Հոդվածներ մարդկային ռեսուրսների զարգացման վերաբերյալ
-
Մարդկային ռեսուրսների զարգացում (ՄՌԶ) – իմաստը և կարևոր հասկացությունները
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման կամ մարդկային ռեսուրսների զարգացման ոլորտը ներառում է կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների հնարավորությունների ընձեռման և լիազորման մի քանի ասպեկտներ: Մինչդեռ...
Կարդալ ավելին -
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման տեսություն (ՄՌԶ)
Այս մոդուլը ներառում է կազմակերպություններում մարդկային ռեսուրսների զարգացման գործառույթը լայն տեսանկյուններից: Սկզբում, ներածությունից հետո...
Կարդալ ավելին -
Կապելով ուսումնական ծրագրերը կազմակերպության նպատակների հետ
Շատ կազմակերպություններում ընդունված է պարբերաբար անցկացնել վերապատրաստման ծրագրեր իրենց աշխատակիցների համար: Հաճախ այդ վերապատրաստման ծրագրերը...
Կարդալ ավելին -
Վերապատրաստման կարիքների գնահատում՝ մարդկային ռեսուրսների զարգացման կարևոր գործառույթ
Երբ անհրաժեշտ է իրականացնել ուսումնական ծրագրեր, անհրաժեշտ է գնահատել ուսումնական կարիքները, որը պետք է...
Կարդալ ավելին -
Ուսուցման մեթոդներ և տեխնիկա
Վերապատրաստման մեթոդները վերաբերում են այն տեսակի վերապատրաստմանը, որը կարող է տրամադրվել աշխատակիցներին՝ նրանց առկա հմտությունները կատարելագործելու և...
Կարդալ ավելին -
Ուսումնական ծրագրերի իրականացում և դրանց գնահատում
Շատ կազմակերպություններ ունեն լայնածավալ վերապատրաստման ծրագրեր, որոնք ընդգրկում են տեխնիկական և փափուկ հմտությունների բոլոր ասպեկտները: Այս վերապատրաստումները անցկացվում են...
Կարդալ ավելին -
Խմբային վարքագիծ՝ կազմակերպչական համատեքստում
Կազմակերպչական համատեքստում խմբային մտածողությունը և խմբային վարքագիծը կարևոր հասկացություններ են, քանի որ դրանք որոշում են խմբի համախմբվածությունն ու կապակցվածությունը...
Կարդալ ավելին -
Մոտիվացիայի կարևորությունը մարդկային ռեսուրսների զարգացման (ՄՌԶ) մեջ
Մոտիվացիան մարդկային ռեսուրսների զարգացման ամենակարևոր հասկացություններից մեկն է: Կազմակերպությունների մեծ մասում սովորական է լսել կրկներգը...
Կարդալ ավելին -
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման (ՄՌԶ) դերը կազմակերպություններում ուսուցման խթանման գործում
Սովորելը ընդգրկում է տերմինների և հասկացությունների լայն տեսականի: Այս հոդվածը դիտարկում է ուսուցման իմաստը կազմակերպչական...
Կարդալ ավելին -
Անհատականություն՝ որպես մարդկային ռեսուրսների զարգացման (ՄՌԶ) հիմնական հասկացություն
Անհատականությունը և անհատականության զարգացումը մարդկային ռեսուրսների զարգացման (ՄՌԶ) հիմնական հասկացություններից մեկն են: Անհատականություն ասելով մենք նկատի ունենք գծերն ու բնութագրերը...
Կարդալ ավելին -
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման բաժնի դերը աշխատակցի և նրա պաշտոնի համապատասխանության որոշման գործում
Նախորդ հոդվածում անհատականության վերաբերյալ համառոտ քննարկվեց, թե ինչպես են կազմակերպությունները և մարդկային ռեսուրսների զարգացման գործառույթը որոշում աշխատակցի և...
Կարդալ ավելին -
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման (HRD) ընկալման կառավարում
Մեզանից շատերը կհանդիպեին այս արտահայտությանը, այն ամբողջությամբ ընկալումների մասին է, և մեզանից ոմանք կհանդիպեին...
Կարդալ ավելին -
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման գործառույթը արտադրության և ծառայությունների ոլորտներում. համեմատություն
Նախորդ հոդվածներում քննարկվել է մարդկային ռեսուրսների զարգացման (HR) գործառույթի դերը տարբեր տեսանկյուններից։ Մենք տեսել ենք, թե ինչպես...
