人員配置の管理機能には、雇用主/労働者に割り当てられた役割を果たす人材を適切かつ効果的に選択、評価、育成することで組織構造に人員を配置することが含まれます。

テオ・ハイマン氏によると、「人材配置は、従業員の採用、選抜、育成、報酬に関係します。」

人員配置機能の性質

1. 人員配置は重要な管理機能です。 人員配置機能は、計画、組織、指示、管理と並んで最も重要な経営行為です。これら4つの機能の運営は、人員配置機能を通じて利用可能な人員に依存します。

2. 人材配置は広く行われている活動である。 人員配置機能は、すべてのマネージャーと、ビジネス活動が実行されるあらゆる種類の関係機関によって実行されます。

3. 人材配置は継続的な活動です。 これは、人事異動や昇進により、組織の存続期間を通じて人事機能が継続されるためです。

4. 人事機能の基本は、人員の効率的な管理です。 人材は、採用、選考、配置、研修・開発、報酬の提供など、適切なシステムや手順によって効率的に管理できます。

5. 人材配置は、適切な人材を適切な仕事に配置するのに役立ちます。 これは、適切な採用手順を経て、最終的に職務要件に応じて最も適した候補者を選択することで効果的に行うことができます。

6. 人事配置はすべてのマネージャーによって行われる 事業の性質、企業規模、経営者の資格やスキルなどによって異なります。小規模企業では、一般的に経営トップがこの機能を担います。中規模企業や小規模企業では、特に人事部門が担います。