Arrivare alla radice del problema è una competenza essenziale nel mondo degli affari moderno, ma è una competenza che pochi professionisti possiedono. Riprendi il controllo della tua carriera sviluppando una competenza molto ricercata che ti metterà in una posizione di vantaggio rispetto alla massa e sarai in grado di:
– Utilizzare i 5 perché per caratterizzare correttamente i problemi complessi
– Sfrutta la potenza della mappatura dei processi per scoprire dettagli chiave
– Utilizza la mappatura del campo di forza per migliorare rapidamente la tua comprensione
– Utilizzare grafici a matrice per monitorare ogni aspetto dei processi complessi
Contenuti del corso
Moduli di corso
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Introduzione Analisi delle cause profonde
04:47 -
Spiega cos'è l'analisi delle cause profonde
00:51 -
Definire l'analisi della causa principale
02:01 -
Spiega l'importanza dell'analisi delle cause profonde
01:35 -
Spiega i passaggi per condurre un'analisi della causa principale
04:22 -
Spiega come utilizzare RCA per aumentare la produttività
03:54 -
Spiega la tecnica dei 5 perché
06:51 -
Spiega il processo dell'analisi di Pareto
19:50 -
Spiega i passaggi per creare un diagramma a lisca di pesce
02:06 -
Elenca le difficoltà in RCA
01:52 -
Elenca i suggerimenti per un'analisi efficace delle cause profonde
04:29
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Aggiungi questo certificato al tuo curriculum per dimostrare le tue capacità e aumentare le tue possibilità di farti notare.












































