Կարդալ ավելին -
Աշխատանքի կառավարման հարաբերություններ
Աշխատակից-ղեկավար հարաբերությունները ամենաբարդ հարաբերություններն են, որոնց հետ ստիպված է գործ ունենալ ցանկացած մարդկային ռեսուրսների մենեջեր: Արդյունավետ պահպանումը...
Կարդալ ավելին -
HR խորհրդատվական ընկերության դերը աշխատակիցների մոտիվացիայի գործում
Ցանկացած կազմակերպության ամենաարժեքավոր ակտիվը նրա անձնակազմն է, իսկ ցանկացած անձի համար ամենակարևոր շարժիչ ուժը՝ ...
Կարդալ ավելին -
Ինչպես են ընկալման կառավարումը և օպտիկան կյանքի և բիզնեսի նոր նորմը
Ընկալման և օպտիկայի կառավարումը նոր նորմա են։ Մենք ապրում ենք մեդիայով հագեցած 24/7 աշխարհում, որտեղ մեդիա կառավարումը և...
Կարդալ ավելին -
Արդյո՞ք Հնդկաստանը պետք է բարեփոխի իր աշխատանքային օրենքները։ Աշխատանքային կոշտ և ճկուն օրենքների շուրջ բանավեճը։
Հնդկաստանի աշխատանքային օրենսդրության բարեփոխման անհրաժեշտությունը։ Հնդկաստանը շարժվում է առաջ, և նրա տնտեսությունը ծաղկում է ապրում...
Կարդալ ավելին -
Ինչո՞ւ են կառավարությունները սահմանափակում և կարգավորում աշխատողների աշխատանքային ժամերից հետո աշխատանքը։
Ինչո՞ւ են կառավարություններն ու բիզնես առաջնորդները մտահոգված աշխատանքային ժամերից հետո կարգավորումների ընդունմամբ։ Մեր 24/7 գլխապտույտ արագությամբ և գերկապակցված աշխարհում աշխատակիցները...
Կարդալ ավելին -
Արդյո՞ք հուզական ինտելեկտը դեռևս արդիական է այս գերկուսակցական և թունավոր ժամանակներում։
Արդյո՞ք էմոցիոնալ ինտելեկտը նշանակություն ունի թունավոր աշխատավայրերի և խաթարված մշակույթների ժամանակներում։ Երկար ժամանակ էմոցիոնալ ինտելեկտի հասկացությունը...
Կարդալ ավելին -
Ներքին ուսուցման և զարգացման բաժին
Կազմակերպության ուսումնական և զարգացման կենտրոնները մարդկային ռեսուրսների ավելի մեծ բաժնի փոքր մասը չեն, որը կառավարվում է...
Կարդալ ավելին -
Կատարել կամ կործանվել
Մարզիկները լավ գիտակցում են «կատարիր կամ կործանվիր» մշակույթը։ Յուրաքանչյուր խաղ, յուրաքանչյուր մրցաշար կարող է կամ ստեղծել, կամ կործանել...
Կարդալ ավելին -
Երբ աշխատանքից ազատումը լավագույն լուծումն է։ Ինչպես են կորպորացիաները որոշում ազատել աշխատակիցներին
Աշխատանքից ազատման տարբեր տեսակները և դրանց նպաստող պայմանները։ Ինչպե՞ս և ե՞րբ են կորպորացիաները որոշում ազատել աշխատակիցներին։...
Կարդալ ավելին -
C մակարդակի կատարողների հետ գործ ունենալու լավագույն եղանակները
Ո՞վքեր են C մակարդակի կատարողները: Որո՞նք են C մակարդակի կատարողների տեսակները: Ո՞վքեր են C մակարդակի կատարողները: Արդյո՞ք նրանք...
Կարդալ ավելին -
Միջին մակարդակի մենեջերի միջին տարիքի ճգնաժամը։ Ի՞նչ է դա և ի՞նչ կարելի է անել խնդիրը լուծելու համար։
Ի՞նչ է միջին տարիքի ճգնաժամը, ո՞ւմ է այն ազդում և ի՞նչ դրսևորումներ ունի։ Միջին տարիքը հատկապես դժվար է...
Կարդալ ավելին



