Արդյունավետության կառավարումը նշանակում է կազմակերպության բոլոր մարդկանց համակարգված կառավարում՝ նորարարության, նպատակաուղղվածության, արտադրողականության և գոհունակության համար: Հետևաբար, Արդյունավետության կառավարումը մարդկանց կառավարման մոտեցում է, որն օգտագործում է արդյունավետությունը, պլանավորված նպատակներն ու խնդիրները, չափումը, հետադարձ կապը և ճանաչումը՝ մարդկանց իրենց առավելագույն ներուժն իրացնելու համար մոտիվացնելու համար:
Դասընթացի բովանդակությունը
Դասընթացի մոդուլներ
-
Ներածություն Արդյունավետության կառավարում
01:54 -
Բացատրեք, թե ինչ է կատարողականի կառավարումը
01:16 -
Նկարագրեք կատարողականի կառավարման համակարգի տարրերը
03:04 -
Նկարագրեք կատարողականի կառավարման նպատակները
01:47 -
Բացատրեք կատարողականի կառավարման գործընթացը
07:29 -
Բացատրեք կատարողականի կառավարման բանալին
00:46 -
Նշեք կատարողականի գնահատման և կատարողականի կառավարման միջև եղած տարբերությունները
03:13 -
Բացատրեք կատարողականի գնահատման տարբեր մեթոդները
12:24 -
Թվարկեք «Արդյունավետություն և նպատակներ» գրելու քայլերը
01:10 -
Բացատրեք արդյունավետության կառավարման խորհուրդները
00:52 -
Բացատրեք, թե որոնք են հիմնական կատարողականի ցուցանիշները
04:18 -
Նկարագրեք կատարողականի կառավարման մարտահրավերները
00:50 -
Բացատրեք կատարողականի կառավարման սխալների աղբյուրները
08:43
Ներբեռնեք PowerPoint ներկայացումը
Վաստակեք վկայական
Ավելացրե՛ք այս վկայականը ձեր ռեզյումեում՝ ցուցադրելու ձեր հմտությունները և մեծացնելու ձեր ուշադրությունը գրավելու հնարավորությունները:
Դասընթաց ըստ
Ուսանողների գնահատականներ և ակնարկներ
Դեռ ոչ մի վերանայում
Դասեր.
