Administratio descripta est ut processus socialis qui responsabilitatem involvit pro oeconomica et efficaci planificatione et regulatione operationis cuiusdam societatis ad fines datos implendos.

Est processus dynamicus constans ex variis elementis et actionibus. Hae actiones differunt a functionibus operativis sicut mercatura, res pecuniariae, emptio et cetera. Immo hae actiones communes sunt omnibus et singulis administratoribus, cuiuscumque gradus vel status sint.

Periti diversi munera administrationis classificaverunt.

Secundum Georgius et Hieronymus"Quattuor sunt munera administrationis fundamentalia, scilicet consilium, ordinatio, actio et gubernatio."

Secundum Henricum Fayol, "Administrare est praevidere et consilium capere, ordinare, imperare et regere."

Cum Lutherus Gullick vocabulum clavem 'dederit'POSDCORBubi P significat Planificationem, O Ordinationem, S Dotationem Personarum, D Directionem, Co Coordinationem, R Relationem, et B Budgetationem.

Sed latissime acceptae sunt functiones administrationis a KOONTZ et O'DONNEL datae, i.e. consilio, organizing, staffing, Is dato negotio et dominantur.

In propositis theoreticis, fortasse utile est munus administrationis separare, sed in praxi hae functiones natura sua inter se congruunt, id est, valde inseparabiles sunt. Unaquaeque functio in alteram miscetur et unaquaeque aliarum actionem afficit.

1. consilio

   Munus administrationis fundamentale est. Agit in designando cursu actionis futuro et in praemeditando statuendo aptissimam rationem actionum ad assequenda proposita praefinita.

   Secundum KOONTZ, "Consilium est praedecernere quid agendum, quando agendum et quomodo agendum sit. Pons inter ubi sumus et ubi esse volumus iungit."

   Consilium est cursus actionum futurarum. Exercitium est in solvendis problematibus et capiendis decisionibus..

   Consilium est determinatio cursuum actionis ad metas desideratas consequendas. Ergo, consilium est cogitatio systematica de viis et mediis ad metas praedeterminatas consequendas.

   Consilium necessarium est ad recte utendum opibus humanis et non humanis. Omnibus rebus pervasiva est, est actio intellectualis et etiam adiuvat ad vitandas confusiones, incertitudines, pericula, iacturas et cetera.

   Plura cognosce de - Functio Consilii de Management

2. organizing

   Est processus congregandi opes physicas, pecuniarias et humanas et colendi inter eas necessitudines fructuosas ad fines organizationis assequendos.

   Secundum Henricum Fayol, "Negotium ordinare est ei omnia utilia functioni suae praebere, id est, materia prima, instrumenta, capitale et homines."

   Organizare negotium requirit determinationem et praebitionem opum humanarum et non humanarum structurae organizationali. Organizatio ut processus haec complectitur.

   • Identificatio actionum.

   • Classificatio coetus actionum.

   • Assignatio munerum.

   • Delegatio auctoritatis et creatio responsabilitatis.

   • Coordinatio auctoritatis et responsabilitatis nexus.

   Plura cognosce de - Munus Organizans de Management

3. staffing

   Munus est structuram organizationis administrandi et eam humanam conservandi. Suppletio personarum maiorem momentum annis proximis propter progressum technologiae, augmentum magnitudinis negotii, complexitatem morum humanorum, et cetera, suscepit.

   Propositum principale designationis est virum/mulierem idoneum in officio idoneo collocare. id est paxilli quadrati in foraminibus quadratis et paxilli rotundi in foraminibus rotundis.

   Secundum Koontz et O'Donell, "Munus administrativum personarum administrandam structuram organizationis per rectam et efficientem selectionem, aestimationem et progressionem personarum ad munera in structura designata implenda implicat". Dotatio personarum haec complectitur:

   • Manpower congue (aestimatio virum hominum ad investigandum, elige personam et locum idoneum assignando).

   • Conscriptio, Selectio et Collocatio.

   • Training & Development.

   • remunerationem.

   • Perficientur aestimatione.

   • Promotiones et Translatio.

   Plura cognosce de - Munus Suppletionis Personarum de Management

4. Is dato negotio

   Illa pars functionis administrativae est quae modos organizationales ad efficientiam operandi ad fines organizationales assequendos actuat.

   Pro scintilla vitali incepti habetur, quae illud in motum et actionem hominum ponit, quia consilium, ordinatio et dotatio personarum merae sunt praeparationes ad opus perficiendum.

   Directio est illa pars administrationis inter personas quae directe agit de influendo, dirigendo, supervisione, et incitando subordinatos ad assequenda proposita organizationis. Directio haec elementa habet:

   1. Supervisio- Implicat supervisionem operis subditorum a superioribus eorum. Est actus observandi et dirigendi opus et operarios.

   2. Cognition- Significat subordinatos cum studio laborandi inspirare, stimulare vel hortari. Incitamenta positiva, negativa, pecuniaria, non pecuniaria ad hunc finem adhiberi possunt.

   3. Ductus- definiri potest ut processus quo moderator opus subordinatorum in directionem optatam dirigit et influit.

   4. communicationibus- processus est transmittendi informationes, experientias, opiniones etc. ab una persona ad alteram. Pons est intellectus.

   Plura cognosce de - Munus Dirigens de Management

5. dominantur

   Implicat mensuram effectus secundum normas et correctionem deviationis, si quae est, ad assecutionem finium organizationis confirmandam.

   Propositum moderandi est curare ut omnia secundum normas fiant. Systema moderandi efficax adiuvat ad praedicendas deviationes antequam revera fiant.

   Secundum Theo Haimann"Moderare est processus verificandi utrum progressus rectus ad proposita et metas fiat necne, et agendi, si necesse est, ad quamlibet deviationem corrigendam."

   Secundum Koontz et O'Donell, "Moderatio est mensura et correctio actionum perfunctionis subordinatorum ut curetur ut proposita societatis et consilia ad ea obtinenda desiderata perficiantur." Ergo moderatio sequentes gradus habet:

   1. Constitutio normae effectuum.

   2. Mensura effectus actualis.

   3. Comparatio effectus actualis cum normis et, si quae sunt, deviationes inveniendae.

   4. Actio correctiva.

   Plura cognosce de - Functio Moderans de Management

FAQs

1. Quid est consilium in muneribus administrationis?

   Consilium involvit praedeterminationem quid agendum, quando agendum, quomodo agendum sit, et anticipationem propositorum actionumque futurarum.

2. Quo modo Ordinatio a Planificatione differt?

   Dum consilia proposita decernunt et actiones parant, ordinatio opes congregat, partes definit, et structuram ad haec consilia exsequenda statuit.

3. Cur magni momenti est ductio personarum in administratione?

   Dispositio personarum efficit ut homines idonei eligantur, instituantur, et in muneribus suis peritiis congruentibus collocentur ad fines organizationis assequendos.

4. Quid dirigitio in administratione complectitur?

   Dirigere significat operarios ducere, incitare, et supervisare ut efficaciter ad fines organizationis laborent.

5. Quod est munus moderandi in administratione?

   Moderatio actionem contra normas observat et, cum deviationes fiunt, mensuras correctivas incipit.