Coordinamento e cooperazione
Il coordinamento è un'organizzazione ordinata di sforzi volti a garantire unità d'azione nel raggiungimento di un obiettivo comune, mentre la cooperazione denota gli sforzi collettivi delle persone che lavorano volontariamente in un'impresa per il raggiungimento di uno scopo specifico. È la volontà degli individui di aiutarsi a vicenda. Il coordinamento è uno sforzo per integrare efficacemente le energie...
Critica della gestione scientifica
Sebbene sia riconosciuto che la gestione scientifica consenta al management di impiegare le risorse nel modo e nell'uso migliori possibili, non è stata risparmiata da aspre critiche. Punto di vista dei lavoratori Disoccupazione – I lavoratori ritengono che il management riduca le loro opportunità di lavoro sostituendo gli uomini con le macchine e aumentando la produttività umana meno...
Il management è davvero una professione? Approfondimenti chiave
Nel corso di alcuni decenni, fattori quali la crescente dimensione delle unità aziendali, la separazione tra proprietà e management, la crescente concorrenza, ecc. hanno portato a una crescente domanda di manager professionalmente qualificati. Il ruolo del manager è diventato piuttosto specializzato. Come risultato di questi sviluppi, il management ha raggiunto una fase in cui tutto è da...
Secondo Theo Haimann"Amministrazione significa determinazione complessiva delle politiche, definizione degli obiettivi principali, identificazione degli scopi generali e definizione di programmi e progetti generali". Si riferisce alle attività di livello superiore. Stabilisce i principi fondamentali dell'impresa. Secondo Newman, "Amministrazione significa guida, controllo della leadership e degli sforzi dei gruppi verso obiettivi comuni".
Considerando che la gestione implica la concezione, l'avvio e l'unione dei vari elementi; il coordinamento, l'attuazione e l'integrazione delle diverse componenti organizzative, sostenendo al contempo la sostenibilità dell'organizzazione verso alcuni obiettivi predeterminati.
In altre parole, è l'arte di portare a termine le cose insieme alle persone in gruppi formalmente organizzati.
La differenza tra gestione e amministrazione può essere riassunta in 2 categorie: -
Sulla base delle funzioni: -
| Base | Management | Amministrazione |
| Significato | Il management è l'arte di ottenere risultati tramite gli altri, indirizzando i loro sforzi verso il raggiungimento di obiettivi prestabiliti. | Si occupa della formulazione di obiettivi generali e di pianificare le politiche. |
| Nature | La gestione è una funzione esecutiva. | L'amministrazione è una funzione decisionale. |
| Processo | La direzione decide chi deve farlo e come deve farlo. | L'amministrazione decide cosa fare e quando farlo. |
| Funzione | La gestione è una funzione operativa perché i manager svolgono il lavoro sotto la loro supervisione. | L'amministrazione è una funzione pensante perché sotto di essa vengono determinati i piani e le politiche. |
| Abilità | Competenze tecniche e umane | Abilità concettuali e umane |
| Livella | Funzione di livello medio-basso | Funzione di livello superiore |
In base all'utilizzo: -
| Base | Management | Amministrazione |
| applicabilità | È applicabile alle aziende, vale a dire alle organizzazioni a scopo di lucro. | È applicabile anche ad attività non commerciali, come club, scuole, ospedali, ecc. |
| Influenzare | Le decisioni gestionali sono influenzate dai valori, dalle opinioni, dalle convinzioni e dalle decisioni dei manager. | L'amministrazione è influenzata dall'opinione pubblica, dalle politiche governative, dalle organizzazioni religiose, dalle usanze, ecc. |
| Stato | Il management è costituito dai dipendenti dell'organizzazione ai quali viene corrisposta una retribuzione (sotto forma di stipendi e salari). | L'amministrazione rappresenta i proprietari dell'impresa che ottengono un rendimento sui profitti del capitale investito sotto forma di dividendi. |
In pratica, non c'è differenza tra gestione amministrativa e gestione operativa. Ogni manager si occupa sia della funzione di gestione amministrativa che di quella operativa, come mostrato in figura. Tuttavia, i manager che occupano posizioni gerarchiche più elevate dedicano più tempo alla funzione amministrativa, mentre quelli che occupano posizioni più basse dedicano più tempo alla direzione e al controllo delle prestazioni dei dipendenti, ovvero alla gestione.
La figura sopra mostra chiaramente il grado di amministrazione e gestione svolto dai diversi livelli di gestione
Articolo scritto da
Himanshu Juneja, fondatore di Management Study Guide (MSG), è laureato in Economia e Commercio presso l'Università di Delhi e ha conseguito un MBA presso il prestigioso Institute of Management Technology (IMT). È sempre stato profondamente radicato nell'eccellenza accademica e guidato da un instancabile desiderio di creare valore. Recentemente, gli è stato conferito il premio "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025" (Blindwink Awards 2025), a testimonianza del suo duro lavoro, della sua visione e del valore che MSG continua a offrire alla comunità globale.
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Himanshu Juneja, fondatore di Management Study Guide (MSG), è laureato in Economia e Commercio presso l'Università di Delhi e ha conseguito un MBA presso il prestigioso Institute of Management Technology (IMT). È sempre stato profondamente radicato nell'eccellenza accademica e guidato da un instancabile desiderio di creare valore. Recentemente, gli è stato conferito il premio "Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025" (Blindwink Awards 2025), a testimonianza del suo duro lavoro, della sua visione e del valore che MSG continua a offrire alla comunità globale.
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3 aprile 2025
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