از بین تمام مسائل یا مشکلات سازمانی، مسائل اخلاقی دشوارترین مواردی هستند که باید با آنها برخورد کرد یا مدیریت شوند. این مسائل در حوزه‌های استخدام، حقوق و مزایا، روابط صنعتی و بهداشت و ایمنی مطرح می‌شوند.

نمایش نموداری مسائل اخلاقی منابع انسانی

• طرح‌های نقدی و جبران خسارت

  مسائل اخلاقی مربوط به حقوق، مزایای مدیران و طرح‌های تشویقی سالانه و غیره وجود دارد. مدیر منابع انسانی اغلب تحت فشار است تا سقف حقوق پایه را افزایش دهد. فشار فزاینده‌ای بر واحد منابع انسانی وجود دارد تا مشوق‌های بیشتری به مدیریت ارشد پرداخت کند و توجیه آن نیز لزوم حفظ مدیریت ارشد عنوان می‌شود.

  مسائل اخلاقی بیشتر در منابع انسانی زمانی بروز می‌کنند که طرح‌های بلندمدت جبران خدمات و تشویق با مشورت مدیرعامل یا یک مشاور خارجی طراحی می‌شوند. هنگام تصمیم‌گیری در مورد پرداخت، فشاری برای ترجیح منافع مدیریت ارشد در مقایسه با سایر کارمندان و ذینفعان وجود دارد.

• نژاد، جنسیت و معلولیت

  تا همین اواخر، در بسیاری از سازمان‌ها، کارکنان بر اساس نژاد، جنسیت، اصالت و معلولیتشان از هم متمایز می‌شدند. اما از زمان تکامل قوانین و چارچوب نظارتی که رفتارهای کارکنان نسبت به یکدیگر را استاندارد کرده است، دیگر چنین نیست.

  در سازمان‌های خوب، تنها عامل متمایزکننده، عملکرد است! علاوه بر این، قدرت طرح دعوی در دادگاه، سازمان‌ها را در موقعیت ضعیفی قرار داده است. مدیران برای هماهنگ‌سازی رفتار و اجتناب از شیوه‌های تبعیض‌آمیز آموزش دیده‌اند.

• مسائل استخدامی

  متخصصان منابع انسانی در استخدام کارمندان با معضلات بزرگتری روبرو هستند. یکی از معضلات ناشی از فشار استخدام کسی است که توسط یک دوست، یکی از اعضای خانواده یا یک مدیر ارشد توصیه شده است.

  با این حال، یک معضل دیگر زمانی پیش می‌آید که شما شخصی را استخدام کرده‌اید و بعداً مشخص می‌شود که او مدارک جعلی ارائه داده است. دو حالت ممکن است پیش بیاید و هر دو بحرانی هستند. در حالت اول، فرد آموزش دیده است و موقعیت شغلی او حیاتی است. در حالت دوم، فرد به خاطر کارش در مدت کوتاه خدمتش بسیار مورد قدردانی قرار گرفته است یا ترکیبی منحصر به فرد از مهارت‌ها با نوع نگرش مناسب دارد. هر دو موقعیت به اندازه کافی پیچیده هستند که حتی یک فعال باتجربه منابع انسانی را نیز در مخمصه قرار می‌دهند.

• مسائل خصوصی

  هر فردی که با هر سازمانی کار می‌کند، یک فرد است و جنبه شخصی خود را دارد که خواستار احترام و عدم دخالت در آن است. کارمند می‌خواهد سازمان از زندگی شخصی او محافظت کند.

  این زندگی شخصی ممکن است مواردی مانند باورهای مذهبی، سیاسی و اجتماعی او و غیره را در بر بگیرد. با این حال، ممکن است موقعیت‌های خاصی پیش بیاید که رفتارهای تجسسی را از سوی کارفرما ایجاب کند.

  به عنوان مثال، اسکن ایمیل یکی از فعالیت‌هایی است که برای ردیابی فعالیت‌های یک کارمند استفاده می‌شود. کسی که گمان می‌رود در فعالیت‌هایی مشغول است که به نفع کلی سازمان نیست.

  به همین ترتیب، مسائل اخلاقی در منابع انسانی وجود دارد که مربوط به سلامت و ایمنی، تجدید ساختار و اخراج و مسئولیت‌های کارکنان است. هنوز بحثی در مورد اینکه آیا چنین فعالیت‌هایی از نظر اخلاقی مجاز هستند یا خیر، وجود دارد. به عنوان مثال، اخراج، دیگر مانند گذشته غیراخلاقی تلقی نمی‌شود.