혼자서는 할 수 없는 일들이 있습니다. 개인들이 함께 모여 서로 논의하고 공동의 목표를 달성하기 위해 협력해야 합니다. 팀을 구성하는 개인은 이상적으로는 거의 동일한 방향으로 생각해야 하며 유사한 관심사와 목표를 가져야 합니다.취향이 완전히 다른 사람들끼리는 팀을 이룰 수 없습니다. 그들의 목표는 같아야 합니다.

모든 팀은 정해진 목표를 달성하기 위해 구성되며, 각 구성원은 자신의 역량을 최대한 발휘하고 정해진 시간 내에 할당된 업무를 완수해야 할 책임이 있습니다. 팀원들은 서로 보완하고 필요할 때마다 서로에게 도움을 주어야 합니다. 팀에서 개인의 성과는 크게 중요하지 않으며, 모든 구성원이 최선을 다하고 조화를 이루어야 합니다.

팀원들은 처음부터 실력을 발휘하는 것이 아니라, 시간이 필요합니다. 모든 팀원이 항상 동일한 실력을 발휘하는 것은 아닙니다. 팀원 중 일부는 팀원들과 사이가 좋지 않거나 다른 문제를 겪을 수도 있습니다.

개인들은 때때로 서로 적응하는 데 어려움을 겪고, 결과적으로 업무 성과가 저하됩니다. 개인이 업무에 실패하면 팀 전체가 손실을 입습니다. 팀 관리 활동은 모든 팀원이 공동의 목표를 위해 공동의 플랫폼에서 함께 일할 수 있도록 보장합니다.

팀 관리란 무엇인가요?

팀 관리란 팀원들을 서로 더 가깝게 연결하여 설정된 목표를 달성하도록 하는 다양한 활동을 말합니다.팀원들에게는 팀이 최우선이어야 하며, 그 외의 모든 것은 뒤로 미뤄져야 합니다. 그들은 자신의 목표에 매우 집중해야 합니다.

실제 상황을 통해 팀 관리를 이해해 보겠습니다.

마리아는 한 유수 기업의 교육 및 개발 부문을 대표하고 있었습니다. 조, 캐시, 샌드라, 팀은 마리아에게 보고하며 다양한 교육 프로그램 설계를 도왔습니다.

마리아는 모든 팀원이 각자의 업무에 만족하도록 최선을 다했습니다. 업무는 네 명에게 공평하게 분배되었습니다. 공개 포럼에서 아이디어를 논의했고, 각자 자신의 최고 수준에 도달하기 위해 노력했습니다. 영화를 보러 가기도 하고, 퇴근 후에도 연락을 주고받았습니다.

마리아는 팀 리더로서 실제로 팀원들을 더 가깝게 연결하여 아무도 소외감을 느끼지 않고 모두가 최선을 다하도록 동기를 부여하는 역할을 맡았습니다.

그녀는 팀 관리 활동의 도움으로 직장에서 긍정적인 분위기를 조성하고 팀 내에서 건강한 경쟁을 장려했습니다.