको समीक्षा "टेलर फेयोलको काम, अवश्य पनि, विशेष गरी पूरक थियो। उनीहरू दुवैले महसुस गरे कि कर्मचारीहरूको समस्या यसको सबै तहमा व्यवस्थापन व्यक्तिगत सफलताको कुञ्जी हो। दुवैले यस समस्यामा वैज्ञानिक विधि लागू गरे कि टेलरले मुख्यतया अपरेटिव स्तरबाट, तलदेखि माथिसम्म काम गरे, जबकि फेयोलले प्रबन्ध निर्देशकमा ध्यान केन्द्रित गरे र तलतिर काम गरे, उनीहरूको धेरै फरक करियरको प्रतिबिम्ब मात्र थियो"। उनीहरू दुवै निम्न पक्षहरूमा एकअर्काबाट फरक छन्: -

टेलरले व्यवस्थापनलाई पर्यवेक्षकीय दृष्टिकोणबाट हेरे र सञ्चालन स्तरमा दक्षता सुधार गर्ने प्रयास गरे। सिद्धान्त तयार गर्दा उनी माथितिर लागे। अर्कोतर्फ, फेयोलले शीर्ष व्यवस्थापनको स्तरबाट तलतिर व्यवस्थापनको विश्लेषण गरे। यसरी, फेयोलले टेलर भन्दा फराकिलो दृष्टिकोण लिन सक्थे।
टेलरले आफ्नो दर्शनलाई "वैज्ञानिक व्यवस्थापन" भने फेयोलले आफ्नो दृष्टिकोणलाई "प्रशासनको सामान्य सिद्धान्त" भनेर वर्णन गरे।
टेलरको मुख्य उद्देश्य - कार्य उपकरणहरूको मानकीकरण मार्फत सबै प्रकारका फोहोर हटाउन श्रम उत्पादकता सुधार गर्नु। फेयोलले व्यवस्थापनको विश्वव्यापी सिद्धान्त विकास गर्ने प्रयास गरे र व्यवस्थापनको सिद्धान्त सिकाउने आवश्यकतामा जोड दिए।
टेलरले आफ्नो ध्यान व्यवस्थापनद्वारा तथ्यमा केन्द्रित गरे र उनका सिद्धान्तहरू पसल फ्लोरमा लागू हुन्छन्। तर फेयोलले प्रबन्धकहरूको कार्यमा ध्यान केन्द्रित गरे र व्यवस्थापन चक्रको सामान्य सिद्धान्तहरू सबैमा समान रूपमा लागू गर्न सकिन्छ।

समानता - दुवैले रोजगारी र कर्मचारीहरू बीचको पारस्परिक सहयोगमा जोड दिए।

मानव गतिविधिका क्षेत्रहरू

फेयोलको सिद्धान्त टेलरको भन्दा व्यापक रूपमा लागू हुन्छ, यद्यपि टेलरको दर्शनमा आधुनिक विकासको प्रभावमा ठूलो परिवर्तन आएको छ, तर फेयोलका व्यवस्थापनका सिद्धान्तहरू समयको परीक्षामा खडा भएका छन् र अझै पनि व्यवस्थापन सिद्धान्तको मूलको रूपमा स्वीकार गरिँदै छन्।

मनोवैज्ञानिकहरूको दृष्टिकोण

मनोवैज्ञानिकहरूका अनुसार, टेलरको अध्ययनमा निम्न कमजोरीहरू थिए: -

मानवीय तत्वहरूलाई बेवास्ता गर्छ - तिनीहरूलाई मेसिनको रूपमा लिन्छ। मानवीय आवश्यकताहरू, चाहनाहरू र आकांक्षाहरूलाई बेवास्ता गर्छ।
योजना र कार्यको पृथकीकरण।
असन्तुष्टि - अरूसँग प्रदर्शनको तुलना गर्नु।
कुनै उत्तम तरिका छैन - वैज्ञानिक व्यवस्थापनले समस्या समाधान गर्ने एउटा पनि उत्तम तरिका दिँदैन।

आधार	टेलर	फेयोल
मानवीय पक्ष	टेलरले मानवीय तत्वहरूलाई बेवास्ता गर्छन् र पुरुष, सामग्री र विधिहरू सुधार गर्ने कुरामा बढी जोड दिइन्छ।	फेयोलले मानवीय तत्वलाई उचित सम्मान गर्छन्। उदाहरणका लागि पहलको सिद्धान्त, एस्पिरिट डे' कोर र इक्विटीले मानव सम्बन्धको आवश्यकतालाई मान्यता दिन्छ।
स्थिति	वैज्ञानिक व्यवस्थापनका पिता	व्यवस्थापन सिद्धान्तका पिता
दक्षता प्रशासन	दक्षतामा जोड	सामान्य प्रशासनमा जोड
दृष्टिकोण	यसमा सूक्ष्म दृष्टिकोण छ किनभने यो कारखानामा मात्र सीमित छ।	यसमा बृहत् दृष्टिकोण छ र व्यवस्थापनको हरेक क्षेत्रमा लागू हुने व्यवस्थापनका सामान्य सिद्धान्तहरूको बारेमा छलफल गर्दछ।
सिद्धान्तहरूको दायरा	यी सिद्धान्तहरू उत्पादन गतिविधिहरूमा सीमित छन्	यी सबै प्रकारका संस्थाहरूमा तिनीहरूको व्यवस्थापन मामिलाहरूको सन्दर्भमा लागू हुन्छन्।
उपलब्धि	वैज्ञानिक व्यवस्थापन	प्रशासनिक व्यवस्थापन

लेख लेख्ने व्यक्ति

हिमांशु जुनेजा

व्यवस्थापन अध्ययन गाइड (MSG) का संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालयबाट वाणिज्य स्नातक र सम्मानित व्यवस्थापन प्रविधि संस्थान (IMT) बाट MBA धारक हुन्। उहाँ सधैं शैक्षिक उत्कृष्टतामा गहिरो जरा गाडेका र मूल्य सिर्जना गर्ने अथक इच्छाले प्रेरित व्यक्ति हुनुहुन्छ। हालै, उहाँलाई "२०२५ को सबैभन्दा आकांक्षी उद्यमी र व्यवस्थापन प्रशिक्षक (ब्लाइन्डविंक अवार्ड २०२५)" पुरस्कारबाट सम्मानित गरिएको छ, जुन उहाँको कडा परिश्रम, दृष्टिकोण र MSG ले विश्वव्यापी समुदायलाई प्रदान गरिरहेको मूल्यको प्रमाण हो।