سطوح فرهنگی و کسب و کار
با توجه به دیدگاه تجاری، بررسی فرهنگ در چهار سطح مختلف یعنی ملی، تجاری، صنعتی و سازمانی ارزشمند است. فرهنگ ملی شامل ارزشها، افکار، فرضیات، باورها و آداب و رسوم مشترک متمایز ساکنان یک کشور است که رفتار آنها را هدایت میکند. به عنوان مثال، کشورهای اسکاندیناوی...
فرهنگ و تجارت جهانی
مقدمه فرهنگ شامل شیوهای است که افراد در آن تصور، احساس و عمل میکنند. این امر از یک کشور، صنعت و سازمان به کشور، صنعت و سازمان دیگر تغییر میکند. از دیدگاه تجاری، مفید است که فرهنگ را شامل چهار سطح مختلف در نظر بگیریم. این سطوح عبارتند از ملت، تجارت، صنعت و سازمان. هر یک از این…
مدیریت شایستگی - استراتژی، هدف و مقاصد
مدیریت مبتنی بر شایستگی روشی نسبتاً مدرن برای یافتن راههایی است که شرکتها از طریق آنها به عملکرد عالی دست مییابند و مهمتر از آن، آن عملکرد خوب را حفظ میکنند. اهمیت این روش در این واقعیت نهفته است که میتواند توضیحی نظری در مورد چگونگی دستیابی و همچنین ... شرکتها ارائه دهد.
La دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) روشی برای مشاهده شرکت و به نوبه خود رویکردی برای استراتژی است.اساساً، این نظریه، شرکت را به عنوان مجموعهای از منابع در نظر میگیرد. این منابع و نحوه ترکیب آنها است که شرکتها را از یکدیگر متمایز میکند. این نظریه به عنوان رویکردی از درون به بیرون در هنگام تحلیل شرکت در نظر گرفته میشود. این بدان معناست که نقطه شروع تحلیل، محیط داخلی سازمان است.
منابع شرکت میتواند شامل تمام داراییها، قابلیتها، فرآیندهای سازمانی، ویژگیهای شرکت، اطلاعات و دانش باشد. به طور خلاصه، منابع را میتوان به عنوان ورودیهایی در نظر گرفت که انجام فعالیتهای سازمان را تسهیل میکنند.
تمام منابعی که یک سازمان در اختیار دارد ممکن است اهمیت استراتژیک نداشته باشند. فقط منابع خاصی میتوانند ورودی یک استراتژی ارزشآفرین باشند که سازمان را در موقعیت مزیت رقابتی قرار میدهد. یک منبع سازمان باید چهار ویژگی داشته باشد تا پتانسیل مزیت رقابتی را فراهم کند. این ویژگیها، ویژگیهای VRIN را تشکیل میدهند.
ویژگیهای مهم برای اینکه یک منبع از نظر استراتژیک مهم باشد به شرح زیر است.
ویژگیهای VRIN که در بالا ذکر شد، به صورت جداگانه برای ارزشمند بودن منابع ضروری هستند.
مقاله نوشته شده توسط
مالویکا میشرا، مشاور کسب و کار منابع انسانی و متخصص آموزش و توسعه با بیش از یک دهه تجربه در زمینه توسعه سازمانی، آموزش رهبری و تولید محتوا است. او دارای مدرک MBA و دیپلم تحصیلات تکمیلی در رشته راهنمایی و مشاوره است که او را قادر میسازد تا تیزبینی تجاری را با رویکردی عمیقاً انسانمحور ترکیب کند. کار او بر شیوههای مدیریتی، حاکمیت شرکتی، تنوع و شمول و سلامت روان پیشگیرانه به عنوان یک قابلیت حیاتی سازمانی متمرکز است. مالویکا به خاطر پیوند دادن دقت آکادمیک با کاربرد در محیط کار در دنیای واقعی شناخته شده است.
مقاله نوشته شده توسط
مالویکا میشرا، مشاور کسب و کار منابع انسانی و متخصص آموزش و توسعه با بیش از یک دهه تجربه در زمینه توسعه سازمانی، آموزش رهبری و تولید محتوا است. او دارای مدرک MBA و دیپلم تحصیلات تکمیلی در رشته راهنمایی و مشاوره است که او را قادر میسازد تا تیزبینی تجاری را با رویکردی عمیقاً انسانمحور ترکیب کند. کار او بر شیوههای مدیریتی، حاکمیت شرکتی، تنوع و شمول و سلامت روان پیشگیرانه به عنوان یک قابلیت حیاتی سازمانی متمرکز است. مالویکا به خاطر پیوند دادن دقت آکادمیک با کاربرد در محیط کار در دنیای واقعی شناخته شده است.
آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *
